时间任务双过半 | 漳村煤矿：强管理 解难题 促发展

今年以来，漳村煤矿结合安全生产实际，狠抓生产衔接，全面排查井上下安全隐患，解决影响完成任务的各种瓶颈问题，安全生产外运等工作平稳推进，顺利实现了时间任务双过半。截至6月26日，原煤产量完成上半年计划的109.9%，掘进进尺完成计划的126.57%，生产喷吹煤完成计划的103.3%，各项生产任务指标超额完成，安全生产保持了良好发展态势。

在生产组织过程中，该矿以正规循环为导向，按班计划、日任务组织生产，规范施工操作，确保班组正常衔接，杜绝突击生产、盲目生产，稳步推进生产任务，实现了以稳产促高产。对生产组织进行跟踪写实，对每一道工序的操作程序、规范性、用人、用时进行详细统计和总结，对质量、进尺严格把关，科学合理组织生产。实施合理有序的生产组织和指挥调度，根据现场生产条件、设备状况制定科学的作业标准、生产程序，并加强生产的集中指挥、科学调度，使所有工序流程、生产各环节协调运转，把员工和设备的效能最大限度的发挥。

同时，该矿合理安排作业计划，要求各单位严格按排定的生产计划组织生产，坚持正规操作、正规检修、正规循环，强化质量标准化工作，严格落实现场交接班，抽出更多时间、集中更多精力加强设备检修，改善作业环境和生产条件，提高员工工作效率，确保生产现场安全质量动态达标。

（文 李康 李伟）

责任编辑：郝佳丽