来源: 潞安化工集团网站 时间:2021-12-27 10:07:57
有这样一位小伙子,他研究生毕业后,主动请缨到地质条件最为复杂的五阳煤矿工作,他将个人理想融入五阳煤矿的发展命运中,十年间先后完成创新项目60余项,获得国家专利22项,2021年累计申报专利20项,破解了一系列制约瓦斯治理的技术难题,有力地推动了矿井高质量内涵式发展,用青春和热血绽放着属于自己的时代芳华。
创 新 “急 先 锋 ”
进入李思齐的办公室,各类资料摆了满满一桌面,他双手飞快地敲打着键盘,一连串文字、图表和分析数据呈现在了电脑显示屏。
“高瓦斯掘进工作面通风瓦斯问题,是今年瓦斯治理中遇到的难题,通过反复研究论证、多次试验改进,得到了有效解决。”李思齐告诉记者,通过创新运用“煤层加热、注水设备及使用方法”,先后四轮试验改进,形成了优化钻孔布置、加热顺序、加热时长等系列具体举措,实现了瓦斯强制解吸主动高效抽采,将高瓦斯掘进工作面迎头抽采时间降低至原先的17%,而且通过研制“井下防尘通风装置”、制作“穿层造穴支撑筛管”等,解决了煤层加热抽采后掘进时煤层较干煤尘较大、造穴洞穴塌孔等问题,使瓦斯抽采工艺日趋成熟。
这是李思齐众多创新成果中的一项。近年来,他的发明专利“牙轮掏穴钻头”,解决了原钻头在钻进硬地层或软硬交错的硬夹层时掏穴翼易磨损、钻头切入难的问题;创新研制“四棱钻杆”,每万米节约100个钻杆,减少费用5万元;利用现有旧钻机改造具有防夹钻、防脱扣的煤岩两用大直径抽采钻孔钻扩护一体化施工设备,有效解决原有设备难以破矸、破岩、易脱扣、夹钻的问题;创新实施松软煤层条件下的大直径采空区钻、扩一体化施工工艺,靶点准确度提升10倍以上,施工效率提高2.5倍,实现了100%成孔……一项项创新成果的运用,解决了瓦斯治理系列难题,推动了降本增效、减人提效,而且众多创新成果中一项获中国施工企业管理协会一等奖,一项获中国工程建设科学技术进步奖二等奖,一项获山西省总工会“五小六化”三等奖,六项分别获全省能源行业“五小”创新大赛特等奖、二等奖、三等奖和优秀奖,四项分别获得长治市总工会“五小”创新一、二、三等奖,并有多项创新成果获集团科技创新奖项,特别是2021年全省能源行业“五小”创新大赛中,李思齐获奖质量和数量综合指数位于全省第一。
团 队 “领 头 羊 ”
“今天,我们一起探讨一下高瓦斯高应力掘进工作面顶板水力压裂技术……”这是李思齐正在和创新团队成员一起探讨工作中遇到的新困难。
李思齐拥有着以自己名字命名的创新工作室,始终致力于瓦斯治理新技术的应用推广、创新成果转化和职工培训等工作,是“山西省能源行业职工(劳模)创新工作室”,是今年集团表彰的“青创先锋团队”之一。
2018年组建以来,李思齐建立 “征集难题”“人人谏言”“项目认领”“推广运用”一体化创新管理流程。他和创新团队成员常态化收集汇总瓦斯抽采工作中的难题,自主领衔攻坚,先后处理安全生产中的疑难故障60余项,实施创新项目100余项,“一种矿用机械扩展翼扩孔装置”“一种瓦斯抽采双向防脱卡箍装置”“一种离心式机械造穴钻具”等20余项发明获得国家专利,12项创新成果为集团首创,50余项创新成果获集团成果奖,其中自制松软煤层辅助排渣装置、定位取钻杆装置,有效解决了在松软煤层区域打钻排渣困难,取钻杆困难的问题,取钻杆成功率达到80%以上;采用顶底板区域泄压、定向压裂等措施,找到了解决高瓦斯松软煤层高强度喷孔主动治理方法;制作螺旋式泥浆泵及离心式煤水分离器,将沉淀池清挖由2个小班时间提升至1个小班,减少3名清挖煤泥人员,目前该创新成果在井下水仓清挖及易产生积水煤等工作地点推广运用……
双 创 “主 心 骨 ”
李思齐是五阳煤矿双创中心主任,统筹全矿创新管理工作。他坚持机制创新,构建全员创新引领模式,把创新融入日常、做在经常,以创新引领价值创造,开创了技术创新工作的新局面。
李思齐紧盯现场,建立“一季一收集一汇总”制度,定期收集安全生产过程中的技术难题,纳入创新工作计划,按照轻重缓急排定季度重点攻关项目,并对攻关活动中“疑难杂症”组织全矿技术大拿集中“会诊”,为逐个攻破提供技术支撑。
创新实施“创新项目招标”,对涉及矿井精益化管理、智能化矿井建设、矿井重大安全风险防控等方面问题梳理汇总,把急需解决问题列定为创新项目,在全矿范围内公开招标,鼓励全员参加竞标、参与创新,让能者创造价值、凸显价值创造。创新实施重点攻关项目领办机制,根据安全生产工作中的难题,确定每季度中确定重点攻关项目,对照专业属性,集中优势力量,多部门联动进行攻关。瓦斯研究室、地测科、生产科联动,创新建立掘进工作面“顶板、地质、瓦斯”三位一体管控体系,高瓦斯高地应力掘进工作面有效减少掘进期间围岩动力事件80%以上,保证了工作面的安全高效掘进;双创中心、调度室、选煤厂共同研制完成“地面煤仓无人机械清仓”系统,生产科、瓦斯研究室联合研制完成“水仓机械清仓”系统,先后投入使用,实现了无人清仓……
李思齐以奋斗的姿态、创新的精神,把难题当做挑战、挑战变作机遇,在创新实践中一次次提升自我、突破自我,在团队创新中发挥引领作用,带动全员积极参与创新,人人争当经营者、个个争当效益源,推动个人与企业的共成长、双提升。
(文 李晓慧 程志强)
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