青春，就要勇往直前——记全国煤炭青年五四奖章获得者吴连勇

“就让我挥洒汗水在这乌金之上，燃烧吧，我的梦想，就算前方是跌跌撞撞，狂风巨浪，也要无惧梦想的飞翔”。

第10 届“全国煤炭青年五四奖章”获得者、司马煤业调度室副主任（主持工作）吴连勇，就是这样一位勇闯天涯、勇挑重担、勇于创新的煤海弄潮儿。工作十余年，凭借优异的工作成绩，他先后荣获集团“十大杰出青年”“杰出人才”“劳动模范”“改革创新标兵”“时代先锋”，山西省“三晋英才”支持计划优秀青年人才、山西省省属企业“青年岗位能手”等荣誉称号。

青春，是勇闯天涯

一条山谷，一座拱桥，一排古朴民居，一片金黄油菜花.......看着风景如画的婺源，吴连勇的思绪飞扬，他已经连续四年没有回江西上饶过年了，背井离乡是为了实现人生价值。

2009年大学毕业的他通过校招来到正式投入生产仅三年的司马煤业，尽管条件有些艰苦，每天要走四里路才能到达工作面，但这里的一切都是新的，闪着光芒的矿灯、旋转的煤车和深邃的矿井，处处散发着青春的气息，吸引着他去建设它，这是一片筑梦圆梦的沃土，利用专业所学能让这里变得更好。

他决定把根扎进这片“乌金世界”，用脚步丈量青春，闯出一方天地，绽放出煤海弄潮儿的风采。

那时的他或许没有想到，有一天，自己能从一名青涩的大学生成长为统筹全矿生产任务的调度室副主任。看着司马矿的采掘平面图，26个工作面只有最初的4个工作面没有干过，13年弹指一挥间，从综安队技术员、运输队书记、综安队队长，自己所做的不过是用心做好手头每件事、踏踏实实做好脚下每步路，这就是他勇闯天涯的制胜法宝。

2017年，吴连勇刚被提拔为综安队队长，就面临着采掘衔接紧张，搬家倒面非常规作业多的难题，如何安全高效完成安装回撤成为他必须面对的现实问题。在对问题进行“诊断”后，凭借担任运输队支部书记期间对运输工艺流程的了解和多年从事综采设备安装回撤积累的经验，他开出了“运输+回撤”综合施策的诊治方法，产生了“1+1”大于“2”的效果。

在1215工作面回撤、1216工作面安装作业过程中，他创新性地应用了“综采工作面回撤出架新工艺”，回撤支架效率由原来的一个班3架提升至5架，同时合理调配运输车辆，实现了每班出5架、装5架、就位5架的目标，安装回撤工期缩短了10天，是公司成立以来安装回撤效率最高，安全效益最好的一次施工组织，为新旧工作面的交替、采掘衔接打下了坚实基础，该创新也获得全国煤炭工业协会“五小竞赛”二等奖。

青春，是勇挑重担

走好新时代的精益之路，既要坚定方向目标点上突破，更要明确方法措施全面推行。

如何把精益思想指导下的“算账”文化贯彻到全矿生产布局，融入各项生产任务，让司马效益再上一个新台阶成为吴连勇首当其冲要面对的问题。

他深耕责任田，找准着眼点，结合调度室统筹井上下各项生产任务的工作内容提出了“抓煤质、创价值、促提升、增效益”的调度理念。

“好'钢'就要用在刀刃上，司马煤业的效益来自于煤质配比，面对矿井高指数煤越来越少的现状，我们必须把煤质配比当成头等大事来抓，让每吨煤都能发挥出最大的市场价值。”吴连勇说。

为了尽量减少高指数煤的使用，确保煤质配比最优化，他结合公司精准配煤战略，根据井下不同采区不同工作面煤质指数不同，合理调整综采面生产，采取分装分运、分开进仓措施，结合客户需求进行配比，不仅延长了公司配焦煤服务年限，也稳定了公司煤质品牌。

矿井辅助运输也是调度室的一项重要工作内容，他选择在提质增效上做文章。面对公司部分巷道还是依靠小绞车、循环车接力运输设备材料效率较低的现状，他大力推广应用齿轨卡轨车辅助运输系统，持续推进齿轨卡轨车进回采面、进安装回撤工作面、进掘进头，提升了辅助运输的连续性，使运输变得更加安全、高效、稳定，现已累计建立15000余米齿轨车运输线路，实现了二采区、三采区齿轨卡轨车“一站式”运输全覆盖。今年还将在一采区南翼继续铺设齿轨卡轨车轨道，进一步扩大系统覆盖面。

青春，是勇于创新

以公司发展需求为导向，抓住主要问题，用创新思维解决问题，已然成为吴连勇身上天然的“使命感”。对于这种使命感，吴连勇习惯于将其解读为“服务”。解答矿井的生产技术难题也是他“服务”的一项重要内容。

采用沿空留巷工艺实现无煤柱开采，提高资源回采率，也是该公司延长矿井服务年限的关键举措，“新技术新工艺的推行不是一蹴而就的。”在推广中，吴连勇付出了大量的心血。

柔模墙浇筑是沿空留巷最重要的环节，干混料是浇筑柔模墙体的主要原料，但是干混料卸料上料不仅时间长、工人劳动强度还大，光是卸料就要用2小时，上料又是一锹一锹铲进溜子里，工人干完两件工作衣服就全湿透了，再被风一吹，全身都是冷冰冰的，他看在眼里，心里不是滋味。

为了攻克这一难题，他多次下井进行现场调研，翻阅了大量资料，并向兄弟矿井咨询先进经验，在确定方向后多次修改矿车改造方案，最终采用改变齿轨车道与刮板溜搭接方式和使用双侧底卸式矿车彻底解决了这一难题，有效保证了干混料的制备输送和每班浇筑任务的顺利完成，使沿空留巷工艺得到良好的应用。综掘二队职工高兴地告诉他：“现在卸料上料方便、省力多了，看，干完活衣服还是干的”，一句朴实的话语让吴连勇的心头暖暖。

用墨水稀释汗水一直是他坚持技术创新的最大动力，这些年他累计荣获创新成果36项。众所周知，技术创新和管理创新是推动企业高效发展的两把利剑。技术创新给力，管理创新也必须跟上。为适应矿井高质量发展步伐，进一步提升公司“关键少数”管理人员的业务能力和综合素养，推动教学相长，他把调度会变成“小课堂”，增设“一周一课堂”环节，每周二由各专业部室、基层队组领导干部和业务骨干等管理人员采用PPT授课模式，轮流上讲台，智能化改造、难题攻关、技术创新、“算账”文化知识、精益管理都成为热门课程，不同专业的碰撞、跨部门的交流，智慧的火花迸射，开启了“充电蓄能”教育培训的新模式。

“价值成就你我，公司高质量发展离不开青年的努力奋斗，青年的快速成长更离不开企业的精心培养。作为新时代青年，我们要锚定目标，奋力前行，努力为企业创造更大的价值，与企业一起共创未来！”吴连勇说。

（文/图 路蓓 丁丁 吕震林）

责任编辑：李世臣