精益管理 | 漳村煤矿：“三线”管控 确保时间任务双过半

漳村煤矿结合矿井实际，从重点人员管理、安全监督检查和安全培训教育线条三线入手，强措施，严管控，拉紧安全生产警戒线，助推矿井顺利实现双过半。

重点人员管理不断线。该矿把关键岗位、特殊工种、零散作业人员等列为重点管理对象，采取班前排查、班中巡查、管理人员重点包保、作业过程重点提醒等方式，始终做到重点人员的安全管理不断线。针对安全意识淡化、安全操作弱化的重点人员，由队组将排查出的重点人员信息及时反馈到职工家里，提醒家庭成员多加关注，及时提醒，吹好安全耳边风，同时由安监处、工会等各政工部门定期组织重点人员进行帮教、谈心谈话，时刻敲响安全警钟，让安全“隐患人”变为安全“放心人”。

安全监督检查不断线。该矿严格实行“领导班子成员日检查、安全生产管理部门蹲点查、青监岗员和群监员零点查、家属安全协管员帮教查”的管理方式，不断加大薄弱区域、重要工程，特殊时段、重点人员的检查频率，构建了“专兼结合尽职责、齐抓共管筑防线、群策群力抓安全、群防群治保平安”的良好安全工作格局。该矿对各级检查查出的问题，严格按照“五落实”要求，逐条逐项进行分解，确保隐患整改验收工作落到实处，真正将风险消灭在隐患前面，将隐患消灭在事故前面。

安全培训教育不断线。该矿从塑造本质安全型职工角度出发，利用周三、周五学习日、安全学习例会、脱产培训等平台，全面加强煤矿安全生产法律法规、煤矿安全基本知识、矿井灾害防治隐患辨识、职业危害健康教育及职业病防治、井下避灾与现场急救、应急救援常识、劳动防护用品佩戴、“双控”预防知识等学习，并针对学习情况开展闭卷考试，巩固和强化学习效果，切实提升职工整体安全素质。

（文 李康 李伟）

责任编辑：郝佳丽