来自漳村矿党委为企业发展营造良好环境的报道

      漳村矿党委紧紧围绕矿中心工作，调动一切因素、凝聚一切力量、激发一切斗志，通过强化党组织作用的发挥，把党组织的政治优势转化成为了推动“两化”矿山发展的竞争优势。

      以舆论宣传为先导，为工作落实营造氛围。漳村矿始终坚持舆论宣传走在前面、贯穿始终、及时跟进，准确把握舆论节奏，不断改进宣传方法，在宣传的广度、深度、速度上下功夫。同时紧贴矿中心工作，围绕目标抓宣传，围绕落实抓宣传，围绕形势抓宣传，围绕发展抓宣传。通过宣传，统一思想引导人，激发斗志鼓舞人。在宣传中，该矿把“镜头”和“话筒”对准矿山、对准职工、对准一线，提高先进的知名度，扩大企业的美誉度。同时，还设立专栏，让实干者“出彩”，让空谈者“出丑”，从而推动工作落实。

      以形势教育为契机，推动工作顺利开展。面对今年严峻的煤炭市场形势，漳村矿党委紧紧抓住职工关注的这一热点，因势利导，多形式、多渠道，引深形势与任务教育活动，进一步引导职工讲奉献、知感恩、做贡献。一是党政领导带头讲。该矿领导班子坚持带头讲形势、树信心，利用各种会议讲述当前面临的形势，讲如何冲出危机推进发展，激励广大员工既要克服困难“过紧日子”，又要坚定信心“共渡难关”。二是党委讲师团走下去讲。矿党委讲师团分片包保、分组落实，深入队组、深入车间、深入社区，讲当前煤炭市场形势、潞安面临的现实挑战，同时积极引导基层队组查找自身短板和瓶颈，深挖降本增效的潜力，进一步明确优化经营管理的措施。三是宣传媒介全覆盖。该矿充分利用广播、电视、报纸、黑板报等媒介开辟专栏及时对当前的市场形势进行解读，并对在降本增效、增收节支过程中涌现的单位和个人进行宣传，在全矿形成了人人知形势，个个降成本，携手渡难关的良好局面。

      以“平衡计分卡”为抓手，助理党政一体化建设。漳村矿平衡计分卡在各支部、各队组的运行，形成了百花齐放的良好局面。比如说体现在支部科务联席会中，过去可能有的干部自评时，或者是碍于面子，或者是事多记不起来，存在敷衍甚至避重就轻，对存在问题避而不谈的现象。该矿运销科将平衡计分卡运用到科队务联席会中，每月各个干部分管的环节出现的问题，都会直接体现在信息采集表中，并在月底直接汇总到科务联席会上，成为干部月度自评的依据，这样就强化了干部日常的管控，提高了科务联席会的质量，强化了干部尽职意识和履职能力。还有在今年2月份，该矿开拓一组平衡计分卡财务维度中的指标居高不下，支部通过信息采集表了解到，当月在猴车巷延伸巷掘进中，由于是半岩巷，煤溜刮板变形十分严重，每班有十块刮板被拉弯，刮板弯曲后，只能作为废料升井，如果不及时更换，煤溜会出现漂链、断链等煤溜事故。针对出现的问题，支部组织技术人员利用井下回收的废旧工字钢制作了煤溜刮板整形器，按每天回收5块弯曲刮板计算，每块刮板40元，全年可节约材料经费约7万余元，极大地降低了成本。各基层队组结合当前煤炭市场形势，将降本增效作为一项重要指标纳入到本单位的财务维度中，通过小改小革、内部管控、修旧利废等多种形式，有效降低了成本开支。比如选矸车间党支部，“以前支部重点工作的确定，具有一定的主观性，很多时候是支部班子成员你一言我一语就定了。现在平衡计分卡明确地将车间各项工作运行的数据反映了出来，使支部确定重点工作有了针对性，大家能围绕重点、难点和薄弱点开展工作，支部工作的切入点找的准，形成了党政一条心，共同抓安全，共同促发展的良好机制。”选矸车间党支部书记郭孝军说。总之，漳村矿平衡计分卡的推行，将支部工作和行政工作连在了一起，围绕中心工作，党政同心、目标同向、工作同步，体现了党政一体化的理念和要求，形成了党政“一盘棋”局面，实现了1+1>2的效应。

（文 常荣）

责任编辑：韩鹏飞