王庄矿新常态教育聚正能

      今年以来，在资源枯竭、地质条件复杂、煤炭市场竞争激烈等诸多困境面前，王庄煤矿全员齐心、攻坚克难，树立特殊时期、特殊考验的思想，在全矿范围内开展“三个时代”成为新常态的形势教育、弘扬艰苦奋斗优良传统的主题教育、立足岗位创新创效的责任使命教育“三项教育”，进一步增强干部员工政治、使命、担当“三种意识”，群策群力、立说立行，以强大的思想力指导坚定的执行力，从而确保矿井的持续、稳定、健康发展。

      形势教育  让思想“站稳脚跟”

      该矿通过开展“三个时代”成为新常态的形势教育，力保全矿干部党员特殊时期思想“站稳脚跟”。所谓“三个时代”即一是中国经济进入中低速增长时代；二是煤炭产业进入产能全面过剩时代；三是煤炭企业进入全面充分市场竞争时代。该矿通过完善学习教育制度、创新学习教育方式，如：举办党员干部培训、员工轮训、主题演讲以及专家专题讲座、“干部上讲台、培训到现场”、“道德讲堂”、“互动讲学”、支部工作“十必讲十必做”等多项活动，引导党员干部职工对“三个时代”内涵进行详细解读和分析，及时了解当前形势，掌握政策，并联系实际，把思想和行动统一到加快新区验收和北栗风井建设两项重点工程上来，统一到全矿安全生产持续稳定发展上来。同时，该矿还要求干部职工要进一步强化底线思维，从最坏处着想，向最好处努力，积极引导广大干部员工认识危机、正视危机、应对危机，从当前国内经济形势、集团和矿井发展态势的大局着眼，结合单位和岗位实际，从形势危机、发展危机、管理危机、素质危机、人才危机等方面，树立强烈的紧迫感、责任感、使命感，清醒认识危机，科学把握危机，变危机为机遇，变压力为动力，全力推动各项工作深入开展。

      主题教育  危机中“经历考验”

      面对当前形势，该矿积极引导广大员工牢固树立“长期过紧日子”的思想，着力开展弘扬艰苦奋斗优良传统的主题教育，大力弘扬和传承石圪节精神，以打造“节约型矿井”为愿景目标，将艰苦奋斗作为应对危机、化解危机、超越危机的重要法宝，，把思想和行动统一到降本增效的发展要求上来，从小事做起、从点滴做起、从自身做起，做到开源与节流并重，增收与节支并举，在全矿大力营造“人人降成本、个个增效益”浓郁氛围，推动全员、全过程、全方位降本增效，以全员之力，在资源危机、形势危机中“经历考验”。

      在行动中，该矿以深入持久地开展“降本增效，我怎么办”主题实践活动为切入点，通过精细化生产、节支管理、节点控制、量化经营目标等方法手段，优化生产布局，合理组织生产，算好成本帐、算好经济帐，进一步提高煤炭资源回收率、废旧物资回收率和成本管控水平，以优化生产组织、优化质量品种增效益促发展，此外，还全面动员广大员工从自我做起、从小事做起，积极主动地投入到增产节约、节支降耗、回收复用等工作中，以增收节支、降低成本增效益促发展。

      责任教育  用行动“扛起担子”

      在具体工作中，该矿深入开展立足岗位创新创效的责任使命教育，紧紧围绕“打造创新型矿井，培育智慧型员工”的工作主线，进一步强化创新创效责任，持续推进多层面、全覆盖的全员创新创效，在大局和使命面前，让全矿干部职工用行动“扛起担子”。

      在具体实施中，该矿全体党员干部从注重实效的角度出发，着眼矿井安全生产、经营管理、项目建设、企业党建等方面存在的问题，瞄准和对标世界前沿技术，加强课题研究、技术革新、项目实施、精细管理、成果转化等工作，着力解决制约矿井战略发展、安全生产的“瓶颈”环节，打造技术创新品牌。此外，该矿还将各级领导干部的收入与创新业绩挂钩考核，要求干部以绩效说话，干出成绩，给予激励，充分发挥干部在创新创效中的示范带动作用；同时，全面突出职工的创新主体地位，深入开展岗位创新、微创新、小改小革以及产品创新等各项创新创效活动，进一步营造和完善创新创效的良好环境，在实践中挖掘总结好经验、好做法，并迅速集成、全面推广，以创新提质效，以质效促发展。

                                  （郭雪飞   董  培）

责任编辑：韩鹏飞