精益管理 | 王庄煤矿：算好账 做实功 让“呼吸”更顺畅

王庄煤矿通风系统践行“算账”文化纪实

王庄煤矿经过长达半个多世纪的持续开采，通风系统日趋庞大复杂，尤其是通风线路长、无效风量高等诸多问题给通风管理带来前所未有的困难和挑战。为此，该矿通风系统深入践行精益思想指导下的“算账”文化，把“账”算到要处、算到细处、算到远处，积极开展通风系统优化提升，推动矿井安全高效发展，让老矿井焕发新活力。

算到要处 找到优化系统关键点

“通风作为矿井安全生产必不可少的一环，我们要进一步明确使命任务，盘清现状不足，抓紧抓实通风系统安全工作，为矿井安全生产保驾护航。”该矿负责人在矿调度会上屡次强调。

矿井安全，通风先行。通风系统在为井下作业人员提供新鲜空气的同时，承担着稀释井下有毒有害气体的作用，时时刻刻保护着矿井的安全生产。

“为保证矿井通风系统安全与经济效益双提升，本着‘降低通风阻力、简化通风系统、保证通风系统的合理可靠’的原则，我们与行业标杆、兄弟单位对标学习先进经验后，多次对矿通风系统进行全方位巡诊把脉。”该矿副矿长刘水旺说。　　

自推行精益思想指导下的“算账”文化以来，王庄煤矿积极树立“大通风”思维，采取“一区一策”，对矿井细化分区，坚持“做优81（91）采区，做实91—2采区，做精91—1采区，做细71采区，做简老井区域”的思路，持续推进老旧采区减化工作，构建“环节最简、系统最优、效率最高、效益最佳”集约高效矿井生产模式。为进一步算细成本账，盘活机电设备呆滞资源，系统简化工作势在必行。

算到细处 构建集约高效新模式

如何构建‘环节最简、系统最优、效率最高、效益最佳’集约高效发展模式？成了该矿领导班子和技术骨干一项研究的课题。

王庄煤矿老井区域资源趋于枯竭，为优化通风运行成本，做好区域内设备复用工作，矿领导多次组织相关部门深入井下调研，联系辽宁理工大学马恒教授对通风系统进行全面研判，决定在封闭52北翼正头的基础上对740南翼至62分煤巷的分煤系统进行回撤封闭。

“账”算得清楚，“工作”就干得明白。在制定了封闭方案后，该矿通风科立说立行，列出全部项目清单，排定施工网络图，清单化管理、项目化推进、责任化落实。

“我们对62分煤项封闭工程共分为巷道修复、系统恢复、机电设备回收、辅助运输回收、巷道封闭五个阶段，目前已对封闭区域进行通风系统电脑模拟网络解算，对相关区域封闭前后的安全风险进行辨识与评估，完成了43三下山皮带、62分煤巷老旧巷道变形地点的修复，开始恢复辅助运输系统为后续回收、封闭做好准备工作。”韩院生介绍道。

算到远处 打好久久为功效益账

“本工程的实施，简化了矿井通风系统，提高了老井有效风量，同时又有效推动呆滞机电设备的流转复用，降低人工投入，实现‘一优三减’，具有良好的经济效益和广泛的社会价值。”该矿通风科科长韩院生如是说。

记者了解到，62分煤巷封闭后可实现封闭巷道1.4万m，极大简化老井通风系统，有利于通风系统维护，使得740南翼通风系统更加简单稳定，同时能有效增加540皮带暗斜井风量，对原煤运输过程中的游离瓦斯起到更好地风流稀释作用。

事必作于精，成于实。王庄煤矿在点点滴滴算账、于方方面面增效，从细节抓起、从边角抓起，聚焦核心工作，真正在全矿上下树立了“以真金白银论英雄”的导向，以上下一条心、拧成一股绳的凝聚力，创造源源不断的效益，打足了高质量发展的“底气”。

（文 孟涛涛 矫治 孙彦波）

责任编辑：李世臣