以“家”为基 聚势共“盈”——常村煤矿发挥党建优势建设“家”文化

今年以来，常村煤矿紧紧围绕”价值成就你我”的核心价值观，以建设“幸福常村”为中心，各级领导干部坚持四“心”，建设四“家”，大力开展“家”文化建塑，凝聚全员力量、提升员工幸福指数，着力为员工营造一个安全工作、安心相处、安定生活、实现价值的环境，让个人价值在建“家”的过程中得以充分体现。

心怀利他心 创建成长之家

“刘志强，你说一下顶板冒落的征兆？”“一是发出响声，岩层下沉断裂；二是瓦斯涌出量增大……”这是该矿综掘1.3队支部书记杨建在岗前仪式抽查员工的 “每日一题”掌握情况。

今年以来，该矿各级领导干部转思想、改作风、出实招、做公仆，为员工创建成长之家。作为“一家之长”的领导干部，时刻为“家人”着想，从“家人”最根本需求出发。

“安全是最大的福利，强化队组员工安全意识，学习安全作业知识，是我们作为队组负责人的头等大事。”综掘1.3队支部书记王文永说。

为了帮助员工成长，该矿各级领导干部一是建设安全机制，强化对员工的安全教育，通过举办安全技能培训，开展班组技术比武等，提高全员安全意识和技能水平；通过深入工作现场，查找安全薄弱环节，规范员工安全行为；通过加强劳动防护，创建安全作业环境，保障员工身体健康。二是优化学习机制，各级领导干部带头抓学习，通过“每日一题”“每日一案”“每周一课”等方式，为员工提供学习机会和条件，提升员工综合素养。三是畅通晋升通道，本着公平、公正的原则，主动打破人才成长“天花板”，一批肯干、实干的优秀员工成为各单位的管理人才或带头人，一大批技术大拿、专家能手涌现，唤起了全体员工的工作主动性、工作积极性，提升了集体的向心力、凝聚力和归属感。

坚守诚信心 创建温馨之家

“上个月送出97份蛋糕，为井下员工送去生日祝福。”该矿食堂队队长程联兵告诉记者。

建设“幸福常村”，就要树立全心全意为员工服务的思想意识。今年以来，该矿将服务员工的思想延伸到井上井下每个角落，各级领导干部把员工当“亲人”，创建温馨之家，做到三个“心”。一是爱心。深入到基层、现场，与员工交流沟通，运用“三五五”思想帮扶机制，主动了解员工，做员工的“知心人”，月谈心1300余次。持续开展生日送祝福、夏季送清凉等活动。二是诚心。各级领导干部把员工的事当成自家的事，开展精准帮扶、困难帮扶、爱心救助等活动，帮助解决实际困难，成为员工的“主心骨”。三是耐心。不厌其烦、耐心细致做好各项基础性工作，特别是科室领导干部，利用《党员干部联系点工作机制》，参与到队组管理中，做员工的“服务员”。

永葆敬业心 创建荣誉之家

“针对生产中心实际工作，在四减四增上抓好降本增效，“四减”是减少巷道掘进、减少作业人员、减少材料浪费、减少资源损失……”生产中心陈宪伟第一个登上“降本增效大家谈”讲台，拉开了活动序幕。

该矿将 “人人都是经营者 个个都是效益源”的经营理念贯穿于工作中，以问题为导向，努力争当先锋型领导干部，创建“荣誉之家”，重点抓好三方面工作。一是优化工艺工序、降本增效。从生产、安全、经营等多方面入手，全面开展“降本增效、共渡难关、我为常村做什么”主题活动。截至目前，已有38名部门党政负责人在“降本增效大家谈”讲台上发言，180多名干部员工在所在单位“降本增效主题沙龙”上交流经验做法。一个个降本增效项目如雨后春笋般冒出头来，一些项目已经产生了可观的经济效益。二是爱岗敬业，率先垂范。该矿要求各级领导干部结合岗位实际，形成自己的工作经验或成果，每年设立1-3个课题攻关项目。要从点滴做好、脚踏实地，带领员工每年拿出至少一项创新成果。三是创先争优，多拿荣誉。要求各级领导干部有第一就争，见红旗就扛，靠荣誉说话，努力在本系统、本矿、本行业排在前列，争取第一，推动各项工作顺利完成。

强化责任心 创建幸福之家

“路上注意安全！”这句叮嘱，职业健康科张国宏对车队司机不知说了多少遍。近段时间，该矿组织井下员工分批前往医院进行职业健康体检。

创建“幸福之家”，“家长”最重要。该矿从矿层面到各基层单位，为员工创造良好的工作环境、关爱员工健康。广大干部努力做员工信服的“家长式”干部，带动员工主动“议家情、知家底、管家事”，参与到“家”的建设中。为此，领导干部一方面用暖心的服务，经常性慰问、关心困难员工、解决员工的后顾之忧，另一方面，通过强化自身建设，保持清正廉洁。“廉洁廉政堂堂正正，做人做事清清白白”成为党员干部的廉洁座右铭。

干部的一言一行、一举一动都事关一个单位的风气和形象。该矿党员干部不断强化党章党纪党规意识，做到“自省、自重、自警、自励”，赢得了员工的信任和拥护。同时，积极推行民主管理，广开言路、开门办公，营造了员工参与管理的良好氛围。

（文 陈波）

责任编辑：崔婷婷