破解扭亏为盈的常兴密码

2021年，常兴煤业深入践行精益思想指导下的“算账”文化，改革创新，攻坚克难，连续安全生产2310天，全年生产原煤62万吨，掘进进尺4363米，创历史最好水平，实现了扭亏为盈。

安全之兴，筑本质安全矿井

安全是企业永恒的主题。常兴煤业始终将安全工作置于“高于一切、压倒一切”的高度，紧紧牵住安全生产这个“牛鼻子”，筑牢本质安全型矿井之基。

意识是行为的先导。常兴煤业以建设本安型企业为目标，践行和追求“安全零事故、管理零失误、制度零缺陷、职工零违章、作业零伤害”“五零”安全目标，构建起“生产队组的主体责任、生产业务部门的业务保安责任、安监部门的安全监管责任”三级安全责任，健全完善了“安全风险分级管控和事故隐患排查治理”双重预控机制，筑起了安全管理的“四梁八柱”，提升了安全生产预防预控能力。

将重大事故预防作为重中之重。常兴煤业紧盯煤矿五大自然灾害短板，发挥自身管理、科技、人才优势，与太原理工大学合作，优化巷道支护工艺，研究复杂困难条件下的巷道支护技术提升支护技术水平；优化通风系统网络，封闭无效巷道，提高有效风量；优化通风系统，确保通风系统稳定可靠；创新绘制矿井用水量观测图，对井下来水做到心中有数；常态化开展防爆专项检查，确保设备无隐患。

对标先进矿井，清醒认识安全短板。确立了打造二级安全生产标准化矿井目标，坚持数字赋能，升级改造了矿井安全监控系统、矿区工业电视系统、洗煤厂工业电视系统，安装了装车运输管理系统、安全监控系统短信预警平台，智能化矿井建设能力不断增强；顺利通过了矿井水在线监测验收、矿井安全生产标准化二级验收、煤炭洗选企业标准化二级验收，安全生产标准化建设水平迈上新台阶，矿井安全生产之基更加稳固。

算账之兴，建精益管理之企

在集团全面推行精益思想指导下的“算账”文化中，常兴煤业按照“双18字”要求，加快推动“算账”文化的落地生根、开花结果。

算账之兴，干部先行。该公司成立了“算账”文化、精益化管理工作领导工作组，先后出台了《常兴煤业“算账”文化实施方案》《2021年降本提质增效行动方案》等一系列管理制度和实施方案，逐步构建了“1541”管理体系，即树立“一”个理念：树立“一切成本皆可降”和“人人都是经营者,个个都是效益源”的理念。推进“五”个层面和五个环节管理：覆益“矿、科、队、班组、个人”五个层面各有重点、人人算账，个人算“收入”，班组算“浪费”，队组算“收益”，科室算“效能”，矿井算“效益”。

五个环节，突出“盘清账、责任清、找差距、激励干、强执行”五个环节，实现降成本增效益。运用四个周期和四条途径：按照“日、周、月、季”四个周期，日报表、周小结、月汇总、季盘点，算好成本账，找准可以“拧出水”的“毛巾”，取得最大利润。构建一个精益管理新体系：全员干前算定政策，干中算看变化，干后算要结果，构建起“干部员工全员化落实，自下而上全层级协同，从生产端洗选端销售端全流程优化”的精益管理新体系，将“算账”落地落实，渗透到生产经营的方方面面，成为干部员工内化于心、外化于形思想自觉和行动自觉。

围绕精益化管理的目标，通过优化设计，利用原有5213回风联巷布置5215回风联巷，减少岩巷掘进50m；选煤厂对粗煤泥分选系统升级改造，提升精煤回收率。有效控制劳务和零星工程单价及用量，全年总劳务费用较2020年降5%。根据市场价格波动适时调整采掘时间段，淡季适当降低生产量，维持日常基本开销；旺季时紧跟市场行情，及时调整价格，多生产商品煤。一本本“小账”汇聚起的是事关常兴实现扭亏为盈的一本“大账”……

党建民生 “两手抓”，保企业行稳致远

党建引领，民生跟进，凝聚发展合力。常兴煤业坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，持续提升党建工作水平的同时，紧紧牵住民生这个 “牛鼻子”，为企业行稳致远提供不竭动力。

在开展党史学习教育中，该公司坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”为党员干部的主责、主业，组织理论学习中心组成员开展了九次党史专题学习会；在党支部层面举行了八次党史专题学习。通过学习宣传贯彻党的十九大及十九届六中全会精神的热潮，党员干部增强了“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”，激发干部员工干事创业的激情和干劲。严格落实 “三重一大”事项党支部前置研究，扎实推行党务公开，密切党群关系，保障员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。在集团、潞临公司媒体开展集中报道20余篇，为讲好“常兴故事”、传播“常兴声音”、树立“常兴形象”发挥了积极作用。扎实开展了“三零”单位创建工作，实现了“零案件”“零上访”目标，换来了安全、稳定、和谐发展的良好局面。

常兴煤业把破解员工关心、关注的热点、焦点问题作为民生建设的突破口，对联合建筑走廊、办公室、会议室设施进行完善，对员工澡堂水、电、管路进行部分改造，对更衣区进行修理，改善了员工工作、生活条件。对净化水设备定期巡查维护，为员工安装了网络电视和无线上网系统，在公司大门口新建了车棚，完善了健身房、乒乓球室、台球室设施，组织员工参加了潞临公司举行的喜迎建党100周年百日红色长征路主题健步走、篮球比赛、拔河比赛等活动，实施全员惠民健康体检工程，为每人参保一份人身意外伤害险，员工幸福感获得感明显提升。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，常兴煤业将紧跟集团战略部署，全力开创企业高安全、高质量、高效益发展新局面，为集团打造化工转型发展蹚新路的旗舰劲贡献 “常兴力量”。

（文 申红刚）

责任编辑：崔婷婷