筑牢“底线”促发展——司马煤业狠抓安全生产工作纪实

安全是煤炭企业的“生命工程”，特别是在煤炭企业深化改革创环境、高质量发展夯基础的特殊时期，安全生产尤为重要。在集团转型发展的重要节点，司马煤业公司坚持零事故理念，从安全生产标准化达标创建、调度管理水平提升、补齐安全管理短板等方面加大管理力度、创新管理举措，全力夯实企业高质量发展的平稳基石，促进安全生产工作稳步推进。

系统保安 安全生产标准化再提升

面对生产战线延长、地质条件越来越复杂等诸多难题，该公司以安全生产标准化达标创建为抓手，以打造标准化示范工程为目标，全面提升安全管理水平。

新版安全生产标准化管理体系试行后，该公司以思想引领为前提，以精准掌握为目标，邀请权威专家为各级管理、技术人员进行详细讲解，使相关人员从思想上重视、理论上吃透，行动上落实；利用各种宣传阵地，引导职工牢记应知应会知识，树立“上标准岗、干标准活”的意识，让职工做到“一次干好、一次达标”，形成人人关注、人人参与安全生产标准化达标创建工作。

同时，该公司扎实做好新旧标准衔接工作，开展“安全生产标准化管理体系达标月”活动，对新增内容进行了任务分解，修订完善各项规章制度；委托标准化专家对体系创建、达标情况进行现场会诊，以查出问题为导向，高质量推进整改。

在整改过程，该公司全面梳理问题清单，下发落实到各责任部门，制定详细整改方案及时间网络图，层层分解落实，要求简单问题加快整改，重点问题有计划推进，确保问题及时解决。同时，强化督导问责，明确各管理部室及管理人员的责任分工，形成分管领导亲自抓、部门领导实施、安全监管领导督导考核的责任运行模式，随时跟踪、监督问题的整改进度，确保标准化提升有序开展。

协调联动 调度管理职能再强化

生产环节多、连续性强、团队协作关系复杂是煤炭企业生产的特点，各系统、各部门、各职员之间协调联动、高度配合才能促进安全生产高效有序进行。为此，该公司持续加强调度管理职能，扩内容、强手段、重落实，形成齐抓共管的立体式管控体系。

完善调度管理职能，增强指挥力。该公司以调度基础管理为中心，健全制度、明确职责，确保合理运行；狠抓各部门、队组信息汇报工作，加强生产调度协调，通过信息汇报动态管理促进安全生产；高效开好调度会，从侧重通报内容转为侧重落实部署，协助矿党政安排协调、落实部署各单位工作进程和工作重点；做好调度工作记录，准确及时上报各种资料，对存档和上报文件材料严格把关，做到记录真实详细，准确无误；优化调度会运行日报，及时梳理重要信息，形成每日要点下发至各系统、各单位，实现调度会精神上传下达程序化、贯彻落实一体化，形成全面控制、全员参与的全方位、多层次、立体化的“大调度”运行体系。

拓展调度管理范围，增强协同力。该公司持续拓展调度管理范围，将贯彻集团调度会精神、集团下发近期事故通报情况、当日值班查出隐患等纳入调度会内容，每周定期通报“线块”结合管理工作情况，邀请技术人员开展事故案例分析“小课堂”，变过去的情况介绍为现在的情况通报、经验交流、问题分析、对症解决，将过去单一的听汇报会改变为现在的调度经验交流会、问题分析会、工作提升会，用通报结果倒逼过程管控，提升深入现场、掌握现场、发现问题解决问题的能力，增强调度管理在矿井安全生产过程中的协调作用。

紧盯重点 薄弱环节再突破

安全风险时刻动态变化，注定安全管理不能一成不变。在冲刺四季度的关键时刻，该公司以“重点工程、薄弱部位”为管控重点，实施有效突破，补齐安全管理短板。

该公司坚持“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”原则，严格落实 “领导干部下井带班值班”“三走到三必到”，严格各级管理人员安全履责指标细化和检查考核，重点强化现场跟班、值班、查处“三违”隐患，对各级管理人员下井个数、查处问题、整改落实等情况进行量化考核，提升履职履责实效；深刻吸取各类事故教训，持续开展“地毯式”隐患排查治理和隐蔽致灾因素整治，深入现场，管在现场，紧盯关键部位、边缘地区和薄弱环节，规范作业流程，严格执行现场互联保、“四位一体”开工制度等，确保重点场所、关键环节、边角巷道、零散作业点安全。

坚持精细精准防范，严防各类事故发生。该公司做好二采区里段巷道封闭、1217工作面初采、1307工作面巷道开口掘进等重点工作的通风系统调整和风量配备，并结合矿井通风阻力测定和系统评价结果持续开展通风系统优化工作，确保矿井通风系统稳定运行；持续推进水力造穴增透等技术应用，提升抽采效果；落实综合防尘防灭火制度，严格动火作业审批，全面提升矿井防灭火管理水平；实施探放水“五点一环”闭合管理，构建构造异常水情分析预测机制；落实矿压监测预警预报机制，抓好回采工作面初采、初放，顶板破碎处、过断层带、陷落柱等异常地质构造区以及安装回撤期间的顶板管理，做到超前预控、重点监控、过程掌控，确保顶板安全。

安全工作没有终点。司马煤业公司始终牢记安全底线，以饱满的精神状态，昂扬的斗志，扎实工作，埋头苦干，使企业在长周期安全发展的道路上行稳致远。

（文 晋绍华）

责任编辑：李世臣