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在铁运公司有这样一个人,他平日话不多,喜欢在工房和办公室做一些小试验和小改造,别看他平时比较严肃,只要你有问题请教他,他都会耐心地帮你解答,他就是该公司水电段副段长靳国亮。
靳国亮1991年参加工作,当时铁运公司厂区还是一片农田,一共有40多名员工。他们开疆拓土,泥里来土里去,经过十多年的努力,建成开通了各大煤矿运输的铁运线路,将泥土地变成了花园式厂区,员工人数也增加到了1000余名。
虽然他参加工作已经有29年了,可他依然保持着旺盛的求知欲和充沛的学习力。他在水电段主要负责安全技术类工作,他说:“科学技术在不断升级改造,自己的知识也得不断升级才行。”厚厚的图纸和专业书籍他经常一看就是一整天,每天坚持学习让他不断萌发出创新改造的金点子。2014年4月,他提出申请,在水电段创办了“靳国亮职工创新工作室”。他创办该工作室的宗旨在于发挥集体的智慧,促进水电事业的不断发展,并发挥工作室的功用,打造先进团队和优秀品牌。
2017年5月16日,长治市总工会传来捷报,“靳国亮职工创新工作室”被命名为“长治市职工创新工作室”。工作室现有成员25名,均是由段里具有较高技术水平的劳模、标兵和技术技能方面有成就的员工组成。主要研讨技术创新活动方案、技术难点攻关项目,进行小改小革可行性研究、创新成果推广等,并针对水电段工作中遇到的难题进行技术攻关。三年来,靳国亮带领职工创新工作室成员完成技术攻关十余项,开展修旧利废工作,每年可节约成本10余万元。
2017年,靳国亮带领团队研究了“立式电缆盘线架制作”课题,他们发现用于备用和回收的电力电缆种类繁多,粗细长短不一,堆放式储存、管理,查找取用需人工搬动,费时费力,于是他们利用废旧电缆盘架焊接改造成立式旋转电缆盘线架。此次电缆盘架的制作成功大大减少了查找和取用电缆时间,电缆储存管理也有了很大改观,提高了工作效率。
水电段户外检修和高处作业时,升降平台自重1.6T,用汽车拉动时由于升降平台的万向轮不好控制,在转弯和减速时会碰撞到车辆,导致车辆损坏。但用人工推拉,每次需8人操作,并且移动缓慢,工作效率低下。针对这一问题,2018年,靳国亮带领团队进行了“升降车牵引改造”。他带领技术攻关小组将一台减速机安装于三轮车上,利用发电机的电能控制减速机的运转,从而实现提升与拖动的功能。综合动力车将牵引、供电、拖动等多种功能集于一体,把人力拖动升降车改造为机动牵引,原来一项需要8-10人参与的工作解放劳动力,只需要2-3人完成,原来需4个小时的检修任务,现在2个小时内便可完成,节约了人力物力,实现了减人提效。
靳国亮在日常工作中,通过精细管理盘活物资,通过小改小革修旧利废,在“抓管理,降成本,增效益”方面取得了实实在在的效果,其中各车站双电源改造,获得集团公司技术创新三等奖;“立式电缆盘线架制作”获得长治市五小创新三等奖;“升降车牵引改造”获得集团技术创新三等奖;高空作业车获得集团五小创新三等奖。他的这些技术改造在铁运公司保障安全供电和创新改造的历程中,立下了赫赫战功和不朽的业绩。
29年来,靳国亮不断带领员工破解难题,进行技术改造,他一丝不苟、认真专注、踏实勤奋,成为青年员工学习的榜样,他用汗水铸就了水电人的“金牌品质”。
(文 王静波)
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