三会足迹 | 潞安化工集团：奏响高质量发展奋进曲

价值创造是国有企业实现高质量发展的重要内容，是企业提升核心竞争力的本质要求。

2023年，集团按照省委省政府决策部署，围绕经济、政治、社会“三大责任”，深入实施精益思想指导下的“算账”文化，各项生产经营指标持续攀升，企业核心竞争力不断提升、高质量发展呈现出崭新气象——

切实发挥了国企“顶梁柱”作用：煤炭产量破亿吨，完成煤炭增产保供任务10495.16万吨、电煤保供任务2521.82万吨，100%满足了电厂等电煤客户需求，为山西省践行“决不能让国家为煤发愁”的庄严承诺作出了潞安贡献。

有效实现了国有资产的保值增值：利润破百亿，经济增加值一年一个大台阶。

全面提升了国有企业核心竞争力：集团全级次子公司企业亏损面由2021年的52%下降至2023年的30%。企业轻装上阵，迸发出新的更大的潜能。

在高质量发展的功勋簿上，饱含着“关键少数”的奔赴热爱、无畏山海，凝聚着科创人员的无言奋斗、默默奉献，蕴含着一线劳动者的兢兢业业、夜以继日……潞安人“心往一处想、劲往一处使”，价值创造的水龙头源源不断迸发出“真金”“白银”，汇聚成磅礴力量，推动高质量发展的时代巨轮滚滚向前。

坚定不移打好转型发展攻坚战

面对新一轮科技革命和产业变革，集团紧跟高质量发展步伐，坚持从实际出发，先立后破、因地制宜、分类指导，有选择地向新提速、向效发力、向智转型、向绿而行，持续推动实现质的有效提升和量的合理增长，全面加快建设高质量发展的一流能化企业集团。

以我省井下现用直径最大盾构机“潞盾一号”为代表的煤矿设备升级改造计划稳步实施，一批智能化矿井“行业标杆”陆续建成，充填开采等绿色工艺技术不断突破，集团先进产能占比达到92.7%。潞安环能入选创建世界一流行业领军示范企业，获评国务院国资委专精特新示范企业。成功举办以“山海共潮生”为主题的2024年度煤炭产需衔接会，讲好“价值成就你我”的潞安故事，彰显“与能人携手、和巨人同行”的潞安追求，开放合作的广度和深度不断拓展。布局10个核心技术和拳头产品项目，16通道高通量催化剂实验室具备运行条件，参与共建“化工过程强化山西省重点实验室”，与上海电气签订战略合作协议，风电齿轮油等“国产替代”产品不断“破圈”，晋华炉、航天炉试烧本地煤取得新突破，潞安化机入选国家级服务型制造示范企业、国家级绿色工厂。以寺家庄公司为重点，推进防突示范、煤气一体化开采示范“两个基地”建设，分布式光伏发电项目一期主体完工，以“强煤优化育新”为特征的现代产业体系向新出发、向绿而行、向高攀登。

毫不松劲打好管理提升攻坚战

2023年10月13日，集团在潞安化工机械集团召开了价值创造一体化融合管理现场会，这场高规格的现场会掀起全集团学习“化机经验”热潮，再次开启了以精益思想指导下的“算账”文化新征程。

集团系统化体系化实施精益思想指导下的“算账”文化，精准定位“金牛、明星、问号、瘦狗”4类企业，精确标定优势发展一批、扭亏脱困一批、稳妥处置一批“三个一批”发展路径。

聚焦价值创造，构建“价值创造一体化融合管理体系”，高点站位、强势推进数字治理，成立工作专班，聚焦业财一体化、营销数据覆盖、采供和设备全生命周期管理，不断完善升级综合管控平台。全面加强扭亏减亏工作的组织领导、过程管控和监督考核，台账内90户企业累计完成扭亏为盈54户，完成扭亏减亏额97.32亿元。

强力推进专业化重组“后半篇文章”，建立划出企业办理工商登记变更业务联合审核机制，畅通股权变更业务通道，压缩管理层级至4级，推动“瘦身健体、轻装上阵”。坚持“两个一以贯之”，完善总部部门以及聚创分公司、铁运分公司、营销总公司、供电分公司等承担集团管理职能单位的权责清单，动态推进“双向进入、交叉任职”，基本实现集团直管子公司党委书记、董事长“一肩挑”。

特别值得一提的是，集团聚焦180公司与AP公司不公允的“照付不议”合作模式，坚持“依法合规、合理收益、风险共担、长期合作”原则，在上海进行为期三个多月的艰苦谈判，终于实现了“降低费用、改变机制、改善治理”三大目标。

持之以恒打好作风转变攻坚战

好作风是生产力、是战斗力，更是凝聚力。

集团按照“集团引领价值创造，事业部及各级区域公司赋能价值创造，基层单位实现价值创造”的定位，引导领导干部树立正确政绩观，牢固树立企业以效益为中心、以市场需求为导向的发展理念，深入践行“价值成就你我”的企业核心价值观，体系化系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，立足方寸地，种好责任田，多打效益粮。

集团启动为基层减负措施落实不到位老大难问题集中治理和“不担当不作为”问题检视整治，专项整治群众身边腐败和不正之风，严肃查处侵吞挪用、吃拿卡要等“微腐败”行为。聚焦转变机关作风，建立完善协调解决基层问题“直通车”机制，推动总部机关切实转变思想作风和工作作风。大兴调查研究之风，突出问题导向，完善制度台账强调研，强化过程管控真调研，将“难题”变“课题”，将“目标”变“指标”，确保影响和制约企业发展的问题得以有效解决。

锚定高质量发展，壮大新质生产力，是潞安化工加快建设高质量发展的一流能化企业集团征途中的不二选择。回首来路，潞安化工靠孜孜不懈、不舍昼夜的奋斗，实现了攻坚克难跨越式的自我超越。眺望前路，潞安化工必将聚焦价值创造，稳扎稳打，不懈奋斗，推动高质量发展不断取得新胜利。

（文 孟涛涛）

责任编辑：郝佳丽