绿色“暖流”进矿区——司马煤业集中供热改造项目纪实

　　11月1日，一股股暖流逐步注入司马煤业生产区域和办公区域，消融了初冬的丝丝寒意，员工及家属切身感受到了公司精诚所至的民生“温度”，集中供暖一时成为职工茶余饭后的热点话题。“气暖换了水暖，这个冬天更暖和了”、“燃煤锅炉供热换成上党区集中供热，我们矿区的天会更蓝了”........更暖、更绿的背后，是130余名干部职工的承诺担当，以及对每一名司马人的贴心守护。

承诺诠释担当

　　集中供热改造项目，一头连着职工群众，一头连着蓝天白云。该公司积极响应国家环保政策号召，致力于让全矿职工拥有一个舒适清洁的生活和工作环境，8月29日确定对燃煤蒸汽供暖系统进行改造升级，两台20蒸吨燃煤锅炉面临淘汰，原锅炉供热区域统一并入长治县上党城投供热公司管网进行集中供热。

　　“各级党员干部要将供暖改造这项民生工程置于保安全、保生产、保矿井正常组织运行的高度，敢于担当，冲锋在前，时间再紧、任务再重、困难再多，也要带领广大员工奋力拼搏，保证冬季正常供暖”，在改造施工启动动员会上，该公司领导对各参建和管理单位提出了严格的要求。

　　号角已吹响，领导、员工齐齐上阵，开启了“激情工作”模式：成立集中供热领导组，制定网络施工图，建设、监理、施工单位、项目负责人每天小碰头，领导组成员每周大协调，总经理、书记多次现场办公，为问题及时解决开通了多条“绿色通道”；同时计划部、水电部、机电部等部门和施工单位密切配合、协调联动、倒排工期、挂图作战，全力以赴争时间、抢进度、保证安全供暖。

挑战成就卓越

　　“看着‘进度图’，感受到沉甸甸的责任，眼下最紧迫的就是时间。”在水电管理部负责人的上衣口袋中始终叠放着一张矿区集中供暖改造剩余工作量进度图。从项目启动到11月初完工只剩下不足两个月的时间，在这么短的时间里要改造一次管网3400米、二次管网21229米，安装散热器2327组，新建两座换热站，且施工地点几乎都在老旧的生产区域，不仅环境差、危险系数高，还要保安全保工期保质量完成任务，难度可想而知。

　　与此同时，新问题也层出不穷，严重影响了工程进度。适逢秋末冬初，气温持续走低，供暖设备采购进入旺季，供需严重紧张；工期短、施工人员不愿接活，人员严重短缺；连续降雨影响正常施工。面对这些困难，该公司集中供热领导小组直面问题，统筹部署，灵活应对：暖气包买不到就地取材，自拼自焊；人员短缺生产队组来增援，互帮互助，同时制定专项雨天施工方案，将防雨棚、水泵等防汛工具提前准备到位。

　　于是，施工现场焊花飞舞、管道衔接，企业员工和施工人员打成一片，呈现一幕幕暖人场景——这边，施工人员挖沟贮槽，搭建管路；那边，工作人员调试设备，查验线路。这边，施工人员攀高走低，锁扣焊接；那边，工作人员频频致电，催要设备。所有人员拧成了一股绳，各司其职、各尽其责，平行作业，与时间赛跑。

细节铸牢安全

　　在洗煤厂的施工现场，施工人员在作业前会拿出一个“神秘武器”——便携式气体检测仪，对施工现场的瓦斯、氧含量数据进行实时监测。本次改造项目涉及生产区域的井下、主副井口、洗煤厂等地的采暖供暖，其中洗煤厂、装车站、运销部等地点的皮带巷、煤仓等地煤粉含量高且多为彩钢板结构，属易燃易爆场所，动火作业的危险系数大，如何在抢进度的同时保证安全作业成为改造项目的重中之重。

　　对此，该公司给出的答案是在安全管控方面下足功夫，将“超越安全抓安全”的大安全理念贯穿全程，超前预控，动态追踪，责任到人，确保万无一失。根据现场实际情况，该公司严格编制了动火作业措施、隐患预控措施等安全方案，对施工队伍进行实名制管理，实施专项安全警示教育培训，成立安全管理小组进行定点巡查和轮流巡查，每天进行安全交底，并将施工标准做成牌板悬挂在作业区域内，通过一系列强有力的措施，为集中供热改造项目的圆满完成提供了坚实有力的安全保障。

　　 “心情就像是赶在下雨前抢收了粮食，确幸而又欣慰”。水电管理部负责人在注水打压试验完成后讲到，“虽然辛苦，但这是对我们供暖团队的又一次检验和证明。”目前，该公司供暖管网改造区内，室内供热温度全部符合国家规定标准，得到了职工的一致好评。供热人的艰辛和付出，已化为冬天的温暖，送往矿区的各个角落。             

（文 路蓓 李楠）

责任编辑：郝佳丽