精益管理 | 王庄煤矿：“定舵扬帆” 奋力推进高质量发展

新的战略定位，赋予了王庄煤矿新的机遇和历史使命。可如何把优势持续放大，将既有资源形成推动这趟高质量发展“列车”的新动力？

思深方益远，谋定而后动。肩负“安全”与“效益”、“守底线”与“打冲锋”双重任务的王庄煤矿顺势而为，拿起安全标准的卡尺，定下“树牢一个安全理念——坚持三种思维导向——稳固六个体系建设——实现六个方面提升”的安全发展作战“蓝图”，以蓬勃向上的发展势头，在集团新时代的“赶考”路上交出高质量发展新答卷。

王庄煤矿通过研判内外部形势，准确把握“稳”的安全生产着力点，守牢底线；优化深挖“盈”的效益增长点，打好冲锋，坚持稳中当头、稳中求进、稳中求变。

扛“稳”安全旗

“只有把安全基础抓紧抓细、夯实夯牢，矿井发展才能行稳致远。”这是王庄煤矿安全发展的治本之策，也指出了该矿安全之路平稳运行的重要性和必要性。

4321检查机制。该矿把防微杜渐作为安全生产的重要手段，进一步完善安全管理体系，突出主要负责人、分管负责人、技术负责人等“关键少数”，建立领导干部基层调研、服务基层工作台账、重点头面专盯专控安全职责，创新出台了“4321”全覆盖月度安全检查机制，除正常的采掘开头面外，注重不常到人的巷道检查，严格实施队组全面自查、分管系统深度排查、业务科室联动检查、安监处联合调度室专项抽查四级隐患排查流程。

安全专项治理。为进一步强化安全风险辨识，找出各专业安全管理短板，堵塞漏洞，该矿特制定月度安全专项治理实施办法，治理项目必须切合制约安全生产系统、管理方面缺陷以及新工艺新设备方面的问题。要求井下安全专业每月进行1-3项安全专项治理，地面安全、生产、机电、调度、辅助运输、洗煤厂等主要生产专业，每月进行1-2项专项治理。

走“稳”安全路

事故案例警示教育。“伤亡5人，直接经济损失500万元……通过案例，希望大家真正了解事故给相关责任人带来了怎样的灾与痛。”安全警示教育会上，视频中深沉且发人深省的声音在调度室中回荡，血和泪的教训直切要害，在场人员感受颇深。

为守牢安全发展底线和高质量发展两件大事，按照集团安排部署，该矿面向全体员工开展“黑色三分钟、生死一瞬间”警示教育片的学习以及员工安全培训。特别是从2月份开始，由安监处牵头，各生产业务科室配合，把近期涉及以不同版块和专业的安全、生产事故案例进行筛选、撰写脚本、即时拍摄、剪辑制作成事故安全学习宣传片。分门别类对事故要点进行提炼，要求所有学习人员入情入境、换位思考，围绕案例谈感想、谈措施，清醒认识到“一星火种，一片焦土”的忧患意识，做到居安思危，防患于未然。

桌面推演+现场公示。零散作业一直被视为井下安全管控的薄弱环节，该矿要求掘进工作严格推行“切块化”管理的基础上，以“同区域、先后级、应急优先”三个原则创新开展“桌面推演”，要求掘进所有涉及零散作业工程的部门，通过每日工作协调会，将下一步零散施工计划的风险等级、管控重点、措施进行超前预判预控，并以重点和主次进行初步作业排序，集中安排工作，压缩区域和时段，尽最大限度核减、组织、规范单日作业地点，确需多点零散施工必须上报说明原因，必须保障正常生产衔接。

风险预控。要守住安全“底线”，必须守住“预警线”，该矿以“未亡羊、先固牢”忧患意识，先后制定《王庄煤矿安全风险分级管控工作制度》、《王庄煤矿风险预判管控工作制度》、《王庄煤矿安全风险预判管控补充规定》等文件，确保做到风险早发现、早报告、早预警、早干预使安全风险管控实现制度化、规范化、实体化运行。

打“盈”攻坚战 

及时调整生产布局。保持稳定有序、正规循环作业是实现安全生产的重要前提。该矿组织设计“会诊”，对生产布局进行反复优化和及时调整。从采区工作面设计、配套设施跟进完善、生产组织工艺、现场作业管控，将这些关系到安全生产投入比例最重、影响最大的部分进行精心策划、谋篇布局。将“六维设计”融入巷道图纸设计中，强化一巷一策、一面一策，引进先进生产理念和工艺，加大核心技术攻关，为矿井集约高效发展提供保证。

采掘信息分析。为保证各采掘工作面每班任务的完成，同时对影响生产的因素进行分专业统计整理，建立了采掘工作面日统计、月分析总结机制。每月计划会后，生产中心联合各专业根据当月变化预测将各工作面生产任务分解到每个班，形成当月的逐日信息统计表，内容涉及各队组每班的完成情况及影响因素，在月底统计各专业影响的产量进尺及事故率，分析影响原因和对应的改进措施，促进各专业科室提前预判影响生产因素并制定针对性管控措施，把对生产的影响降至最低。

“盈”得效益经

工艺模式要效益。从“花了算”到“算着花”，王庄煤矿现如今的“最好水平”不是煤炭市场回暖带来的，而是在增产增效、装备提升、工艺优化、技术攻关等方面，不断实现新突破。在该矿91-1、91-2采区实施了墩柱+柔模沿空留巷顺序开采技术，综合墩柱和柔模两种支护的优势，砖混和框架两者结合形成了有柱有墙的钢筋混凝土结构，降低支护成本的同时大大提高了支护效果，形成了墩柱+柔模沿空留巷Y型通风顺序开采的新模式，预期目标回采期间尾巷通风断面不少于12.8㎡，减少了资源浪费，不断释放高质量发展红利。

深挖内潜要效益。为充分发挥煤炭洗选加工点“石”成金、化“泥”为宝的效能，该矿针对煤泥灰分低这一问题，全面进行工艺改造，优化清扫水流向，加长原煤分级筛脱泥水管路，实现水量的平衡，喷吹煤回收率提高0.5%，煤泥量减少了3%，做到了煤炭资源价值的“吃干榨净”，8月份喷吹煤产量也达到了历史同期最高水平。

瞄准行业前沿，聚焦关键需求，一组组数据，一项项举措，折射出王庄煤矿不断挖潜增效，持续寻求增盈突破点的执着追求和责任担当，生动诠释着安全生产与经济效益之间最有力的辩证：只有安全生产，才会有稳定增长的高质量发展。

                                      （文 孟涛涛 矫治）

责任编辑：李世臣