古城煤矿：打造安全高效辅助运输模式 确保矿井高质量发展



随着一声声发动机的轰鸣，在古城井下的井底车场，一辆辆载着人员的无轨胶轮车有序地驶向了各自的目的地。在古城煤矿，上下班车接车送已经成为了广大职工日常的享受，这样“巴适”的上下班方式赢得了大家的一致好评。在古城不仅仅是人员运输，还有生产所需的工具、物料甚至是重达数吨、数十吨大型设备的运输，都能通过各种型号的车辆直接运送到作业地点，快捷、直达这些词语都成了古城辅助运输的代名词。

但是这样高效的运输形式，需要的不仅仅是先进的设备，更需要的一支高素质的队伍。作为辅助运输线上的尖兵，古城煤矿运输队始终坚持建设安全高效的辅助运输模式为目标，不断从精益的管理方式、科学的管控手段、专业的队伍建设发力，不断为矿井高质量发展提供强劲动力。

更精益的管理方式谋求新突破

“在昨天的‘三到位’评选中，杨景全得分97分，被评为本日的优秀员工。”在运输队的岗前仪式上，每次的安全管理到位、任务完成到位、成本管控到位的“三到位”评选结果总能让大家倍感期待，大家期待的不仅仅是一个“优秀员工”的称号，更期待的是“优秀员工”专用车的1号车驾驶权。这辆专属于优秀员工的1号车作为运输队重点维护对象，除了性能优越外，在大家的眼中更是安全模范的代表。乘坐着1号车，就代表了一趟舒适而又安全的行程。

说起这个“优秀员工+模范车辆”组合的来历，免不了要提到运输队的“自助式”的工资分配模式。近年来，在当下求改革、求发展的新要求下，运输队不断谋求管理方式的新突破，坚持以按劳分配和工作量核算为主体，持续在队组基础管理方面发力。该队摒弃过去那种“大锅饭”模式，转变为“自助餐”按劳分配的新模式，施行车辆包保到人、任务分配到人、成本核算到人的方式，每天安排专人对每日的人员出勤、工作量、成本消耗等方面数据进行核算，绘出《运输精益日报表》并对员工每日进行打分，以人员、任务、成本一体化的管理模式，最终实现岗位增值、个人增收、单位增效的管理目标。这样的一个按劳分配的精益管理方案，衍生出了包括“优秀员工+模范车辆”“多面手岗”等在内的多样化管理新模式，持续激发了职工“争、赶、超”的思维，在极大增强了职工的责任心和提高了职工的工作效率的同时，有效约束职工在生产过程中的不安全行为，既保证了安全运行，又节约了材料消耗的费用，提高了生产效率，不断实现了目标、过程、结果的全程精益管理模式。

更科学的管控手段促进新发展

“27日四点班17:36分，经过车辆定位系统反馈，6号人车驾驶员郎曙光在南辅运大巷950m处有超速行为，根据《古城煤矿无轨胶轮车司机记分管理制度》的相关规定，给予档案记一分的考核。”在队伍公开栏上，一则考核通报引起了大家的注意。

在古城的井下，一个个车辆定位基站覆盖在各条巷道内，像极了一个个眼睛，盯着往来不止的每个车辆。近年来，古城煤矿运输队依托“地下北斗精准定位+地理信息+智能化控制系统”这套车辆定位系统，通过采用当今先进的井下北斗精准定位平台，实现由传统区域定位到精准时空定位提升。在通过安装在无轨胶轮车上的定位卡，可以实现车辆的实时位置定位、实时状态查询。在与精益化生产、精准化管控、精细化操作“三精”管理相融合后，更是实现了对井下辅助运输系统“工时利用率、开机率、正规循环率”“三率”的有效管控。同时在实现车辆实时监控的基础上，该队借鉴交通法扣分标准，制定实施无轨胶轮车积分考核管理制度，依据违规行为严重程度分别记分，累计扣分值达到12分则继续参加学习和考试，考试合格记分予以清除，坚持做到不安全不上岗，有效规范了无轨胶轮车司机的从业安全行为。

“我们为所有的司机和车辆都建立了一个专属的档案，里面不仅仅记录着人员和设备的基本信息，还包含着人员的培训情况、违章情况和车辆的维修保养等履历。我们通过“一车一档，一人一档”的方式，实现了网络化的管控方式，使辅助运输管理更精准、高效。”该队队长韩新雷介绍到。

更专业的队伍确保新提升

人员作为设备操控的关键因素，一直以来都是古城煤矿运输队管理的重中之重，该队紧盯作业人员素质提升这一环节，在素质提升上出实招、用实功，多措并举，全方位、立体式地开展安全教育活动。

“去年的8月28日8点班10:45，我驾驶10#胶轮车，为了赶时间，不顾规定，忘记规章。脚踩油门超速经过人员较多的交叉口。幸亏当时没有行人，否则后果难以预料，现在想起来还后怕。”班岗前仪式上，运输队员工李高科正在讲述自己的安全故事。今年以来，古城煤矿运输队深入开展安全警示教育“进班前会、进作业现场、进安全监督”的“三进”活动，通过事故案例学习、“我的安全小故事”等形式形成了立体化的警示教育模式。通过警示案例的学习和反思，进一步强化了职工的安全危机意识，杜绝了麻痹思想，不断强化职工的“红线”意识和“底线”思维，确保从业人员从思想上重视安全、从行动上确保安全，有效促进了矿井安全生产形势平稳向前。除此之外，该队还积极开展岗标活动季和“手指口述”专项活动等多形式的素质提升活动，做到培训常态化、学习便捷化，进一步强化了员工的岗位标准意识。

同时该队还借鉴驾校培训模式，积极开展理论与实操相结合的岗位作业人员素质提升计划。在岗前仪式、周二五学习等理论培训的基础上，定期组织无轨胶轮车司机进行实操考试和技术比武，考验驾驶员倒库、移库等驾驶能力，不断打造出高安全素养和高技能的无轨胶轮车司机队伍。

（文/图 靳涛）

责任编辑：郝佳丽