来源: 潞安化工集团网站 时间:2022-04-01 09:37:41
“发给浙江巨化化工材料有限公司的高压氮罐,目前完成的生产进度是98.51%。”刚刚巡查完作业现场的重容分厂车间吴和斌告诉记者。
该车间门口的智能制造管控系统大屏幕上,设备生产概览清晰可见,客户单位、生产令号、进度……相关信息不断滚动,作业现场更是一片热闹繁忙的景象,“吱吱”的焊接声不绝于耳,“轰轰”的行车起动机有序吊装移动,空气中弥漫着高温燃烧的气味,周围的一切都充满着忙碌的味道。
多年来,潞安化机在市场和行业竞争中勇立潮头、争先进位,离不开以创新增效益,以“智能”创效能的“法宝”。通过引入智能管理系统软件、新增智能制造装备和机房设备、建设车间网络等,利用数字化制造技术、物联网技术、人工智能技术和机器人技术,实现了生产制造的全过程智能管控。同时,“数字化机”的建设形成了以“计划排产—动态调度—全程可追溯制造”为特征的智能管控新模式,使数字化办公、智能化管控和大数据决策在每个车间落地见效。
建设“数字化机”最终目的是为了更好助力车间生产,提升效益和效益。潞安化机结合数字化车间作业现场实际和应用需求,建设以晋华炉分厂、不锈钢分厂、重容分厂、换热器分厂及焊培中心为基础实施对象的“企业级数字化焊接车间”,实现了“四个车间+一个中心”焊装设备数字化管控。“我们的建设涵盖分厂(车间)主要焊接设备的车间级物联网络系统,开发并部署‘焊接过程参数传感传输与质量评价’‘焊接工艺规范的下达’‘焊接工艺智能设计与管理’‘焊装生产排产派工与管理’与‘焊接生产信息与资源管理’,实现技术与管理网络化、工艺设计专家化、任务下达自动化、施焊工艺可感知化、产品质量全程可追溯化与焊缝质量准确评价化。”智能制造生产调度中心副主任王旭东说道。
“企业级数字化焊接车间”不仅提升了产品焊接质量、稳定性与可靠性,同时也减少了材料与能源的无价值消耗,降低了生产成本,提升了企业整体效能, 推动了管理向数字化与智能化发展。
“数字化车间”精准生产是管控平台应用效果的最好检验。潞安化机的智能制造管控系统弥补了“四个缺失”,解决了核心竞争能力的“五个短板”,使潞安化机产品焊接、机加、检测等工艺参数、过程与质量信息100%可追溯。在换热器分厂,厂长李英杰告诉记者:“我们分厂工时、耗材消耗、能源消耗等实现分类统计和分析评估准确率达到95%;制造效率提高8-15%;制造返修率降低5-20%;能源消耗降低5%;主要耗材消耗降低5-10%;生产工时降低5-10%;生产制造周期缩短5-10%;利润率提高10%”。在信息100%可追溯的保证下,企业精准化管控能力全面提升,产品设计、研发、制造技术水平和产品质量显著提高,形成以四个铆焊分厂为主体、覆盖无损检测、理化检测和焊培中心,实现了“设备—工艺—人员—物料—规程”等的无缝连接、互联互通。
提升企业经营管理水平和经济效益是处于经济下半场趋势下的制胜“法宝”。在精益思想指导下的“算账”文化引领下,潞安化机用“利润=收入-支出”公式,做好加减乘除法,以升级增效益,以创新增效益。
随着智能制造项目不断完善,持续加大对焊接、切割等智能化加工设备和大型吊装卷压装备投入,潞安化机实现了产品质量智能化管控,生产效率提高了20%,能耗强度降低了10%,建成了覆盖生产经营全流程的“数智化机”。
(文/图 丁丁 梁中旭 庞邵婷)
责任编辑:崔婷婷
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