常村矿：把党旗插到“安全”高地

　　在“改革创新、奋发有为”大讨论的热潮中，常村矿坚持精益求精、追求卓越的品质追求，充分发挥党建政治优势，进一步强化底线思维、危机意识和问题导向，以更强的创造力、凝聚力、战斗力推进安全生产工作，为打造标杆引领型矿井保驾护航。

双向施力  队组管理上台阶

　　说起矿上定期召开的事故反思会和对标管理座谈会，基层生产队组支部书记的积极性都很高，为啥？因为内容实、收获多。常村矿选取调度会上通报的典型事故和基层反映强烈的热议事故，组织基层一、二线和地面生产队组，以及相关业务科室召开事故反思会。通过对各类事故进行深入剖析、深刻反思，引导基层队组举一反三，并反观自身，发现“短板”，弥补队组在制度完善、业务培训上的不足，切实优化队组综合管理水平，提升队组安全素养。既要从反面警示人，又要从正面激励人。该矿以选树典型勉励后进为目标，定期组织基层一、二线和地面生产队组，以及相关业务科室召开对标管理经验座谈会，选取生产任务排名持续靠前的优秀队组负责人进行发言，介绍其心得体会和管理经验，并将好的经验和做法广泛推广，甚至形成制度，常态执行。通过选树先进典型，让榜样有“名”有“位”，形成争先恐后的赶超氛围。

私人订制  技术培训效果好

　　去年5月，该矿党委办公室牵头，机关生产联合支部协同配合，正式组建了由安全生产、机电通风等30余名各类专业人才组成的安全生产专家库。专家定期到“双创基地”进行现场授课，答疑解惑，传业授道，切实在解决生产技术难题、培养技能型人才、营造创新氛围等方面发挥了重要作用。仅去年，共开展各类培训60余场，受教人数2000余人次，提高了全矿基层队组职工技能水平。另外，该矿党建调度也在技能培训工作中，扮演好“中转站”、“服务员”角色，本着“缺什么、补什么”的原则，向基层队组送去了“定制大餐”。他们定期到基层队组调研，精准了解职工需求，再根据实际情况，组织相关“专家”到基层队组开展技术培训。这种以需求为导向的培训，时间更灵活、方式更多样，效果也更明显。同时，党建调度建立了基层队组培训质量考核机制和培训人员反考核机制，对学习人员和培训人员现场打分，考评分数纳入到党建调度“四库”管理机制的总体考核中。通过不断提高培训质量，打造支撑矿井高质量发展的人才高地。

“三画”亮相  安全教育模式新

　　在常村矿井口，一则以“十五个禁区”、“五十个不准”为内容的动漫正在循环播放，工人们看得津津有味，在被活泼生动的形式逗乐的同时，安全制度也入脑入心，起到了寓教于乐宣传效果。常村矿在安全教育模式创新上的生动实践证明，安全动画、安全漫画和安全沙画，已然成为知晓率高、传播率高、接受率高的安全教育载体。其中，安全动画和安全漫画，在矿区多个角落以超高“曝光率”，时刻为矿井安全生产敲响警钟。安全沙画则成为团委“五四”专场、“七一”晚会等重要场合的“重量级表演嘉宾”，以出神入化、引人入胜的表现形式，传达矿井永恒的“安全”主题。安全“三画”将安全生产事故中的节点、要点、关键点，通过浅显易懂方式进行提炼、表述，让职工愿意看、看得懂，潜移默化地提升了职工的安全意识和安全作业水平。为进一步强化安全“三画”的宣教作用，该矿还着力通过“三个结合”，即与事故反思会结合、与班前会结合、与报纸、手机报、微信等宣传媒介结合，扩大安全“三画”的覆盖面和影响力。同时，进一步扩展“三画”表现内容，在将职工身边的典型事故做成“三画”的基础上，将安全规程、典型三违事故纳入“三画”表现范畴，全力打造集团安全文化第一品牌。

全员集结  亲情帮教氛围浓

　　在基层队组广泛开展心理测评，通过心理危机主动干预，减少“三违”事故率；开展宣传活动，提高职工对心理安全的重视度；开展拓展训练，增强团队的向心力和凝聚力。常村矿安全心理咨询中心从心理学角度探索矿井安全管理的老命题，形成了有特色、有成效的安全心智管理模式。该矿紧扣“安全要从零起步、从‘心’开始”的要求，持续发挥好安全心理咨询中心作用，为矿井安全生产奠定坚实的心理基础。与此同时，该矿继续发挥青工、女工、离退休干部的安全帮教优势，激发群团力量，营造安全生产的良好氛围。团委每月至少组织开展一次“查三违、除隐患”集中上岗活动，不定时地组织一、二线青监岗员下井开展“零点行动”；工会女工协管员积极行动起来，通过开展“亲情帮教”、“井口认亲”、“夫妻联保”、“送安全祝福进队组”等系列活动，为安全生产注入了脉脉温情；离退休职工退休不褪色，“老年安全生产顾问团”为企业发展建言献策，将毕生的经验与智慧奉献给矿山。在全矿“人人抓安全、人人要安全、人人懂安全”的氛围中，常村矿安全生产保持了良好稳定的发展态势。

（文 郭艳霞 王强 岳鹏）

责任编辑：李世臣