智能化引领 高质量发展——记者走基层·李村煤矿行

智慧矿山建设为李村插上腾飞翅膀

李村煤矿积极响应国家大数据行动计划和“制造2025”计划实施纲要，积极推进互联网、大数据、人工智能同安全生产的深度融合，提出打造“智慧矿山”的目标，并把打造大采高智能化工作面作为“1号工程”来抓。

“智能”开采 安全稳定

2019年3月，集团选定该矿1306大采高综采工作面作为智能化工作面开采试点，同年12月工作面进入设备安装阶段，经过4个月的安装调试后成功进行了试运行。目前，该矿正在安装调试第二个智能化综采工作面——1305工作面，预计11月底可完成整机调试。

李村煤矿智能综采工作面自调试以来，逐步实现了工作面设备一键启停、液压支架自动跟机、采煤机记忆截割、视频监控等功能，建立了井下集控舱和地面调度指挥中心两个控制平台，依托智能设备，利用通信、网络、视频等技术，实时监测、分析工作面支架、采煤机、刮板机、皮带机和泵站等设备的运行状态，实现远程视频监控及记忆截割、自动跟机移架等功能。地面调度指挥中心通过千兆环网与井下集控中心通信互联，实现地面一键操作、远程控制，让一线员工从工作面走进井下集控舱和地面调度指挥中心，实现了减员提效，进一步提升了安全保障能力。工作面顺利实现了以“自动控制为主，远程干预为辅”的自动化生产新模式，操作人员由原来作业的28人缩减至16人。

智能控制 无人值守

按照智能化矿井建设需求，李村煤矿先后对压风机房、井下水泵房、中央变电所以及采区变电所进行了集控改造，主煤流系统、1305智能化工作面系统正在有序建设中，将实现 “一键”启动、“一键”自动开泵、“一键”送电、“一键”采煤等功能。目前，李村煤矿压风机房、井下水泵房、中央变电所以及采区变电所等场所已实现了智能控制和无人值守，减少固定岗位操作人员12人。

全面无人值守只是李村煤矿智能化建设的一部分，在今后的一段时期，李村煤矿将按照国家发改委 《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》和山西省委办公厅、省政府办公厅下发的《山西省煤矿智能化建设实施意见》的要求，继续加快智能化建设步伐，推进煤矿辅助系统自动化全面无人值守，建设云数据中心、“4G+5G”融合通信系统和智能管控平台，将煤矿自动化和信息化高度融合，打造安全高效、经济可观的现代化智能矿井。

李村煤矿作为潞安化工集团智能化综采工作面开采试点，李村煤矿将牢牢抓住新旧动能转换重大机遇，积极推进自动化、信息化、智能化工程建设，以“装备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守”为方向，以采煤机智能控制、液压支架自动跟机、可视化远程监控为基础，全力建设安全、绿色、智能、高效矿井。

（文 赵阳）

瓦斯治理的“嬗变”之路

“治理瓦斯好比是一场 ‘战役’，从‘地毯式轰炸’到‘精准化狙击’，有精良的‘武器’很关键。”李村煤矿抽采科科长刘垒生动地比喻。他所说的“武器”指的是该矿瓦斯抽采技术创新小组自助研究的一个个技术创新项目和改造工艺，这些可是瓦斯防治的“神兵利器”。

从“无”到“有”，安全效益最大化

经历四五十次的失败、六十余次的实验，井下打钻高温闭锁及预警装置“诞生”，李村煤矿打钻工艺取得重大突破，为国内高松软煤层打钻提供了 “李村经验”。从“无”到“有”的技术革新，实现了向瓦斯要“安全”到产“效益”的转变。

李村煤矿作为高瓦斯矿井，瓦斯吸附性强，煤层较为松软，井下打钻夹钻、卡钻等现象突出、日进尺较低。自2018年12月投产以来，该矿不断试验各种打钻方式，最终发现三棱钻杆风排渣打钻方式能有效解决以上问题。但风排渣打钻存在一个重大缺陷，即打钻过程中可能因为钻头温度监测不到位而引发钻孔孔内着火事故。为有效解决这一问题，该矿抽采科技术人员学原理，绘图纸，做实验，搞研究，最终成功研制出井下打钻高温闭锁及预警装置，在钻头高温时自动切断风水通道，强制闭锁钻机，实现了打钻过程中的主动安全、本质安全。该装置推广使用后，每年可节约成本116万余元。

从“有”到“优”，区域治理最优化

阵列式水利造穴工艺的应用擂响了该矿瓦斯区域治理向最优化迈进的战鼓。

为有效解决造穴钻孔施工效率低的问题，该矿从增加水刀个数、减少造穴中间环节、提高造穴效率入手，提出了阵列式水利造穴工艺，并研制出相关配套设备。今年5月14日，阵列式水利造穴工艺在地面试验成功，15日投入井下西翼进风大巷试用。该工艺的实施使造穴环节从15个简化至4个，造穴钻孔个数由6-9个/天提升至15-22个/天，造穴效率提升了整整1倍，每条底抽巷施工穿层预抽钻孔设备可节省费用79.5万元，每月节省人工开支10余万元。截至目前，该矿已在西翼进风大巷、西翼2#回风大巷及3301进风底抽巷全面推广使用阵列式水利造穴工艺，且在1305回风巷本煤层顺层钻孔内进行了试验，目前已实现四穴同时造，并逐步向百米钻孔阵列式造穴推进。

从“优”到“精”，局部治理精准化

在局部瓦斯治理方面，该矿瞄准技术攻关，靶向解决问题，通过试验推广 “浅孔快速预抽技术”，快速实现工作面瓦斯的精准化治理。在此之前，该矿掘进工作面的局部瓦斯治理主要是靠打释放孔自然释放，瓦斯释放速度慢、治理效果差，尤其是遇到迎头瓦斯含量高的情况，不得不停止掘进，有时耽误两三天，严重时要等十天半个月，掘进效率容易受到影响。而“浅孔快速预抽技术”在全矿的推广使用有效解决了这一问题。通过抽采负压的吸力，瓦斯释放更快，降低了煤体瓦斯含量和工作面迎头防突指标以及回风流瓦斯浓度，提高了瓦斯涌出均匀性，提高了掘进效率，有力保障了各巷道的安全高效掘进。

李村煤矿以技术创新为核心抓手，积极探索高效型瓦斯治理新模式，走出了一条“安全效益最大化、区域治理最优化、局部治理精准化”的“嬗变”之路。

（文 李值宇）

智解“三违”方程式 降低事故发生率

李村煤矿狠抓井下员工 “三违”管理，从事前教育、过程监督、事后帮扶入手，有效减少“三违”发生率，全力保障矿井安全生产。

精准培训，守好“三违”预防关。该矿由职工培训中心和生产科牵头，组织各业务科室就煤矿安全生产标准化专业知识制定培训计划，定期对各对口队组进行培训，并按工种分类，将各种必备的专业知识和基本技能总结形成知识点，制作成应知应会小卡片，发放至对口队组，确保人人一卡，让工人可以随时随地学习岗位知识，提升自身安全意识，有效预防“三违”现象发生。

加强考核，把好“三违”监督关。为进一步保证干部下井质量，充分调动科队级干部搞好安全工作的自觉性、积极性和主动性，该矿制定下发了《领导干部下井质量考评机制》，对干部下井质量进行评价考核。该评价办法采取计分制，对正队级以上干部每日下井巡查隐患及查纠“三违”情况进行量化打分，下井未完成规定动作者扣除相应分值，每月汇总所有干部下井总得分并按照得分高低进行排名，每月对前3名进行奖励，对倒3名进行处罚。对连续两个月倒3名的报矿长办公会后给予停职反省两个月处分，情节严重的将给予降职或调岗处分。该办法实施以来，该矿干部作风得到了转变，干部中形成了你追我赶、干在实处的优良风气，“三违”发生率明显降低。

定期帮扶，做好“三违”纠正关。该矿定期召开“三违”帮教会，通过与现场“三违”人员的交流，判断、分析“三违”人员的状态。针对由于心理方面原因造成的“三违”，则对相关人员进行心理疏导、亲情感化；针对因操作方面造成的“三违”，由班组科牵头，定期开展岗位标准推进交流活动。该矿班组科科长贾韶华说道：“针对近期推进现场支护操作中违章较多的现象，我们班组科就召集这部分违章人员到支护现场，由操作规范的人员进行现场演示，为违章人员详细讲解操作规程，让他们重新接受培训，考核合格后才能上岗作业。上岗作业后班组科还会对他们观察一周，一周内没有类似的‘三违’情况，才可以独立上岗。”

此外，该矿还通过新岗标培训教育、星级班组评比等措施，有效降低“三违”发生率。据了解，今年1-10月，该矿 “三违”发生率较2019年同期下降7.3%。

（文 李开达）

关爱员工幸福到“家”

秋风萧瑟，冬意渐浓。近日，李村煤矿2号公寓楼正式投入使用，首批100余名职工陆续乔迁新居。

在2号公寓楼门口，记者恰好遇见几名职工正拎着大包小包有说有笑往楼里走。跟着他们，记者走进了这栋刚投入使用的公寓楼。在一楼大厅，擦鞋机、爱心雨伞、应急药箱、净水机等便民设施相继映入眼帘。进入房间看到，共有三个独立床位，定制衣柜、挂衣架、电视机、书写台、热水壶、晾衣架等生活必需品一应俱全，还配有独立卫浴。除此以外，该公寓楼还在1至6层设置了职工书屋、乒乓球室、棋牌室等文体活动区域，可满足职工的日常业余爱好需求。

“之前我住在3号公寓楼，6个人住一间，太挤了，而且大家上班时间不一样，有时候半夜回来还会影响别人，大家心里多少都有点怨言。新宿舍是3人间，床也不是上下铺了，环境更好了，管理上也更人性化了，大家都挺开心！”前天刚搬进新宿舍的综采队职工小李高兴地说道。

近年来，随着矿井高速发展，该矿职工数量也不断增多，原本仅有的1号、3号公寓楼已经不能完全满足职工的住宿需求。安居方能乐业。在今年职代会上，搬迁入住新公寓楼是该矿确定的十项暖心惠民工程之一。通过对上积极汇报，对外加紧协调，2号楼终于在今年11月正式交付使用。

据了解，2号公寓楼建于2015年，建筑面积18892平方米，共十一层，每层27个房间，均设置为3人间，可容纳854人居住。2号公寓楼投入使用后，原有公寓楼的六人间也将逐步升级为三人间，3幢公寓楼已能完全满足该矿1400余名职工的住宿需求。公寓楼实施标准化服务和规范化管理，以劳务外包形式交由长治华通物业有限责任公司负责，该矿生活服务科负责监督管理。

件件实事连职工，暖心工程稳人心。“一切发展为了职工”是李村煤矿一直以来坚持的民生理念，特别是今年以来，该矿先后完成了“智慧食堂”系统建设、“云储存专柜”启用、室外健身器材和直饮净水机的安装等多项惠民工程，有效提升了职工的凝聚力和向心力，为坚定不移推进“六型李村”建设再添助力。

（文 侯佳琳）

责任编辑：李世臣