来源: 本站 时间:2019-01-16 16:11:46
安全生产是煤矿的头字号工程,作为一线生产队组,尤其任重道远。常村矿综采一队围绕队组管理细作文章,严守安全防线,严把作业要点,激发创新活力,为企业全年任务完成加劲添力。
“新”字诀 打开局面
“综采工作面大石头预警系统投入运行后,反应灵敏,提高了大石头管控工作的精确性,既有效防止了煤仓蓬口事故,又减轻了人力作业强度,是一项耗资小收益大的创新项目”。在常村矿调度会上,综采一队设计的大石头预警系统得到了矿领导的一致好评。技术创新工作一枝独秀,源于该队创新管理制度催生下的氛围养成。2018年,该队的创新项目推陈出新,就像一串晶莹玉珠,散发着才智和实践光辉。皮带储带仓分层防跑偏辊设计与制作,对皮带特殊区域运行情况进行动态维护,确保了皮带高质量运行和原煤生产;下运皮带运输机停机防溜带锁紧装置,防止皮带在停机时出现正向滑坡,也就是下运皮带溜带事故,保证工作面正常作业循环,提升作业安全系数。大溜盖板防掀预警系统,从源头避免了大溜盖板松动、掀翻事故,减少影响安全生产时间。
该队的管理创新成果还体现在思想政治工作中,形成了“三多一访”思想政治工作新模式。所谓“三多”即班前多几句嘱托、班中多几次帮扶、班后多几个电话。要求党员、干部在班前会上对关键岗位人员、不放心人员、重点工作涉及人员多叮咛、多关照,让职工将作业规程、注意事项做到牢记于心;在班中要纠正他们的操作缺点和不规范行为,让职工上标准岗、干标准活;在班后对旷工人员要进行电话问询,了解他们旷工的原因,提供相应的帮助和支持。所谓“一访”就是对思想不稳定职工进行一次家访。针对三长人员、常违章人员、家庭困难职工等思想波动较大的职工,跟班队干要对其进行一次家访活动,详细了解职工的工作、生活、思想状态,为他们排忧解难,“三多一访”思想工作管理法的应用,拉近了干群距离,促进了情感交流,稳定了职工思想,形成了干群一心同心协力的生产局面。
“严”字诀 卡紧关口
机电设备的正常运转,是保证原煤产量的重要因素,该队本着“向时间要效益,向时间要产量”的原则,对机电管理常抓不懈、常抓常新,减少事故影响生产时间,保证了工作面的正规循环作业。
在该队的机电管理运行中,“值班队干”是个发挥枢纽作用的关键人员,他们在正常作业循环中收集检修信息,并以此为基础确定检修项目。每天各段组上井后要向值班队干汇报设备运行状况和存在的问题,并填写设备运行台账;验收员在接班后要对工作面进行全面巡查,值班队干详细记录巡查结果;值班队干还要跟踪落实科室五定问题,并持续关注其他队组在生产过程中出现的问题,反观自身引以为戒。通过这三个渠道采集来的信息,经过整理汇总,演化为每班检修重点以及应对措施,为设备检修到位打下了坚实基础。
该队严格按照设备日检、周检、月检等点检项目,对设备进行检修,并实行当班队干、班组长、验收员三级监督验收机制,保证点检制度的执行和日常检修项目的落实。同时,以超前思维统筹设备检修维护工作,促进管理的精细化。对设备检修维护过程中可能出现的问题,提前考虑并制定应对方案,减少组织失误,想方设法缩短处理问题时间。
“有追必有果,有果必有学”,对井下发生的机电事故,该队深入剖析事故发生原因,制定切实有效的防范措施,并对事故处理过程中出现的好做法进行分类汇总,再利用“轮讲课堂”平台,让职工讲事故、享经验、学方法、提技能。同时,对事故责任做到奖罚并存、公平合理。引发事故的要罚,避免事故的要奖,造成事故扩大的要罚,创新事故处理方法的要奖,让职工面对事故不害怕,处理事故不发怵,追究事故敢承担。
“安”字诀 守住防线
为保证全年安全生产无事故,综采一队在安全管理上持续加码不放松,以“安全生产项目化管理平台”为基础,以班前职工培训、“三类”不放心管控、隐患排查治理为抓手,扭住安全生产的“牛鼻子”,做到了纲举目张。安全生产项目化管理平台,将队干、班组长跟班生产任务完成情况、跟班期间发生“三违”情况、队组重点工作和零星工程等等诸多工作一揽子打包,进行分类统计,每月通报,促使队组管理人员知岗明责、履职尽责。
该队把班前会作为整肃队伍的动员会,矿调度会精神、上一班整体生产运行情况、当前工作面变化、当班规程措施以及岗位作业标准要领等,这些有效信息都要通过队干进行上传下达,在紧张的节奏中,起到提神醒脑、提振士气的作用。该队还充分发挥全员互监互管作用,加大“不放心人”管控,强化“不放心岗位”管控,狠抓“不放心环节”管控,形成安全有问题、人人负责任的氛围。同时,持续推进“班中停机十分钟安全确认”,排查和消除设备运行过程中发现的隐患,确保班中生产过程中各设备能够正常运转。对“违章”行为,始终保持如临大敌的心态,“三违”人员必须下岗强训,待队组通过验收后方可重新上岗。长旷职工上班前,必须接受队组内部培训,模拟考试合格后,打申请给予解屏,通过这些方式,提高违章成本,让每一位职工都不敢违章、不想违章。另外,该队深入开展隐患排查治理,大兴全员查隐患之风,并对科室五定问题高度重视,严格落实,确保隐患整改丁是丁卯是卯,绝不含糊,绝不拖延。该队以立说立行、担当守责的硬作风,夯实了队组安全生产的基石,在生产任务的攻坚中展现了一线队组的风采。
(文 郭艳霞 刘发刚)
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