新闻第一线 | 外引“活力” 内挖“潜力”

作为常村煤矿的王牌队组，综掘二（2）队通过对标兄弟队组，将机电班工作责任分配从单线分配变为检修与生产辅助双线分配；同时，推行隐患第一时间汇报制度，由机电队长负责安排、跟踪、落实，把隐患处置挺在事故前；定期进行设备体检，针对易多发的掘进机事故，由机电队长专项负责，每月对掘进机履带部、小溜链、截割头、电控箱等部位进行全面体检。机电事故较去年同期下降了75%，大大减少了因机电事故对生产的影响。

此外，通过对标，推出“40分钟交叉作业验收”制度，形成班班交叉作业验收流程。即以每班交叉作业40分钟为改善节点，利用交叉作业期间进行交叉验收工作，针对上班遗留问题，由上班与下班搭配处理，主要针对隐蔽部位、工程质量等重点部位进行补充完善，提高现场工程质量。此举有效改善了队组成型管控差、工程质量低的现状，提升了安全生产标准化水平。

记者手记：常村煤矿综掘二（2）队始终将对标挖潜作为市场竞争制胜法宝，在激活队组内在活力和工作效率再提升上肯探索、勇实践，使平均工效有了稳步提升，隐患发生率大大降低。

（文 许翔）

责任编辑：郝佳丽