评论： 一以贯之牢牢守住高质量发展底线

“守不住底线，就谈不上高质量发展，现有的发展成果也会付诸东流；不去打冲锋，守底线就失去了意义，企业就不会有未来。”集团党委书记、董事长王志清在今年的集团“三会”上结合潞安当前发展的形势，就守住企业发展底线这样强调，让我们对守住高质量发展底线在思想上有了更新的认识、更深的体会，在行动上有了更强的动力，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团加上了一道最牢固的保险。何谓底线？就是不可逾越的界线，是事物发生质变的临界点。突破这个界线，就会产生不可估量的危害、导致难以承受的后果；就是最低的限度，是事物质变的分界线、警戒线，必须坚守。底线守得住，就意味着安全与稳定有了最起码的保障；一旦底线被突破，危害与风险也就会如影相随。

正是基于对底线的认识，正是基于企业发展的考虑，潞安化工集团自成立以来，特别是2023年，坚持把守底线作为推进企业发展的重要使命和根本保障，扎实做好安全管理、节能环保、信访稳定、资金债务等工作，最大限度地防范化解风险、消除安全隐患、补齐管理短板，为集团实现连续两年煤炭产量破亿吨、利润总额破百亿，经营业绩持续创优，政治生态持续向好，员工幸福感持续提升，核心竞争力持续增强提供了可靠的环境保障。

综合研判2024年潞安发展的内外形势，集团“三会”强调，要“坚持把落实合规管理要求与推进各项重点工作同谋划、同部署、同推进，守牢‘安全生产、生态环保、资金债务、项目投资、信访稳定’底线，筑牢集团高质量发展的‘防火墙’”。这五条底线是实现潞安发展行稳致远的根基和前提，也是做好全年各项工作，顺利实现目标任务的保障。我们唯有不断提高政治站位，持续强化大局意识、底线意识、危机意识和责任意识，一以贯之从严守牢五条底线，有效防范和化解风险挑战，始终保持潞安“高质量发展和高水平安全良性互动”。

一以贯之从严守牢底线，要坚持思想从严，始终保持如履薄冰的谨慎。越是到了落实“十四五”任务的关键之年、到了向高质量发展转型升级的关键阶段和闯关时期，越要有居安思危的忧患，越要有如履薄冰的谨慎。面对风险防控的严峻形势，面对改革发展的繁重任务，我们要保持思维的超前性、预见性，超前防范、精准识别重点领域、重大项目、关键环节中隐藏、变化的风险。要保持高度的敏感性、警惕性，既要防范传统领域风险，更要跳出固化思维模式、跳出路径依赖，找寻其他领域新型风险的蛛丝马迹，将矛盾消解于未然，风险化解于无形。

一以贯之从严守牢底线，要坚持制度从严，着力构筑科学高效的防控体系。风险防范是个系统性工程，单打独斗、各自为战，只能解决眼前的问题，修补暂时的漏洞。要建立健全风险研判、监测机制，料“敌”于先、严阵以待，打好有准备之仗；建立健全风险评估机制，把风险评估作为工作决策必经程序，消除可能存在的隐患漏洞；建立健全风险防控协同机制，打通各环节堵点，促进风险信息及时互通共享。要建立完善各项现代企业风险管理制度，定标准、定流程、定措施。在此基础上，形成完整责任链，一级抓一级、层层抓落实，构建起坚固的风险管控“防火墙”。

一以贯之从严守牢底线，要坚持作风从严，大力营造真抓实干的工作氛围。防范化解各类风险，要在严抓作风上见真章。要明确“第一责任人”责任，各级领导干部要有“时时放心不下”的责任感，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，勇于挑最重的担子、善于接最烫的“山芋”。要结合清廉国企建设的要求，将过硬的作风体现在做好风险防控的自觉性、主动性上，体现在提高风险防控的效能和效率上，抓紧抓实各项风险防控工作。要对风险管控中履职不到位、不作为、慢作为、软作为等现象，坚持运用监督执纪手段，以问责的刚性来提升执行力和落实力。“备豫不虞，为国常道。”前进的道路上，越是行稳越能致远，越是严实越能平安。我们要时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，拿出“上山虎”的拼劲、保持“开山虎”的闯劲、坚持“镇山虎”的韧劲来守好底线、防控风险，让“潞安化工号”巨轮在高质量发展的大海中扬帆远航、乘风破浪，早日到达胜利的彼岸。

（文 魏志昇）　

责任编辑：崔婷婷