五阳煤矿：向“零”奋斗 慎终如始

安全是企业效益和职工利益的根本保证。五阳煤矿紧紧围绕安全、稳定、改革的工作重心，以构建 “大安全”精益化管理为目标，丰富安全宣教模式、提升安全技术含量、创新安全管理方式，强责任、补短板、夯基础、固防线，全矿上下协调联动、合力共为，确保全年矿井安全生产态势平稳、有序。

安全宣教 根植在心

“3+X宣讲，将理论知识化为通俗易懂的道理，尤其是每期都要针对性讲一个事故案例，让安全这个永恒的主题深深地烙在我的心中。”综掘一队郭会堂这样说。

年终岁尾，安全生产工作的关键时期。为了使干部职工树牢安全红线意识，守好安全底线，五阳煤矿打出一系列 “组合拳”，推出“3+X”安全宣讲活动，“3”为固定宣讲内容，即“安全生产目标、安全生产理念、事故案例教育”；“X”为自选宣讲内容，指分“线”创新方式宣讲，专业副总、业务科室负责人定期到基层队组岗前仪式开展安全宣讲。目前，“3+X”安全宣讲教育活动已累计开展12次，促进广大干部职工高度重视安全生产，进一步提升了全员安全意识及业务水平。

类似这样的活动还有很多。该矿坚持强化全矿“一盘棋”的大安全观，充分利用微信、广播、橱窗、QQ群等各类媒体，拓展宣传教育阵地，提升全员安全意识和安全技能；充分发挥群监网员、协管员、青年监督岗等示范带动作用，开展多样化的群安活动，实现安全文化、安全教育、安全培训全覆盖；推行警示教育“进科室、进队组、进现场、进家庭、进公寓”的“五进”活动，确保事故警示教育开展常态化。同时，按照时间节点，扎实开展首季安全、安全生产月、班组建设月、决战四季度等一系列行之有效的安全活动，安全警示教育、安全知识咨询、科长话安全、游戏互动、消防安全演示、应急演练等30余项系列活动，使安全宣教活动有声势有实效，压实安全责任、深化风险管控、提升安全素质、狠抓隐患治理，增强了全员安全意识。

安全技术 自主高效

11月9日，五阳煤矿建成投运了集团首家VR体验室，首批参与体验的16名职工运用VR技术身临其境地体验了 “煤矿安全”。该矿把VR体验列入月度培训计划，组织职工分批分期体验，开展警示教育、隐患识别、应急处置等VR虚拟培训，跨越时间及空间限制，实现虚拟煤矿井下现场的培训教学，进一步提升了安全培训效果。

随着技术的发展，该矿致力于安全生产高效化、系统科学化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的生产模式，通过开展全员对标创新，在数字化平台建设、远程集中控制等关键技术方面取得了新的突破，解决了许多制约矿井安全集约高效生产的现实难题。

突发变化调度及应急处置平台的创建，形成“无脚本”突击性演练模式，简化演练程序，革新演练模式，重“练”轻“演”，达到了检验应急处置能力、锻炼队伍和提高应急意识与协同作战水平的目的，保证了应急处置的全面可靠、快捷高效，真正提高了职工应灾自救、互救和避险能力及现场处置能力；双重预防机制的数字化应用平台，实现了安全风险清单和事故隐患清单电子化，并形成安全风险和事故隐患数据库、安全风险分布电子图等，充分发挥了信息系统自动化分析和智能化预警的作用，实现安全风险分级管控和事故隐患排查治理数字化管理、信息化融合，避免信息孤岛，提升了工作效率和运行效果；构建“PDCA+E”安全短板循环管理模式，提高了各单位在安全短板管理工作方面的积极性，真正实现了安全短板规范化管理、网络化整改、可视化监督、责任化落实、系统性提升；构建大采深巷道矿压数据分析平台，实现了一级顶板管理区域及变化期间等薄弱环节科学管控。

安全管理 关键在“实”

五阳煤矿以构建“大安全”精益化管理为目标，突出安全生产管理，以精益化班组建设为抓手，紧密结合班组建设双积分管理和“六精”管理，深入推进“手指口述”、“双指双述”、安全风险二次确认、作业人员安全站位管理、安瓦员30米陪同讲述等岗位作业标准化，提高全员素质，促进员工行为规范升级，实现班组管理精细化、岗位操作精准化、人员站位精确化、规程措施精练化、工时利用精益化、施工质量精品化，确保达到安全目标，实现安全管理精益化。

同时，该矿狠抓安全管理创新，先后推行“三违”查处现场处置“三步曲”、隐患动态分析研判机制、避灾线路“一日游”等近20项安全管理创新。

“三违”查处现场处置“三步曲”是该矿在持续推行“三违”人员“5+1”、“反三违”等治理措施基础上推行的现场直接帮教及评价模式，即“三违”现场“立即喊停、直接讲述后果、直接讲述标准”，对“三违”现场处置实施流程化管理，从源头上降低了“三违”发生率。今年1-10月份，全矿共查处“三违”982人次，比去年同期减少“三违”1086人次，同比下降9.6%。

隐患动态分析研判机制，通过隐患录入、登记、整改、闭合、分析、研判、考核全程管控，严格执行“日录入、周分析、月考核”制度，对每月参与、配合隐患排查治理的人员进行奖励，每月对各单位隐患动态分析研判工作开展情况进行月度考评，对排名前后三名进行对等奖惩，调动全员排查隐患积极性、主动性，提升排查隐患质量及治理水平。

“避灾线路一日游”是五阳煤矿在持续推行“无脚本”突击应急演练模式的基础上，创新开展的水灾、火灾事故应急演练活动，增加了演练次数，增强了演练效果，已实现井下所有作业队组及科室管理人员应急演练全覆盖。今年1-10月份，按照年度应急演练计划，组织开展矿井水灾事故、火灾事故、主通风机事故等综合演练共计7次，参演2616人次；“无脚本”突击应急演练6次，参演320人次；创新开展水灾、火灾事故“避灾线路一日游”活动，参演队组30个，参演3792人次。

在“10+N”精益管理运行体系中，该矿全力打造安全精益化管理模式，切实提升安全管理水平，破解了一系列制约矿井安全集约高效生产的关键性技术难题，《抽采煤层瓦斯的气水分离防喷孔系统》、《抽采瓦斯管道瓦斯泄露爆炸模拟系统》创新项目荣获国家知识产权局颁发的 “实用新型专利”证书，保障安全管控提效率、增成效。

“松软煤层煤柱大直径钻孔钻扩一体化施工工艺及装备研究”达到了国际领先水平，《破碎煤体巷道锚杆锚固力衰减机理及围岩大变形控制技术研究与应用》、《高应力穿断层群巷道围岩力学特性及控制技术研究与应用》荣获中国煤炭工业科学技术奖等，为矿井高质量发展夯实了根基。

（文/图 张锦绣 张星）

责任编辑：李世臣