来自李村矿创新安保管理模式的报道

      实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径，是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。为深入推进矿区安保管理，健全服务网络，强化服务功能，创建具有李村特色的社会管理和公共服务新模式，李村煤矿创新管理模式，推行“点、线、面”三级网格化安保管理模式，为矿区的安全稳定，提供了强有力的安全保障。

      “点”坚守

      李村矿将综治工作以固定的区域为单位，落实到具体的责任人，以维稳信息联络员为“点”，划分为一级网格， 并且把信息联络员作为基础网格的最关键环节，进行“点”坚守。认真做好同各部门、单位与保卫部之间及时有效的联系，及时向保卫部反映情况，确保在第一时间迅速反应，解决好突发事件,协助做好与职工切身利益相关的维稳工作。

      维稳信息联络员是最关键的“点”，是一级网格的最关键环节。该矿不断强化对该“点”的管理，重点加强对联络员的业务能力提升，要求每个联络员要努力做到“二知三能”（即知网格概况、知求助对象；能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾）；要熟悉和掌握矿区内各单位的基本情况,把握各单位（部门）动态；要具备社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解能力，同时要掌握政策法规知识。

      “线”排查

      李村矿以巡逻防控、调查摸底、“滚动式”、“拉网式”、“过滤式”排查为“线”，划分为二级网格。在全矿范围内开展全天候、全方位、全覆盖的治安巡逻防控、拉网排查工作，本着“各司其职、各负其责”的精神，构建“排查报送、处置反馈、奖惩表彰”配套工作机制，保障三级网格化的正常运转。

      该矿定期在管辖范围内开展信息排查工作，特别要求责任人应认真做好信息记录工作，全面掌握管辖范围内基本情况，切实做好社区内信息动态的登记，做到职工动态“全了解”。为推进平安建设，强化矿区治安综合整治、构筑治安防范长效机制，提供了可靠有力的依据。增强了对违法犯罪活动的打击和防范能力，最大限度遏制了违法犯罪分子活动空间，全力维护了矿区稳定。

      “面”防范

      李村矿以“人防、物防、技防”为“面”，坚持“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，划分为三级网格。充分发挥各种防范措施，构建功能完善、高效服务的“网络化”防范模式，本着“务实、快速、高效” 的原则排查收集的各类信息与问题；在处置反馈上，所有问题处置办理结果及时公布，接受群众监督，确保了矿区的稳定，实现了矿区的综合治理工作由被动监控向过程监管、超前监管的根本转变。使问题发现得更及时、处理的更主动、责任更清晰、明确，管理更高效、务实，工作落实更彻底、扎实，服务更加贴心，真正达到了让职工群众生活更安心、让矿区环境更和谐。

      围绕“保矿区安全稳定，促企业和谐发展”的工作目标，该矿把“定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务规范化、管理信息化”作为管理手段，全面推行“点、线、面”网格化管理模式，实现了综治管理由粗放向精细、静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变，形成了全覆盖、全方位的安保体系；形成了横向到边、纵向到底、条块结合、以块为主、开放式的综合治理网格化管理工作格局，切实提升了全矿综治管理与安保服务水平。

（文 贾克波）

责任编辑：韩鹏飞