创新创效的“带头人”——记常村矿科技创新标兵王海川

参加工作二十年，技术创新120余项，为矿山节约资金8000多万元，获奖无数的他近日荣誉墙又添新奖牌，他就是今年荣获 “科技创新标兵”的常村矿职工干部王海川，一名永远在追逐创新与进步的“带头人”。

“勤”是创新创效的“敲门砖”

没有掉馅饼的好买卖，也没有天生的“天才和幸运儿”。这是王海川的座右铭。王海川出生在襄垣县的一个小农村，从小他就跟着父亲在田间劳作，看父亲摆弄各种机械器材，造就了他踏实肯干、吃苦耐劳的优秀品质和对机械器材的爱好。他常说，“我没有什么天赋，“勤”就是我最厉害的“法宝”。”

2001年，王海川在常村矿参加工作，成为综采二队生产班的一名清煤工。清煤工作枯燥繁重，对机械设备感兴趣的他，在工作之余观察身边的机电设备，成为他最大的乐趣。2002年1月在S21面，在一次端头错刀中，条件准备好了等开机时，机组启动器却出现了故障，跟班电工也找不见故障点，全班30多人大眼瞪小眼没有一个人会处理，白白等了两个小时后，机电队长从井上下来，人家仅用了3分钟，只对一个旋钮转动了两下，故障就排除了，赢得了全场人的欢呼和赞许。“人家咋这么牛，一进工作面三下五除二就能发现问题，对症下药，水平真高，他是咋样做到的？给生产节约多少时间？”就是从设备再次运转的那一刻起，王海川的心也被转活了，他暗下决心要“学艺”。

在清煤的同时，王海川见缝插针，一有时间就多走多看。六个月之后，王海川被安排到检修班学电工。在那里他如饥似渴地充分利用一切时间，拿出他的“致胜法宝”，以“勤”和“钻”给自己“充电”补知识、增理论，实践综采生产工艺，提升机电技能。4点上班就利用上午时间到车间学习，认真观察详细记录；八点下班就利用晚上时间在宿舍钻研，对照图纸吸收消化；平日里对老师傅们处理各种生产、机电事故的任何学习机会也决不放过，一定要“打破砂锅问到底”。为了让自己有多实践的机会，只要井下有设备出故障，王海川都主动请示下井，尽管有时是刚刚升井，身体觉得很累，队里也不给记工，但只要能多下一次井多处理一次故障，达到一次比一次熟练、一次比一次快、一次比一次质量高的目的，他就觉得其它的都无所谓。就这样，一次次的磨炼，一次次的总结，一次次的进步，王海川终于从一个门外汉走上了跟班电工岗位。

“燃”是创新创收的“催化剂”

王海川对于创新的热情，离不开他的“第一桶金”。常村矿自投产以来，综采工作面顺槽使用的皮带机机尾移动问题，一直依靠巷道中间树立圆木将军配合千斤顶进行强拉硬拽皮带机尾，这种操作方法，一个容易破坏顶板，将军柱容易断，皮带机尾长期受偏心拉力影响，跑偏磨皮带，严重不适合生产要求，而且安全隐患大，极易发生缩皮带机尾将军柱断裂挤伤人事故。2006年王海川担任综采二队的技术管理岗位，为解决掉这个难题，王海川一边跟班实地调研，一边向老师傅请教，一边画图、测量、汇总，研究解决方法，经历多次摸索模拟示范，他想到利用在皮带缓冲架安装两个自移千斤顶，与转载机配合移动的方案。最后经过设计制作，皮带的移动困难问题迎刃而解。

“虽然工艺粗糙些，但却经济耐用，省时省工。工人缩皮带时，原来需要5～6人现在只需2个人，便能顺利自移皮带，皮带缓冲架也便于维护，皮带损坏和劳动强度大大降低，效率明显提升，效益显著增长，每次拆皮带原来需3小时，现在只需40分钟”，该项目获得了“技术革新一等奖”并受到兄弟单位一致赞许和效仿。2008年该项目被申请国家实用性专利，并在集团进行了推广应用。被肯定带来的成就感，燃起了王海川创新创效的无限热情。近年来，他主动担起常村矿综采设备的改制和修旧复用工作，光负荷中心、采煤机就节约外围修理费达250万之多。由他主导研发的 “端头简易副架”、“皮带游动车改造”、“皮带机尾缓冲架改造”、“机组托移电缆装置改造”、“大溜机尾自动打开装置”、“自吸式卧泵排水”等创新项目获奖并得到成功实践。2012年撰写应用成果和实用技术论文4篇，2015年他主持研发的“无电源气控延时智能排水器”获得山西省“五小”竞赛优秀成果一等奖，多项革新项目为矿激活了设备使用寿命，节约资金达300多万元。

“带”是创新创效的“强动力”

“一个人的能量是有限的，但如果你能够通过传授把自己的知识和技能幅射出去，那你的价值就会被复制与放大，就会为企业、为员工做出更大的贡献”。2012年，王海川在综采二队走上队组管理岗位。技术骨干出身的他，把技术学习提升当作综采二队发展的命脉，坚持“提素质、保安全、创精品、争一流”理念，顺利推出“创新平台、实践培训平台、干部轮讲平台”，带动鼓励全队员工积极参与矿上的技术培训、技术攻关和技术革新，为队组的发展提供了不竭动力，使该队队伍建设明显提升，实现多个“突破”：第一批进入质量标准化精品工作面，成为各单位学习参观、检查的首选工作面；第一个成为全省“创建学习型组织”的模范单位；在常村矿第一批列入 “技能人才培养优秀科队”；第一个突破“生产记录”；第一个成为“节约高效队组”。 在员工培养上，王海川充分发挥“传、帮、带”作用，亲自授课，悉心传艺，所带徒弟中有38人通过高级工、三人通过了“技师”资格鉴定，有五人走上了副队长管理岗位。

“老板只教你怎么把工打好，我们教你怎么自己用能力打工”。2018年常村矿双创基地挂牌成立，王海川任双创基地主任一职，致力打造以双创基地为载体，拓宽延伸成果转化通道，促进兄弟单位之间联谊活动，实现信息、技术、资源全方位交流共享。以“项目、技术、成果”转化实施为导向，打通创新成果转化“最后一公里”。目标在三年内建成潞安创新成果转化双创示范基地，健全“双创基地”实操实训培训体系，引导和推动创新创效与实操实训相结合，提升创新技术交流与培训质量，早日建成煤炭行业双创示范基地。

除此以外，王海川还带头成立实操实训技能大师工作组、双师团队建设平台、创新论证发布工作组、劳模工匠工作组，让先进、模范带头，实现引领共享、共建的平台，让更多人参与团队创新、团队学习、团队攻关等工作中，让更多人受益，现在已有23人参与“创新攻关+创新转化+创新论证发布”，并实现连续两年全国QC成果发布第一名。

力学笃行，行必致远。王海川用二十年的兢兢业业，率先垂范，书写着奋进人生，引领着创新进步。然而科技创新任重道远，累累硕果已然成为过往勋章，在瞬息万变的科技时代，坚韧不拔、敢于创新的精神，才是推动个人乃至企业不断前行的强劲动力。无数个“王海川”就是建设科技潞安、创新潞安的核心力量，也是推动企业高质量发展的坚实基础。

（文/图 李佳琦）

责任编辑：郝佳丽