力量，在党旗下凝聚——司马煤业党委推进“算账文化”纪实

党建如何引领企业高质量发展？政治优势如何转化为经济优势？司马煤业党委从学习党史中汲取营养，认清职责使命，深刻理解“算账文化”的丰富内涵，集中从深学深悟把方向、舆论引领齐动员、提振作风强效能等方面持续发力，在“算账”中持续彰显企业党组织的价值，形成了“唤起工农千百万，同心干”的蓬勃景象，用生动实践、鲜活案例交出了具有自身特色的优异答卷。

深学深悟 汲取力量

面对新形势、新任务，该公司党委班子把方向、管大局、保落实，深耕“责任田”，把推动精益化管理、推行“算账文化”作为当前最重要的政治任务，通过全方位、深层次学习，精准把脉，靶向分析，推进“算账文化”真正融入中心工作，助力公司高质量发展。

学习党史，汲取行动力量。“经验是永不停歇的播种机”，该公司注重从党史经验中汲取智慧，通过干部上讲台、支部书记赛党课、百年党史百日学、重走长征路等活动，从党史中汲取弘扬好“算账文化”的前行力量，指出“司马人的长征，就是要在集团承载化工领域转型蹚新路的使命任务中明确定位、找准位置、发挥作用，用长征精神跨越改革发展中的‘爬雪山’‘过草地’精神，在集团高质量转型征程中展现司马担当”，号召广大职工以革命者的姿态，深度推进思想革命、管理革命、工作革命，不断增强应对危机困局、攻坚克难的信心和决心，答好“新时代的考卷”。

紧跟形势，汲取实践力量。该公司充分利用中心组学习集中学、研讨学，各分管系统集中及时学、跟进学，不断更新“算账文化”知识库，提升认识，紧跟形势，在全公司营造学好、用好“算账文化”的良好氛围。在思想提升、业务跟进的同时，该公司还组织各党政及行政主要领导赴三元煤业进行学习考察，对标三元煤业在关键技术应用、精细化管理、减人提效、企业管理等方面的工作优势，提出了18条改进措施。近期，该公司1217综采工作面两端头试行双向拉伸塑料网代替金属网放煤回收法获得成功，每年可节省金属网36000m2，降低材料成本150余万元，多回收放顶煤约5.6万余吨，就是参观学习后的智慧结晶。

聚智献策 凝聚力量

“唤起职工千百万，上下同欲者胜”。中国共产党的力量源泉是人民群众，“算账文化”的推行更需要充分调动职工群众的力量，心往一处想、劲往一处使。该公司边学边行，边学边思，从党史中汲取算账智慧，充分凝聚起广大职工群众力量，掀起了一场思想革命。

该公司党委利用微信公众号、报纸，开办了“精益化管理”“降本增效”“算账文化”专题栏目，通过全方位、立体式宣传，开展了“算账文化”的大学习大宣讲大普及，同时组织专业记者和基层通讯员开展了走基层·算账文化行专项活动，深入基层挖掘“算账文化”的典型人和事，通过一篇报道凝聚一心，一个典型带活一片，引领舆论鼓足干劲，凝聚合力共增效益，积极营造争节约、比数据、找差距、赶上去的算账氛围。截至目前，从基层提交的“算账文化”稿件已达80余篇。

“温度压力关系好，燃气成本能减少”“一锚一梁就是金、一网一丝就是银”“科学停送电，皮带少空转”这一条条朗朗上口又紧密贴合生产实际的算账文化理念，是各队组在征集职工意见后精心订制的“算账文化”理念。

全员参与，统一思想，凝心聚力，坚定信念。该公司在全公司范围内开展“算账文化”理念征集活动，要求各队组、各单位结合生产工作实际提出本队组的 “算账文化”理念，职工们全员参与，开动脑筋，为队组的算账理念出谋划策。截至目前，已收集100余条，每条都是“专属订制”，既便于记忆，又目标明确，真正可以内化于心，外化于形，现在，该公司产、运、销各个环节、各岗位的职工们都有专属定制的算账理念，各队组还建立了“算账文化”宣传栏，每月对算账情况进行公示。该公司还开展了“算账文化”主题职工话与画、小故事征集活动，共征集小故事60余篇，职工话与画100余幅，并通过微视频、微传播对优秀的小故事、职工话与画进行持续展播，营造“人人胸怀大局、人人创造价值”的氛围。

提振作风 贡献力量

作风建设是党的建设的永恒主题，中国共产党的发展历程中，领导革命、建设和改革取得胜利和成就的经验中都贯穿着加强党的作风建设的实践。该公司从党史学习中领悟密切联系群众的真谛，在感悟党史丰厚底蕴中涵养优良作风。“算账文化”推行以来，该公司党委主动扛起主体责任，严抓纪律作风建设，用作风建设持久战的成果来保障精益管理提升战的成效。

该公司领导多次深入基层了解各队组“算账文化”进展情况，在政工干部例会上随机提问队组的 “算账文化”理念和行动方案，深入井下和职工面对面交流职工所在岗位的降本增效办法；该公司纪委把“算账文化”各项工作落实执行情况作为监督的重点，先后深入基层党支部20余次，实地查看了解基层“算账文化”行动方案执行情况、每日算账指标变化情况等，积极引导政工干部、支部书记转变作风、转变观念、转变角色，紧扣本单位精细化管理的堵点和难点，主动学习生产经营知识，找准开展“算账文化”的方向和抓手。

与此同时，该公司坚持用“算账文化”成果检验党支部工作成效，将精益管理、“算账文化”作为党支部日常工作和月度绩效考核的重点指标，组织支部开展以“算账文化”为主题的专题研讨、主题党日等活动，把“算账文化”工作举措落实情况作为支委会和党员大会的重要议题，融入日常管理，融入中心工作。

各基层党支部闻令而动，在坚持文化引领的基础上，积极找准价值创造的作用点、作用力、作用方向，充分发挥党员骨干技术人员的优势和先锋模范带头作用，制定方案，谋定举措，用一项项实际行动交出了“红色答卷”。党员李晓亮寒来暑往，背着将近十斤的塑料编织袋穿过一个个工作面以备不时之需；党员董杰在省钱和省人上双向发力，根据温度分时段启停锅炉节省燃气费用，加大技能人才培养力度使在岗人员“一岗多证”节省36人的人力投入；综掘二队党支部算技术革新账，实现了掘进工作面捕尘网自动化移位，每年可节约人力成本4.3万元，材料成本1.8万元……红色的党旗在生产一线熠熠生辉，形成了各基层党支部你追我赶争节省、比数据的良好局面。

（文 路蓓 米曙涛）

责任编辑：崔婷婷