来源: 本站 时间:2014-09-09 10:25:04
“形势好的时候,要抓党建工作;形势不好的时候,更需要强化党建工作,凝聚人心、发挥作用。各级党组织要通过打造党建工作绩效管理的升级版,不断完善运行好‘1234’党建科学化新模式,按照‘三个一体化’建设,全面构建党政一体化推进的新格局。”李董事长在今年“七一”党建工作总结会上,对加强党建工作绩效管理提出了新要求。
今年以来,五阳煤矿深入贯彻落实集团“1234”党建科学化新模式,结合矿井安全生产、经营管理等中心工作,直面危机与挑战、问题与不足,以推进“三型”党组织建设为主要任务,突出党建工作绩效管理这一抓手,全面推进党政一体化建设,在推动矿井发展中彰显了党建工作绩效。
强机制 突出责任落实
“今天,组织各政工部门、部分基层支部书记开这个会,重点是对《进一步加强党建工作绩效管理若干规定》研究讨论,提出修改意见。”在五阳煤矿三楼会议室,该矿组织部部长、绩效办主任黄庆智点明了此次开会的主题。
类似这样的研究讨论会议已经开了三次,投影仪上打出《进一步加强党建工作绩效管理若干规定》的内容,参会人员边看边思考,边研究讨论,反复修改。在智慧的碰撞中,规定的内容一条一条敲定,责任一项一项分解落实,从党委、专业组、载体,到部门、党支部、党小组、群团组织,到党员、干部、员工,至上而下、覆盖组织和个人的评价责任分解体系更加清晰透明。从任务完成、服务基层、工作创新、素质提升、体系运行五个方面对部门进行评价,从班子建设、队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设、群众工作、文明创建、安全生产、任务完成、体系运行、工作创新十个方面对党支部评价,从会议召开、活动组织、任务落实、工作创新方面对党小组进行评价,从岗位工作、组织生活、遵纪守法、道德风尚等方面开展党员积分制管理。突出各级组织任务完成、安全生产、工作创新的评价,划分板块,对支委会成员对等激励,强化党小组工作量考核等内容成为推进党政一体建设,深化党建工作绩效管理的新举措。
该矿《进一步加强党建工作绩效管理若干规定》的出台,实现了绩效管理与平衡计分卡理念的有效对接,为打造党建工作绩效管理“升级版”提供了有力的制度支撑。
抓评价 发挥引领作用
“这个月的评价真让我红了脸、冒了汗。总认为我们支部各项工作做得都比较扎实,没想到对照修订的《党支部工作绩效评价细则》评价,还存在不少问题。”该矿绿化科党支部书记这样说。
八月份,组织部信息采集64条,其中,一线支部18条,二线支部20条,地面支部26条;党办信息采集42条,其中,一线支部19条,二线支部10条,地面支部13条。在该八月份召开的政工系统会上,对各个部门信息采集情况进行了通报。七月下旬,《进一步加强党建工作绩效管理若干规定》下发到各部门、各支部后,组织党员干部员工对规定内容进行了学习贯彻。八月份,采取地面支部动态信息采集、井下支部集中信息采集的方式,对照《党支部工作绩效评价细则》十个方面的内容进行了信息采集和评价。“提升岗位价值,促进企业发展”主题活动党政正职解决问题不突出、党小组评价与工作结合不紧、生产任务完成计划的90%等信息反馈到了基层支部,现场指导,制定整改措施、整改时间、责任人,双方签字确认。
落实《进一步加强党建工作绩效管理若干规定》以来,不论从指导督促、解决问题上,还是从评价效果和评价质量上,都得到了提高。围绕矿井中心工作,发挥了党建工作的政治保障作用,扎实推进了党政一体化建设。
严考核 提升工作绩效
“真没想到,这个月我做为支委成员也被考核了。说实话,支部工作,自己作为支委成员确实参与的不多,支委作用发挥确实不到位。”该矿基层支部的一名副队长说到。
在深化党建工作绩效管理中,该矿加大对重点工作、重点工程、指标任务、“抓大事、办实事、解难事”责任考核,党委层面的重点工作分解落实到专业组、载体和部门,基层支部重点工作分解落实到班子成员、党小组和班组,支部加强对党小组和党员、干部、员工的考核激励,以公平、公正的评价机制和多劳多得、奖优罚劣的激励机制,有效调动各级党组织和党员、干部、员工的工作积极性、主动性和创造性。把支委成员全部纳入到支部月度对等激励中,是该矿强化党建工作绩效管理评价兑现的延伸和拓展。该矿紧紧抓实基层支部班子建设,充分发挥支委成员作用,把支部重点工作分解落实到支委成员肩上,支部月度评价结果与支委成员挂钩激励考核。八月份,对基层支部的76名支委成员进行了对等激励考核。
通过严格考核,有效解决了党建工作支部书记一人抓、支委成员不作为、慢作为的问题。提高职工出勤率、解决安全生产短板问题、降本增效、创新推进等支部重点工作与支委成员人人有联系,支委成员在支部工作中不再是“甩手掌柜”,基层支部的战斗力、凝聚力、创新力得到了进一步增强。
(文 申建飞)
责任编辑:韩鹏飞
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