正元氢能：牢记嘱托 稳中求进 提质增效

春节前夕，集团党委书记、董事长王志清发表《致集团全体中高级管理人员的一封信》，向大家送上新春祝福，也向全体干部员工家属传递了集团党政新的声音。

在新年后第一个集中碰头会上，正元氢能班子成员纷纷表示：“通过研读集团党委书记、董事长王志清发表的《致集团全体中高级管理人员的一封信》，为我们下步工作明确了路径，增长了信心。”

在集团的坚强领导下，正元氢能认真贯彻落实集团职代会精神，以“价值成就你我”核心理念，聚焦双“18 字”要求，深入贯彻精益思想指导下的“算账”文化，公司上下团结一心，抗疫情、降成本、强融资、增效益，共克时艰，砥砺前行，打开了党建与生产经营工作互促共进的良好局面。

该公司安全科副科长王建长说：“2022年，正元氢能将以‘稳’中求进为工作总基调，解放思想、实事求是、激发‘新活力’，跑出‘加速度’。首先是保安全，抓实安全为先。认真贯彻落实上级安全生产工作的决策部署，以开展安全生产专项整治‘三年行动’和‘零事故’单位创建为契机，进一步树牢安全发展理念。”

该公司气化车间主任闫军说：“2022年，我们要以王志清董事长讲话为引领，强根固本，苦炼内功，既要保障设备‘安、稳、长、满、优’，又要做好精益管理。在质量管理方面严格把握生产过程控制，对生产过程中的关键技术指标按规定进行监测；推行标准化工作，健全质量检验制度，提高质量检验工作，从原材料进厂到产成品出厂实行层层把关，控制100%的产品合格率。严抓产品中间过程管控，增强关键控制点管理，提高人员操作能力，以提升产品优等品率。”

该公司净化车间宫方明说：“作为正元氢能净化车间一名一线员工，在日常工作中，能够深刻感觉到精益管理和‘算账’文化为公司带来的实效。2022年，我们将以节能宣传周为契机，宣传节能降碳的知识，提高职工节约意识。持续对标国内同行、同类型、同规模先进企业，对标产量消耗、装置运行，找差距补不足，提高企业的能耗管控。对气化煤及锅炉用煤的掺烧进行监督审批，保障最佳配比，在确保炉况高效稳定的情况下，尽可能降低原料成本。利用系统介质存有的能量，将尿素解析废液热量做为冬季采暖的热源，更好地节能降耗。”  

（文/图 马倩倩 孙旭东）

责任编辑：李世臣