破解“优秀班组”的成长密码——记司马煤业综采队采煤二班班长王德卫

“敬业”是司马煤业综采队采煤二班班长王德卫经常挂在嘴边的一个词，也是身边人最佩服他的地方。同事们都说：“他总是很忙，但是工作中的每个环节都亲力亲为，力求面面俱到”。现今44岁的他，本着以创建“学习型组织、智能化班组、知识型员工”为目标，科学管理，务实奉献，实现了班组连续超额完成原煤生产任务的佳绩。他所带领的采煤二班多次被集团、司马煤业评为“模范班组”“优秀班组”。

打铁先得自身硬

实践出真知，勤奋强技能。为掌握过硬的技术本领，王德卫自己购买采煤机技术、液压支架操作技能等方面的专业书籍，在业余时间进行“充电”，他认真研读，反复理解，通过不间断的学习提高了自身业务能力。学习的同时他还善于分析、归纳和总结，他的学习笔记写满好几个本子。他说：“只有等你把专业基础知识钻透了以后，你才知道需要在哪里改进、完善，才能知道如何创新。”通过不断地努力，王德卫顺利通过了集团技能鉴定技师的考核，可以独当一面处理工作中的各种疑难问题。

工作中他是出了名的爱 “钻牛角尖”。正是这股劲头，为他打开了创新的新天地。“我感觉自己对煤矿工人安全技术操作规程着了迷一样，每当听到同事 ‘不方便’‘容易坏’‘不灵敏’的抱怨时，我一定要马上研究、马上解决。”王德卫笑道，旁人的“挑剔”成了他最大的动力，更是他创新的灵感和钻研的方向。一年来，他参与队组的小改小革30余项，为职工创造了良好的作业环境，为推动了本质安全型队组建设作出了贡献。

一花独放不是春

“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”执着专注是王德卫做事态度和行为习惯，也是练强本领、成就事业的不二法则。

为提高班组的整体素质，他以“工匠精神”为目标，以打造“精干队伍”为己任，开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，发动班组员工制订 “岗位学习计划”，牵头成立“青工学习小组”，并定期开展现场结对练兵活动；在双“三”、岗位责任制、安全风险防范达标活动中，为确保班组员工顺利达标和熟练运用，他利用班后会时间组织员工进行集中学习，他将自己所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组员工，有效推进了全班员工的顺利达标。

其次利用周二、周五的学习时间，组织员工积极学习各级安全生产方针政策、事故案例和岗位操作技能以及新设备的使用知识、针对新问题的处理等，努力提高员工的业务能力。在他的传帮带下，已经有20多名班组员工通过了集团技能鉴定初级工的认证，10多名员工通过了集团技能鉴定中级工的认证。

严把现场安全关

“出手必须出色，完成必须完美，即使做一颗螺丝钉也要做到最好。”工作上，他力求高标准完成任务，常常这样督促大家。他以“不用扬鞭自奋蹄”的责任意识身先士卒，每天总是提前半小时到现场，检查设备运行情况，做到心中有数。对发现的设备隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，每班要在工作面及两巷的工作现场来回奔波十余趟，哪里有隐患，哪里有问题，哪里就有他的身影。

在加强员工安全教育方面，他利用业余时间经常组织班组员工开展“安全知识宣讲”“安全警示教育”“松、粗现象大反思”等活动，进一步提高员工学安全知识、练安全技能、干安全工作、做安全员工的积极性和主动性，营造浓厚的安全生产氛围；在严格作业现场工程质量管理中，他对工程质量、文明生产、安全隐患等方面进行全面检查，确保正常无误时方可开工生产，作业过程中，严格按质量标准化要求自己，努力保证工程质量的动态达标，为安全管理工作打下了良好的基础。

2020年5月份1209工作面结采期间过断层，在做好现场安全管理的同时，他时刻做好地质条件变化时期的预防措施和应急工作。带头严格执行各项制度，强化责任落实，现场重点“突出主动管理”，提前在断层口延伸方向注浆加固煤墙顶板，同时重点加强了安全薄弱环节、非正规作业区段的监督与监护，严把工程质量关，对查出的事故隐患进行及时进行了整改处理，全面消除了不达标的区域和不放心的死角，实现了作业现场行动落实到位和监管考核到位，由于措施得当、方法有效，为顺利渡过断层打下了牢固基础。

王德卫先后被公司评为 “优秀班组长”、“降本增效明星员工”，他用自己无悔的追求，谱写了一曲爱岗敬业的赞歌，将人生无限延展出了属于他的宽度。

（文 高勇）

责任编辑：郝佳丽