五阳煤矿：算好“五笔账” 打造新“引擎”

五阳煤矿牢固树立 “效益至上”理念，把“经营”放在更加醒目的位置，精打“铁算盘”，细算安全账、长远账、管理账、经营账、效益账，走好“算账”每一步，提升精益管理动能。

保安全促效益

五阳煤矿以问题为导向、全员为基础，在全矿开展 “万安保安”活动。

该矿坚持“管理、装备、素质、系统”并重，在安全管理精细化上下功夫，从安全生产的全时段、全过程、全要素排查安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，从“人、机、物、环、法”四个方面入手，结合安全生产中的热点、难点问题，开展“人员行为保安”“设备状态保安”“环境条件保安”“管理措施保安”主题系列活动。重点围绕文化塑安、素质提升、行为规范、协管促安、电气设备检修质量保安、设备操作保安、系统环境保安、安全环境保安、生态环境保安、规程措施保安、双体系保安、专项主题综合保安，列出“万安保安”活动清单，明确牵头部门、责任人和进度表，在全矿营造“万安保安”的浓厚氛围，为矿井提效增效夯实安全基础。

精采细采利长远

有着65年开采史的五阳煤矿，紧盯现有资源，以精益思维细算当前和长远账，从源头设计、生产组织等方面千方百计提升资源回采率，确保煤炭资源利用的最大化。

该矿根据井下实际地质赋存状况和开采技术条件，在7609工作面原设计上延长260米推进距离，科学制定过断层精准爆破方案，采用 “16米错位深孔爆破预裂+1.6米浅孔爆破补充的立体爆破技术”过断层配合“长距离超深孔+局部区域点注”混合方式,注浆加固煤墙、顶板，强化现场管理，穿过落差为8米的大型断层，多回收原煤39.5万吨。在7521综采工作面运用自主设计超深孔密集耦合爆破切顶技术，使切眼基本顶垮落距离缩短10米以上，实现了顶板提前垮落、提前找底放煤，多回收原煤2万余吨。实行“粗放、精放、补放”顺序放煤法，优化端头端尾施工工艺，增加放煤架数，减少端头尾三角区域底煤丢失，一季度多回收煤炭资源2000余吨。先后在三个综采工作面创新推广应用老塘浮煤柔性回收装置，对采空区遗留浮煤精准回收，仅7608综采工作面多回收煤炭资源4万余吨，工作面资源回收率提高了5.3%。

精准管控强管理

五阳煤矿围绕经营目标，以成本管控为重点，不断强化干前算、干中算、干后算工作机制，实施全过程、全要素和全员精准管控，全力推进精益化管理。

该矿实施运行“岗位+‘三效’薪酬管理”体系，把全矿所有独立核算单位均纳入安全生产经营绩效考核、刚性兑现，工资向“想干活、干好活”的职工倾斜，有效激发全员参与精益管理和践行 “算账文化”的主动性。抢抓煤炭市场，在集团首次创新实施检修“算账”，结合煤炭销售情况、搬家倒面的实际，把“五一”检修改为提前集中检修，通过精益管理，提前一个班次完成，节约成本投入19.8万元，为4至9月份增量提质增效、四季度有序衔接及全年安全生产经营指标的全面完成打牢基础。实施7608工作面精益化回撤，从工艺改进、人员投入、材料投入、安全效益、过程管控等方面精益改善，与7606工作面回撤相比日出勤人数减少19人、回撤支架效率提升12%，运输效率提升11%，30种小件回撤率均超过90%，较以往相比提升10%以上。

瞄准效益细经营

五阳煤矿运用精益管理思维，从查找问题、分析问题、解决问题各环节入手，反复排查生产经营的堵点，在践行“算账文化”中算好“加减法”，实现经营管理的换挡升级。

该矿撤销队组工具房，升级改造井口机修车间、利用闲置旧澡堂，建立“供应服务中心”“结算服务中心”“制作配送服务中心”，有效盘活了工具房闲置资产；将原19个部门19个管理人员审批变为网上“一站式”审批，数据“网上跑”代替人工走，队组领料效率提高了50%以上；设立两个集中回收复用管理区域，对上井材料配件分拣分选管理，修旧利废种类从原来的30项增加至58项，实现了回收复用的流程化、精细化。

开源节流创效益

五阳煤矿坚持以市场为导向、效益为中心，强化“产运销”一体化管理，科学合理配采洗选，并持续改进瓦斯发电管理，确保效益最大化。

该矿精准对接市场用户，依据采掘衔接部署和各工作面不同时段、区域煤质变化，对井下工作面进行“ABC”分区管理，对煤质精准检测，精准掌控工作面原煤G值情况，为配煤生产及销售提供可靠的质量依据，以精准的煤质数据指导生产销售。抓住市场机遇期，科学合理配采洗选，实行分采、分运、分储、分洗、分销管理，增加高指喷吹煤销量，一季度生产15指数煤5.87万吨、10以下指数煤34.66万吨，同比增产3.46%、增收14%。实施定功率、定缸温、定检修时间“三定”管理，根据南丰发电站各机组性能，科学设定最大发电功率，保证机组满负荷运行；调整机组检修时间，机组检修保养由原来的用电高峰期改为用电低谷期，每天可增加高峰期发电量至少1560度，大幅度减轻了工业用电负担和降低了电费开支。通过定功率、定缸温、定检修时间，日平均增加发电量5千度至1万度电。

（文 李晓慧 程志强）

责任编辑：崔婷婷