来源: 本站 时间:2019-10-08 16:52:47
改革,一场继往开来的深刻革命,一条永不停歇的进取之路。新中国成立70年来,一代又一代潞安人在党的坚强领导下,战胜了一个又一个挑战,创造一个又一个奇迹,多次成为煤炭产业变革和技术创新的策源地。特别是党的十八大以来,集团乘着时代的狂飙激流勇进,在能源进步的伟大变革中,以壮士断腕的决心、背水一战的气概,深化企业改革,致力转型发展,闯出了一条新路、好路,逐步实现了由小到大、由弱到强、由黑到绿的根本性转变,努力践行了一个具有红色基因的国有企业“在改革中担当,在创新中作为”的铿锵誓言。
伴随着集团的改革进程,我们涌现出了一批极具发展活力和潜力的大矿好矿强矿及新型产业,被称之为潞安改革发展的新地标,成为见证潞安高质量发展的最好“窗口”。
石圪节矿 改革转型“先行者”
石圪节矿被誉为“中国煤炭工业的骄傲”,在新中国成立后依靠艰苦奋斗、勤俭办矿的“石圪节精神”,不断翻越一座座高峰。在全国化解煤炭行业过剩产能浪潮中,正如它过去几十年中以“石圪节精神”屹立中国煤炭工业潮头一样,石圪节矿再次充当了“先行者”的角色,成为首批关闭退出矿井,成为潞安乃至山西推进供给侧结构性改革的见证者。而艰苦奋斗的石圪节精神却没有被忘却,成为了煤炭行业的精神标杆。
实践证明,改革才有出路。“煤质差等落后产能必须坚决淘汰,这样可以为优质先进产能腾出更大发展空间。今天退去落后产能,未来必将海阔天空。”李克强总理2017年在石圪节煤矿考察时这样强调。
就在淘汰落后产能的同时,集团大力发展先进产能,积极用改革的办法矫正供需结构错配和要素配置扭曲,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,促进要素流动和优化配置。截至目前,集团共关闭石圪节、大木厂、忻丰、小南村等7座矿井,合计减少产能600多万吨/年以上;国家一级安全生产标准化煤矿达到25座,先进产能占比达到80%,集团在高质量发展的征程中大步向前。
王庄矿 “煤海明灯”放异彩
作为中国煤炭行业发展的见证者、参与者、引领者,集团始终与时代同频,从王庄矿“小包干”管理模式入手,在工作面实行分段管理,把工资与产量捆绑在一起,按劳取酬。这犹如一缕星星之火,点燃了所有王庄人上产量、增效益的创业豪情,王庄矿也因此成为名镇一方的山西省“大庆式企业”。
王庄矿的历史与今天,是潞安依靠广大职工推动改革、改革成果惠及职工的生动写照。特别是改革开放以来,潞安的发展变化日新月异、翻天覆地,实现了走出矿区、走出山西、走向世界跨疆域发展,形成了潞安、武夏、潞宁和潞安新疆四大矿区。
只有回首过去,我们才知道自己已经走出多远。从落后小煤窑到现代化矿井、从肩扛手拉到全自动智能管理……如今的潞安早已在改革的浪潮中呈现着崭新的面貌。
180项目 转型综改“新标杆”
2017年12月31日,180项目液体储运装置区外送产品装车取样点,随着高品质高纯度合格油品汩汩流出,省转型综改重大标杆工程——180项目全系统成功试运行,标志着论“吨”卖的煤炭实现了论“滴”卖。这是集团发展现代高端煤化工的新“地标”,传递了新时代集团改革转型的新信号。
在180项目的诸多改革清单中,管理模式改革尤为“吸睛”:与美国AP公司合作实现了气化、净化、空分装置一体化运营,与中节能公司合资建设热电装置,并引进新加坡胜科公司建设水处理装置,其中,气化、净化引进投资54亿元,是近10年来山西省单项工程引进外资最大手笔。
转型之根在民生。精简优化法人单位,分离企业办社会职能改革,这一项项阔步前进的举措,体现了集团最大限度维护根本利益、以改革促转型的坚定决心。目前已精简法人单位24家,机关处室由65个精简近一半,科级机构精简21.21%,基层单位科级机构精简23.15%;潞安家属区“三供一业”所涉及的12家单位33904户的分离移交工作全部完成;潞安基本医疗保险和生育保险纳入长治市地区统筹;推进瘦身健体“处僵治困”,注销5户僵尸企业,全面完成将企业法人管理层级压缩到四级以内的目标,缩短了管理链条;中小学全部移交地方政府;集团总医院与北大医疗合作,重组分离改革初见成效;厂办大集体企业实现了由一个平台公司集中统一管理的改革目标,涉及集体资产全部并入潞安能化生产服务公司。这些数据背后,是改革意识的不断强化,是改革步伐的坚定有力,更是职工群众对改革成功的信心与期盼。
潞安化工 高质量发展“新标志”
2018年2月28日,潞安化工公司挂牌成立,标志着我省高端煤化工行业整合平台正式启动。
为构建完善改造提升传统化工和培育发展新型高端现代化工的运营平台,潞安于2018年6月28日完成了煤基清洁能源等12户企业国有股权向潞安化工公司的划转,并同步开展了公司的运营业务;同年8月15日取得了省国资委c7娱乐游戏(中国)有限公司化工公司引进投资者的批复;8月19日潞安化工公司增资项目在山西省产权交易市场挂牌公开征集投资人。目前,共征集到战略投资者8户,增资额度4.6亿元,投资者既包含国有企业,又包含民营企业和外资企业。2019年6月3日,在太原成功举行了潞安化工公司增资签约仪式,召开了股东会、董事会、监事会。增资协议的签署,标志着潞安化工公司由国有独资企业变为国有控股混合所有制企业,实现了企业混改。
“通过推进国有资本、民营资本、社会资本的交叉持股,可以形成混合所有制企业内部互相制衡,减少国有资本投入,有效激发企业内部活力和内生动力。”集团投融资中心副主任张成银说。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。举目望去,潞安大地,一轮新的改革春潮澎湃激荡,气象万千,一个高端现代煤化工企业的模样清晰可见。
(文 蔺静)
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