对标挖潜 | 常村煤矿：找准价值创造作用点 做精对标挖潜大文章

常村煤矿将“党建+对标”工作目标落实落细，深入基层党支部开展对标挖潜项目验证工作，敢于暴露问题，正视工作短板，进一步纠偏、督导、推动，切实发挥好党建引领、保障和服务作用，不断把党建优势转化为企业高质量发展优势。

今年以来，该矿构建起矿、系统、科队三层次对标挖潜工作机制，围绕矿井持续发展，提高全员工效、回采工效、掘进工效，以及质量标准化、瓦斯治理、钻孔效率、成本管控等内容开展对标。从措施推进到成效验证，再到制度固化，产生了一批实实在在的对标项目，锻造了一批富有创造力的精益团队和个人能力强、工作作风硬的精益先锋。

“一定要围绕核心标准去改善，在核心价值上去挖潜。”近日，常村煤矿环节干部会对对标挖潜工作进行再强调。

为让基层党支部更精准地聚焦核心目标，激励广大干部员工创造更多的价值，该矿聚焦矿井安全生产、经营管控的中心工作，通过“党委牵头，政工部门引领、基层党支部书记全程参与，相互检、现场验、共同议”的模式，重点开展对标挖潜工作的 “三查一验两提升”。即查对标项目与主责主业聚焦不聚焦、查对标项目推进措施真实不真实、查对标项目推进力度强不强；验证对标项目产生的绩效实不实，从而推进基层队组聚焦核心指标实现对标工作质效提升，推进党政工作同向发力、相互融合提升。通过“三查一验两提升”，充分发挥基层党组织在企业对标挖潜中的“把、管、促”作用，进一步放大“党建+对标”的叠加效应。

目前，该矿党委组织人事部牵头，对全矿井下一二线队组和生产、机电、通风主要科室等39家单位的对标挖潜工作进行了检查验证。“在对标挖潜的内涵认知和体系推进上存在差距”“对标挖潜项目聚焦核心价值的力度不够”“项目效果评估侧重于理论，含金量不足”等六个问题被鲜明地提出来，作为今后工作改进提升的方向。

“围绕核心指标成效明显的项目，要在全矿形成带动引领示范；与中心工作、核心业务脱节，不能产生效率效益，可干可不干的项目要大胆放弃，不以数量取胜；要紧盯核心指标、主要矛盾持续改善、持续提升。”通过深入基层科队，望闻问切，把脉问诊，在集体智慧的碰撞下，一剂剂良方酝酿而出，保证每个对标项目紧盯核心，精准破题，对提升企业管理质效和经济效益产生推动力。

对标验证工作的常态化开展，找准了党建工作引领、保障和服务生产经营的载体，推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖转化，提升了党建价值创造的能力。

（文 郭艳霞 岳鹏 张亚平）

责任编辑：郝佳丽