精益管理 | 余吾煤业公司：走好“三步棋” 聚力保安全

春节过后，余吾煤业公司走好收心“三步棋”，通过思想引导、现场督查、薄弱人员管控等方式，引导干部员工从“假期模式”迅速转换到“工作模式”，以开局就是决战，起步就是冲刺的精气神，确保全年工作起好步、开好局。

筑牢思想防线 用好“当头炮”

余吾煤业公司高度重视春节期间员工安全思想稳定，以思想引导和安全宣教为切入点，切实做好广大干部员工“节后”复产工作，稳定员工情绪，促进各项工作步入正常轨道。

该公司利用调度会、岗前仪式、专题会议等时段，组织全员观看《黑色三分钟，生死一瞬间》等事故案例警示教育片，深层次剖析事故案例教训，举一反三，抓好整改落实，引导员工高度重视安全，增强“四不伤害”意识；充分利用广播、微信公众号等媒介继续加强集团、公司安全工作会议精神学习宣贯，切实提高员工自主保安意识。

“按照公司要求，我们利用岗前仪式及时组织员工召开节后安全教育第一课，学习了安全规程等必知必会知识，进一步强化员工安全意识。”该公司综采一队队长王晓鹏说。

该公司还通过组织开展各类规程、事故案例学习，提升员工安全意识；组织女工协管员开展井口慰问活动，叮嘱员工按章作业，确保安全生产。

持续隐患排查 走好“盘头马”

“各级管理人员是本单位重点工作任务的‘总指挥’，要到一线指挥作战，把落实重点工作作为检验能力素质的‘竞技场’，以落实显真功，以实绩论英雄。”节后余吾煤业公司第一个调度会就对近期安全工作作出安排。

2月18日上午10点，余吾煤业公司安监大队党支部书记王威就带领着安全小分队2名工作人员，直奔井下N2205综采工作面，对工作面皮带机回撤、倒运期间的风险隐患排查情况进行了详细检查。

为切实保障节后的安全生产，该公司狠抓现场安全管理，层层压实责任，盯紧盯牢重点部位、关键环节，对标对表、逐条逐项对井下所有生产地点进行清单式、拉网式、解剖式安全大检查，及时找出存在的问题、隐患，建立整改台账，严格考核落实到位，确保事事有人管、责任有落实、安全无死角，为实现矿井安全生产奠定坚实基础。同时，该公司还通过组织全员学习安全施工措施、安全管理规章制度等方式，让全体干部员工的思想从节日回归到工作状态，开启复工复产“加速模式”。

强化环节管控 巧布“过河卒”

为了保证节后矿井快速进入生产状态，该公司提前着手，在保证矿井各生产系统安全运行的同时，加大薄弱人员排查力度，采取多种措施帮助员工收拢过节思想，调整身心状态投入到工作中去。

同时，该公司还组织开展了下井人员专项督查活动，采取不定时、不定班次等方式，对下井人员状况进行专项检查，对一线、辅助队组休假返岗人员精神面貌、思想状态、身体健康等情况进行检查督导，发现问题及时劝阻上岗，拉起安全行为“警戒线”，筑牢“防火墙”；井口检身安全员加强入井安全监管，严格排查、验身验酒，严禁“酒后人”“疲劳人”入井。在此基础上，该公司各政工部门还联合开展“节后收心保安全”慰问活动，通过“一对一”帮教、女工协管安全、安全宣讲等全面做好员工心理疏导、身心调适、节后收心等各项工作，将安全隐患苗头消灭在萌芽状态，确保员工以健康的心理、积极的心态、良好的状态投入工作中。

（文 刘明星 常伟）

责任编辑：郝佳丽