谋求夯基固本的破题之举 突围之策——古城煤矿对标挖潜工作纪实

今年是国企改革三年行动的收官之年，也是古城煤矿的“夯实基础年”和“执行落实年”。古城煤矿坚持稳中求好、稳中求进、稳中求新的原则，各项工作在全面开展对标挖潜中稳步推进，做到对比标杆找差距、对比流程抓落实、对照标准促提升，稳步推进对标管理，掀起了全员参与、对标改进、持续提升的对标热潮，不断为矿井发展注入不竭动力。

转变思想 找准方向

思想转变是行动的先导，统一思想才能统一行动，凝聚共识才能凝聚力量。该矿围绕学习集团党委书记、董事长王志清《致集团全体中高级管理人员的一封信》及《华为的冬天》持续开展大讨论活动，让广大干部员工在思想上“破冰”，从而促使行动上“突围”，不断吹散阻碍思想转变的尘埃，进一步推动形成想干事、快干事、会干事、敢干事、干成事的浓厚氛围，让寻求经营管理模式的转变和学习先进管理经验成为干部员工的共识，不断为对标工作提供有力的思想支撑。

在此基础上，依据“盘清账、责任明、找差距”的要求，该矿根据集团对标要求及行业两线指标，选取成本费用利润率、销售（营业）利润率、净资产收益率等14个指标开展对标，找到低于行业生存线的1项指标及低于行业发展线的2项指标；在对标先进企业中，找到成本费用利润率、全员劳动生产率、吨煤成本等7项指标；从成本要素中对标历史方面找到井下工程费、安全维检费等6项指标。

“我们针对成本端和收入端分解指标，抓住主要矛盾、次要矛盾和矛盾主要方面，通过分析找到差距和问题，并制定了《对标挖潜目标、责任、问题三清单》，让目标定出来、责任明出来、问题写出来，为古城对标挖潜奠定了基础。”该矿精益化管理部部长张泽宇介绍。

深入对标 聚力提升

矛盾找到了、目标明确了，怎么去对标，用什么方式对标？该矿从矿、科、队层面，通过对标标准、对标先进、对标历史，从基本指标、个性指标和专业指标构建了“3+3”对标架构，确保对标挖潜有序推进。

在矿级层面，侧重于体系建立、深化改革、精益管理等方面进行战略引领对标，从基本指标、个性指标和专业指标开展对标；在科级层面，侧重优化设计、创新技术运用、专业指标等方面，结合职责选取专业指标开展管理提升对标；在队级层面，采取科带队方式，侧重材料消耗、工时工效、创新创效等创造价值方面开展现场管控对标，形成“科队协同开展对标，队组开展对标”相结合的模式。针对对标关键内容，建立了“1+2”重点突破的对标体系，紧抓生产、销售两端和成本管控过程，依据“利润=收入-支出”公式，矿、科、队三级全面从收入端（效率和效益指标）和成本端（成本指标），抓住主要矛盾、次要矛盾和矛盾主要方面，重点开展对标挖潜。

“我们坚持从广度、深度、精度上，不限于同类企业、不限于单次对标、不限于方式方法，杜绝“一阵风”“蜻蜓点水”“甩手掌柜”等问题，持续以常态化的方式开展对标挖潜，确保达到对标一次、提升一次的效果。”该矿矿长介绍说。

在晋能控股集团赵庄煤矿、霍尔辛赫煤矿，冀中能源金谷煤业选煤厂、三元煤业，常村煤矿、余吾煤业、煤基清洁能源公司等单位都留下了他们对标挖潜的足迹。无论是党建绩效管理、基层党组织建设、中心工作融合、运营管理指标，还是成本管控、劳动组织、标准化建设、瓦斯治理，他们对照标杆，找差距、补短板，在“赶考”中强筋、在“补考”中壮骨，不断找到下一步工作突破口，持续在争先进位、比学赶超中缩小差距、加长短板。

苦练内功 突破“两线”

练好内功是搞活矿井的内在要求和根本动力，是刀刃向内的自我革命，是对标一流的自我挖潜，是强筋健骨的自我加压。只有苦练内功，才能突破“两线”。

“我们通过多次对标后发现，通过优化巷道布置，可将采区的猴车、胶带两巷合并，实现‘一巷多功能’。该项措施实施后，可将工作面原先5条大巷减少为4条，不仅能减少不必要的联络巷、专用巷设计施工，还可以缩短新盘区开拓时间。仅此一项便减少6000米巷道掘进，节省工程费用约0.5亿元。”在对标学习后的总结会中，该矿生产技术中心负责人李鹏找到了下一步工作“突破口”。

不仅如此，该矿在污水处理站、员工澡堂、矿区保洁等方面，摒弃以往方式，采用“整体承包、市场运营、减人提质、监督评价”商业运营模式，在提升服务效能的同时减少运营费用。通过引入市场竞争机制，选煤厂运营承包费标准中原煤加工费单价降低了40%，洗煤加工费单价降低了23%，较原承包标准降低费用约2000万元/年。

为持续盘活、降低库存，该矿坚持“按需采购、市场化采购和集中采购”的原则，从采购计划着手，以年度计划为主、季度计划为辅，降低采购成本；持续开展修旧利废，严格交旧领新和回收复用制度，减少新材料购买，预计全年材料配件费减少1600万元。

“我们按照‘强执行、激励干、增效益’的要求，对对标后的先进经验和做法实行项目化管理，制定《对标项目推进表》，坚持周推进、月总结，并形成《对标总结分析报告》，严抓对标过程管控，确保对标成果在全矿落地结果。”该矿企管部部长申磊介绍说。

非常之力，才会有非常之功。古城煤矿将对标挖潜作为谋求高质量发展的破题之举、突围之策，“跳起来摘桃子”，持续突破“瓶颈”，为实现“新古城、再出发”的目标奠定坚实基础。

（文/图 靳涛 路军）

责任编辑：崔婷婷