以人为本 聚力发展 成就未来—五阳矿坚持以职工为中心筑安全提素质谋发展侧记

　　“让岗标成为职工的安全‘护身符’！让培训成为职工最受欢迎的福利！”

　　“坚持以职工为中心”是深藏在五阳矿优良传统中的政治传统，贯穿于五阳的过去、现在与未来，对五阳来说绝非偶然。

　　五阳矿坚持以职工为中心的发展思想，将职工置于发展的核心地位，让安全成为职工最大的福利，从而凝聚起最广泛的改革发展共识，把广大职工的智慧和力量汇聚到改革和发展上来，以全面深化改革创新推动五阳矿事业的蓬勃发展。

让岗标成为职工的安全“护身符”

　　“全年查纠岗标10691人次，同比增加13.18%，强化了作业人员的标准执行意识；推行“三违”人员“5+1”管理模式，“三违”发生率同比降低22.73%，岗位事故发生率同比降低8.7%，重复性隐患发生率下降了7.8%，隐患整改闭合率达到了100%，实现了全年安全生产零事故的目标，连续25年安全度汛。”这几组数据对比，是五阳矿2018年坚持以岗位标准化保证职工安全的成绩单，是以岗位职责细化和岗位标准化为尺，为每名职工画了一条“红线”，约束职工行为养成，是“让岗标成为了职工的安全‘护身符’”的最好佐证。

　　实施“以学促思、以考促学、以查促用”模式。新年伊始，五阳矿再次精准发力，在基层队组班前会开展“每日一题”和“班前三问”活动，对岗标知识进行碎片化推送，强化对岗位标准和应知应会知识的学习。每月在一线队组随机抽取人员考试，抽考不达标人员一律下岗强训，锁卡管理。持续加大对现场岗位标准化作业的监督检查，每月各级管理人员下井或在地面关键要害岗位检查，不但查岗位人员持证情况，更要查现场操作是否标准，每月对查纠的不合格人员进行考核强训，进一步确保了“三个百分之百”、“三个全覆盖”动态达标。

　　在关键岗位、关键环节推行“安全风险二次确认”。通过在采掘工作面跟班队干、班组长、安全员、瓦检员、放炮员、机电检修工、变电所配电工以及各类司机等各岗位人员实施“安全风险二次确认”，使关键岗位、关键环节作业员工切实了解工作中的危险点，掌握本专业、本岗位的安全生产规章制度，有效防范人身事故和人为责任事故，确保操作零失误、岗位零事故。

　　五阳矿通过制度的执行和标准化的推进，严把生产的每个环节、每道工序，防微杜渐，让标准深深植入每个岗位，让标准成为职工的“护身符”。一季度，顺利实现了安全生产事故为零和首季开门红目标。

让培训成为职工最受欢迎的福利

　　今年，五阳矿环保技术科崔鹏毅，连续参加了9次工程技术人员专项培训，他先后聆听了10位专业副总的授课。10位专业副总把多年积累的工作经验“倾囊相赠”，帮助找出和解决工作中存在的问题和不足。对于这段学习经历，他说“比涨工资还高兴”。

　　有着60多年发展历史的五阳矿，面对激烈的市场竞争，牢固树立“培训是严肃的爱，学习是最大的福”的理念，“以全员技能提升工程”为主线，坚持“抓关键，强弱项，补短板”，持续全面提升职工队伍素质。

　　实施案例教育培训。五阳矿整理本矿曾经发生的事故案例，用真人、讲真事、揭真相，扎实开展安全警示教育，通过人人讲事故、人人谈体会、人人说措施，增强全员的安全意识和安全技能；在关键岗位设立事故警示牌板，标明易发事故类型和防范措施，让职工知道事故的可怕、违章的代价和岗标的重要；编制简单易懂适用的操作手册和流程口令，强化“手指口述”、“双指双述”和“安全风险二次确认”现场贯标工作，根除“不知道”和“知道做不到”的痛点。

　　推行“理实一体化”“工学结合”的培训模式。引深“干部上讲台，培训到现场”“3+2”培训模式，开展“人人都是培训师”活动，推进队组虚拟学习和员工手机在线学习模式，实现培训学习多样化、碎片化、趣味化，注重实训、实操、实战，严把岗前培训关、班前问答关、现场检验关，确保全员持证上岗率百分之百、先培训后上岗率百分之百、作业行为达标率百分之百，让过硬的素质成为安全的基石。

　　五阳矿职工整体素质提高，有力推动了企业竞争力提升。截至目前，该矿建成全国煤炭行业技能大师工作室3个，全国煤炭行业技能大师3人，省级技能大师和三晋技术能手5人，拥有高技能人才2342人，占技能操作人员总数的74%以上。一支业务熟练、技术过硬、作风优良的职工队伍，已成为五阳矿最富有活力的资产。

（文 张锦秀 程志强）

责任编辑：郝佳丽