常村煤矿：聚力高质量 奏响春天“奋进曲”

开局关乎全局，起跑决定后程。迎着高质量发展的春风，常村煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为指针，贯彻落实省委十二届五次全会要求，按照集团 “三会”关于“强煤优化育新”的工作部署，深入对标挖潜，深化内涵发展，推进提质增效和持续发展，踔厉奋发，砥砺前行，吹响了全面建设新时代标杆引领型矿井的奋斗号角。

精雕细琢  挖潜赋能

优化内部管理就是改革，提升管理效能就是转型。常村煤矿聚焦价值创造主线，进而有为，实施对标挖潜和精益算账，推动全员从生产者向经营者再向竞争者转变。

该矿持续构建完善“精益屋”，优化体系运行，实现精益“算账”体系化、规范化、清晰化。“统计+分析”两手抓，做实指标管控，将成本、产出、效率等指标充分关联，打通数据和管理环节之间的壁垒；“措施+效果”双统一，深化对标挖潜，聚焦“数据—指标—业务—职责—价值”主线，做到系统化、具体化、项目化，推动对标挖潜落地见效；“数量+质量”双提升，精塑改善项目，实现“指标管控、对标挖潜、价值实现、绩效考核”全覆盖、全维度、全链条扎实运行。

构建价值创造一体化融合考核管理体系，推动管理改革走深走实。该矿按照集团部署要求，聚焦核心价值，以原有体系为基础，将全面预算、投入产出、对标挖潜等核心指标纳入体系，动态调整年度预算，做到无预算不开支、有预算不超支、非必要不列支。着手完善价值创造一体化融合考核管理办法，一科一策、一队一策，合理制定 KPI、GS 指标，形成聚焦核心的绩效指标。同时，实现“面子、票子、帽子、位子”四挂钩，聚焦“人努力”，剔除“天帮忙”和“政策性”因素，严格刚性精准考核，促进各项目标顺利实现，各关键指标稳步提升。

在此基础上，以公开、创新、监督为抓手，强化管理、夯实基础。优化考核评价，建立评价结果初始公示渠道，确保评价的权威性和公正性；培育创新氛围，聚焦制约安全生产的难题和瓶颈，强化走访、跟踪、指导、帮扶，重点培育优秀项目参加年度评选；开展三标体系审核，主动自查，积极整改，顺利通过中煤协认证中心审核。

精采细采  储能蓄势

随着矿井采掘不断延伸，可采煤炭资源日渐减少，为了延长矿井服务年限，常村煤矿坚持系统观念，前瞻性思考，全局性谋划，从精采细采入手，推动集约化管理、内涵式发展。

该矿深入融合“一优三减、集约高效、精益生产、绿色发展”先进理念，积极探索实践“双四一型”集约高效生产模式，为减采区、减头面、减人员聚势蓄力，持续转变生产方式。根据矿井发展实际，超前考虑利用“三下”资源，实施蓄势储能工程，打破后续发展瓶颈。继续实施条带充填开采，解决问题、锻炼队伍，积累条带充填开采经验；持续推进2311工作面离层区注浆充填开采，统筹经济效益提升与生态环境保护；加快组织综采工作面长臂充填开采现场调研，完成可行性论证。同时，组织派驻专业骨干赴对标矿井实地学习，做好工艺写实，为现场应用练兵备战。在此基础上，做好27 采区主运输皮带安装，确保采区衔接，同步实施 25 采区齿轨车安装，提高采区辅助运输效率。

效率提升是不断提高企业核心竞争力和高质量发展的法宝。该矿深入实施效率提升工程，以破解瓦斯制约掘进为突破点，充分利用成熟的经验、技术和成果，形成根治矿井瓦斯治理难题的新方案，积极试验2303工作面应用大孔径裂隙带钻孔，提高采空区瓦斯抽采量，从根本上摆脱瓦斯对掘进的制约，进一步提高掘进效率；不断完善优化沿空留巷设计、现场实施和劳动组织，实现有序生产。重点完成 2311工作面关键层注浆，进一步提升回采效率；树立精益管理思维，聚焦核心价值，坚持问题导向，审视工作流程，优化简化程序，进一步提升管理效能。要而言之，就是要把能采的煤全部回收上井，做到颗粒归仓。

精打细算  提档加速

常村煤矿统筹锻长板与补短板，降本增效，管理提效，提质增效，以矿井消耗较高的矸石治理费、电费为重点，算好成本、效益和发展“三本账”，走好煤质优化、成本压降和绿色开采“三大步”，促进企业生产方式和商业模式转变。

该矿细算煤质结构账，充分利用含有热量的洗矸末，调配煤炭发热量，减少矸石外排和治理费用，增加矿井收益。保证主煤流系统平稳运行，优化煤质结构，增加商品煤销量，实现产品的保值增值。同时，紧密对接市场，调整销售策略，将置换的优质混煤单独销售，实现产品价值最大化。

细算用电支出账。实施电量压降行动，以节约集约的思维排布衔接，将综采面、掘进头采掘活动尽可能排布在同一采区，降低设备无效电量消耗；转变全矿电量管控模式，增强电量管控措施的专业性，减少矿井电量消耗；优化瓦斯发电管理，确保瓦斯发电平稳运行，对冲电网下载电量，减少电费支出。同时，完善计量器具，确保指标管控有据可依，实现同比降低电量10%的目标。在此基础上，不断优化通风系统，实施“多风井通风动力联合运行分析及节能减排研究”科技项目，对中央、西坡及王村风井区域进行通风系统优化，进一步降低成本。

细算绿色发展账。善战者，动于九天之上。要实现矿井的长远可持续展，必须算好矿井绿色发展及集约高效账。该矿以未雨绸缪的超前意识和系统思维，干当前，谋长远，科学调试企业长远发展规划，以稳产高产期、稳定生产期、自力更生期“三步走”路径，定方案，促落实，为企业可持续发展做足支撑。

崭新蓝图，激发昂扬干劲，新程启航，涌动蓬勃生机。乘着高质量发展的春风，常村煤矿立足“四新”历史方位，锚定全面建设新时代标杆引领型矿井目标，稳固优势、夯实根基、做足支撑，在高质量发展的新征程上彰显常村风采，贡献常村力量。

（文/图 郭艳霞）

责任编辑：郝佳丽