打造高质量党建工作品牌 ——王庄矿加强文化、创新、人才建设的报道

　　今年以来，面对党建工作高质量发展新要求，王庄矿紧扣集团六届一次职代会精神和党委工作会要求，紧紧围绕“1234”党建工作新模式，坚持文化引领、创新驱动、人才致胜，召开专题会议，下发专门文件，明确责任举措，推动文化高地、创新高地、人才高地“三大高地”建设，持续推动党建工作高质量发展，持续打造与新时代同行的王庄品牌。

文化引领  凝聚向上向善正思维

　　文化建设，是更基础、更广泛、更深厚的建设。王庄矿认真贯彻中央关于意识形态工作的决策部署，牢牢把握正确的政治方向，持续开展“一观一理念三风”活动，大力弘扬石圪节精神，进一步巩固道德建设成果，用文化的力量引领人、鼓舞人、精塑人。

　　开展“一观一理念三风”活动，引导广大党员干部从国家、社会、个人三个层面追求品德的高线，规范个人行为，不断传承好家风、好队风、好矿风，践行好“个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德”，全矿连续4年荣获“省属企业文明单位标兵”，综采二队生产二班、洗煤厂运转一班被中国企业文化促进会授予“企业文化建设优秀班组”；大力弘扬石圪节精神，将“艰苦奋斗”为核心的石圪节精神，同“敢争一流”的王庄文化结合起来，全矿58个基层支部在红色教育基地开展主题党日、重温入党誓词，全矿所有新入职干部、入党积极分子、新分大学生都到石圪节接受红色教育，集团兄弟单位累计前来参观学习12000余人，促进了文化落地生根；进一步引深道德建设，完善道德建设载体机制，丰富“美德之窗”，延伸“道德银行”，创建“特色道德讲堂”，推出“感动王庄人物”、“寻找最美王庄人”等道德模范评选活动，推选各类道德模范23名，营造了全矿上下崇德向善、积极向上的良好氛围。

创新创效  打造转型发展新引擎

　　资源有限，创意无限。王庄矿紧扣“打造创新型企业，培育智慧型员工”这条主线，建立创新激励，强化创新考评，营造创新氛围，激发创新活力，使创新氛围如同新鲜空气一样无处不在，无时不有。

　　围绕安全生产中心大力开展技术创新，该矿以解决安全生产实际问题为出发点，组织广大党员干部、工程技术人员征集“金点子”360余条，每季度进行创新评比，全年实施技术攻关、五小创新、小改小革138项，间接节约资金1.8亿元，其中13项创新成果荣获省级以上荣誉；形成党建创新与技术创新的良性互动，各级党组织深入实施“党建知识定向越野赛”、“三定三落”工作法、“互联网+党建”大宣传格局等创新工作32项，集团立项6个，全矿评比“创新型模范党支部”10个、“创新型党员标兵”10名；实施“5+N”支部工作创新，各支部在去年支部工作“十个台账”的基础上，规范支部工作标准，落实规定动作，狠抓自选特色，涌现出综采一队党支部“设岗定责争做党员先锋”、掘进三队党支部“点线面体”工作法、机运二队党支部“思想教育‘十字法’”、探放水队党支部“人才培育‘四部曲’”、财经党支部“一科室一典型”等60余项支部特色工作，坚持以创优创效作为工作导向，持续推动了全年各项指标任务的完成。

人才致胜  注入安全高效新动能

　　十九大报告指出，要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之。王庄矿积极落实党管干部、党管人才原则，紧扣集团打造人才高地的要求，发挥国家级技能大师工作室的优势资源，加强技术比武，广泛组织理论知识和实操技术培训，针对性开展人才培训，源源不断为矿山发展注入人才支撑。

　　开展机电工培训，该矿针对机电人才不能满足矿山发展的现状，组织机电工培训，严格“理论考试—实操培训—岗位实战”等环节把关，以最终能够解决各种机电问题、胜任工作岗位为培训合格标准，突出机电人才培训的针对性、实效性，孵化本土机电人才60余名，激发职工学本事、长本领的积极性主动性；建立井下服务机制，结合持续开展“干部上讲台、培训到现场”活动，充分发挥“技能大师工作室”、蓝点计划人才的优势效应，登台授课，讲授专业知识，以现场为中心、以问题为导向，建立井下值班带班制度，推动解决安全生产实际问题；持续加强年轻干部培养力度，实施大学生“轮岗”、“双导师”制，鼓励优秀大学生在一线岗位锻炼成长，对第一学历为主体专业的研究生人才，井下工作满5年给予副队级待遇，第一学历为主体专业的本科生人才，井下工作满7年给予副队级待遇，注重在工作中给年轻干部压担子，鼓励年轻干部在重点岗位和艰苦环境下成才成长，推动了智慧矿山建设。

（文 王印）

责任编辑：李世臣