来自常村矿提升管理水平的报道

      常村煤矿紧紧围绕建设“千万吨矿井、领先型企业、和美化常村”的奋斗目标，大力实施短板管理，从“思想、制度、创新、考核”等方面，全面提升矿井管理水平，收得了良好效果。

思想宣教 营造氛围

      针对严峻的煤炭形势，常村煤矿成立了形势任务宣讲团，充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，引导广大干部职工围绕矿中心工作和基础管理，树立强管理、重担当、增效益的思想，从思想根源上认识管理短板给矿井发展带来的不利影响，为各项工作扎实有序开展奠定了稳定的思想基础。

      该矿充分利用周一政工例会这个平台，选择具有实践指导性强、紧贴形势任务、具有借鉴意义的好文章、好内容让政工干部进行学习。“每周一学”常态化活动的开展，使政工干部改变了固有思想，开阔了眼界，增长了知识。同时利用道德讲堂、队组班前会等，及时准确向职工宣传市场形势、企业现阶段面临局面，使职工正确看待煤炭市场趋势，适时调整心理预期。面对低迷的煤炭市场形势，开展了“降本增效、全员行动”活动，使干部职工牢固树立了“与企业同呼吸、共命运”的思想，在各个岗位、各个环节形成了人人降成，个个增效益的浓厚氛围。

完善制度 夯实基础

      要想管理得到提升，就要找出管理过程中的症结所在，因地制宜，因势利导，对症下药，管理质量才能显著提升，管理成效才能逐步凸显。常村煤矿通过自我诊断、集中诊疗等手段，寻找到了弥补管理短板、夯实管理基础、实现管理突破的一个切入口，形成适合自身特点的管理提升方法，促进了矿井持续、稳定、健康发展。

      他们通过支部包保、对话谈心、政工干部与生产科室结对子、经营管控诊疗、电视问政等形式，全面剖析、诊断矿井安全生产、经营管理和党建工作中面临的突出问题与短板、瓶颈，做到了准确定位、有的放矢。在完善制度的过程中，各单位对标杆、补短板、求实效，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，通过制度建设夯实管理基础，管理科室发挥了业务指导作用，帮助各单位从安全生产、经营管理、成本控制、工作绩效等重点方面入手，夯实责任基础，形成落实机制，完善督办考核。

严格考核 强化执行

      “10月份干部下井排名情况，第一名是机电技术中心郑云龙，本月总得分469分。本月下井质量最差的是……”这是常村煤矿10月28日周二大调度会上，安监处通报的10月份安全管理检查结果的情景。在每周二大调度会上，安监处、调度指挥中心、企管科、计划科等部门都会对上周各单位工作完成情况进行通报，并对问题单位和个人现场通报处罚结果，对表现突出的单位和个人进行嘉奖。矿党委也将在每月的绩效管理评价通报会上，对井下一二线、地面生产、后勤服务、机关科室等5类单位按月进行工作评价，对排名前、后3名分别进行对等奖罚。

      规章制度必须依靠严格的执行才能见到实效，这就要求对执行情况进行严细地考核，促进管理水平的整体提升。为此，常村煤矿重点加强了“单位、干部、职工、项目”等四个方面的考核，把好企业管理的最后一关。从年初开始，该矿就对全年工作任务进行了责任分解、一一细化，实行了“一周一通报、一月一考核”，对未完成工作单位进行通报并予以考核，对表现较好的单位进行通报表扬。按照《重点工作与重点工程考核标准》和月度任务工作安排，各业务管理部门对全矿各单位工作予以督导，确保工作的落到实处。

      今年以来，常村煤矿大力实施了项目化管理。相关部门科室深入基层调研，确定立项项目，制定实施方案，并跟踪督查，严格考核，最大程度地服务矿井转型发展、跨越发展。在涉及管理提升、安全生产、经营管控、质量标准化等16个工作项目中，通过排计划、定时间、定责任、定网络，弥补了重大项目推进困难的短板，有效促进了重点工程、重点工作的落实，加快了“千万吨矿井、领先型企业、和美化常村”战略目标的实现。

创新驱动 激发活力

      对于企业来说，创新更是又好又快发展的有效手段。常村煤矿实施了技术创新、管理创新和细节创新，从生产、安全、质量、技术和人力资源等经营管理思路、方法、制度寻求创新。在生产组织、作业流程、工艺操作、工器具等方面优化改进，对产品质量、服务品质进行改善提升，在新产品、新项目方面研发举措，对新技术、新材料进行推广应用。9月份对技术创新成果进行了总结评比，22项安全生产、经营管理创新成果脱颖而出，这些成果在工作中发挥了效果，产生了巨大的经济效益，有效弥补了管理上的不足。

      为加大支部书记创新意识和创新能力的培养力度，该矿对新上任的21名党支部书记及工作创新进行了培训和交流，给他们搭建了“党建创新论坛”平台。在每月召开的支部绩效评价通报会上，该矿紧贴矿井安全生产、经营管理、技术创新、人才培养等中心工作，让在当月或阶段内工作有特色、有亮点的支部书记现场作经验交流，讲思路、讲做法、讲效果，相互学习、优势集成、共享成果。进一步激发了各支部创新热情，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚创新氛围。

（文 陈波 李秀文）

责任编辑：韩鹏飞