来源: 本站 时间:2018-09-04 11:24:57
晴备雨伞饱备粮,古人常以此来告诫世人凡事忌看当下,要看长远,超前谋划,做到有备无患,方能致远。高硫煤清洁利用油化一体化示范项目是山西的标杆项目,是潞安的效益项目。在由项目建设跨入生产调试运行的重要转折期,煤基清洁能源公司党委通过深入开展“纲举目张,责任担当”主题活动,生动诠释了“晴备雨伞饱备粮”的“大写意”。
是问题,但也是前提
15天,从古城煤矿建管处,到西仵硅业,再到潞宁煤业……集团副总经理肖亚宁密集调研,
1行人,从集团煤化工公司、煤基清洁能源公司、煤质处、环保处,到财务处、总调度室、投融资中心等部门负责人陪同肖亚宁密集调研,
1个目的,解决180项目4台气化炉“吃饭”问题,也就是原料煤供应事宜。如何保证气化炉“吃的饱”又“吃的好”,还能够“营养均衡”,对于确保整个项目的高效率运行其意义非常。
“煤”完“煤”了的密集调研,从出发的那一刻就已开始。8月30日,调研车队行进在前往潞宁煤业的道路上,临时组织的“小车会议”紧张进行。“矸石粉碎的颗粒直径多少是最佳的?”“煤和矸石比例多少为最佳方案?”“潞宁的矸石化验过没有?硬度多少?灰分多少?”一个个问题的背后,是未解决的事,也是非解决不可的决心,更是要弄就弄好的责任担当。
把方向、管大局、保落实,“纲举目张,责任担当”主题活动开展以来,全体党员干部紧紧围绕中心任务,盯重点、抓难点,谋实事、出实招,将调研、论证成果化为实实在在的成效。翻车机是省内现有最大的翻车设备,荷载能力110t,最大回转角度175°,卸载能力最高可达到1500t/h,固体储运分厂针对如何更好的“快速卸煤、高效卸煤”的情况,在前期大量调研分析的基础上,专门成立翻车机调试小组,从装煤车厢驶入翻车区的时间和位置,到翻转的角度,反复进行计算,反复进行试验,确保一次性试车成功。异构脱蜡装置原料过滤器滤芯“器件虽小但作用大”,安装要求之高让基础油分厂上下都吊着一颗心,越是有难度越要迎面而上,基础油分厂向困难“叫板”,不懂就问,不会就学,最终该装置安装成功。尾气脱硫装置经过前期“三查四定”、系统气密及尾项工程整改闭合,一次性投料试车成功。
有难度,但更有高度
180项目,涉及环节之多,超乎想象;系统之复杂,难以刻画;细节要求之高,菲比一般,有难度,
180项目,引领山西转型发展,是标杆项目;带动区域经济发展,是标志性工程;也是潞安集团实现煤化一体化发展,产业走向高端、产品趋向终端的新标签,有高度。
面对如此一个有难度,但更有高度的项目,作为“施工队”的煤基清洁能源公司,将责任一层层划分,一层层传递到了每一个“神经末梢”。
安全是一切的前提。液体储运分厂全面落实现场目视化管理,对所有设备进行定置管理,所有参数进行标识管理,通过信息的显现化、公开化、透明化,让安全成为“看得见的管理”。为确保储油罐安全,防止有害气体积聚导致不可逆转的后果,公司特别通过新增48台GDS检测仪,发挥其“电子警察”作用,确保危险区域监控无死角。
为了真正将活动抓实,抓出成效,该公司还明确要打好“消除漏点消灭战、素质提升持久战、生产提效攻坚战”三大战役,为各系统、各环节高效运行提供坚实保障。
漏点就是隐患,漏点就是命令。基础油分厂为消除漏点,采取地毯式巡查、全覆盖排查的方式,在根据不同介质进行不同分类的基础上,对334块盲板进行了“全方位诊断”。 供电队则开展了“示范操作在岗位,答疑解惑在现场”活动,由技术人员和安全员组成的培训小组,针对各岗位一线操作高低压开停,运行记录、日常维护、一般故障排除、高压倒闸操作等进行实地练兵,以职工的素质提升保操作正确、保运行稳定。液体储运分厂通过实施技术改造,将储运罐的切水器进行位置下移,达到了意想不到的效果。从实际来看,虽然切水器位置“降”了,但油水分离的效率却“高”了。
要出彩,更要出力
“创新达人”张德顺火了,和他一样的一批岗位明星、党员标杆也火了,成了最出彩的“明星”,
火了的张德顺依然早出晚归,在岗位上更加卖力了,因为他成了更多人学习的榜样,和他一样的一批明星也没高高在上,而是一个个比一个出力,一个个较劲,对于出彩的明星,他们更喜欢争当一线的“施工队长”。
杨晋垣是合成分厂的安全副厂长,他不仅每时每刻给大家“唠叨”安全常识,是出了名的“婆婆嘴”,而且还经常当“黑包公”,对工作说一不二,但就是这样一位“不受欢迎”的安全厂长,却高票当选员工最尊敬的人。魏君龙,液体储运分厂机电仪班长,遇到难题不绕道走,不丢给别人管,非要搞清楚、弄明白才行,为了掌握更复杂、更全面、更高级的电路原理,他将图书馆作为了“第二个家”,一待就是一天,硬是靠着过人的自律,勤奋的好学,成了一名“机电好把式”。
为促使岗位上的每一名党员干部真正发挥作用,活动中,该公司特别引导广大党员干部、班组长要争做难点课题项目化管理、经营管控全流程再造、制度建设深层次规范、技术创新带头人、廉洁从业按规矩办事、建言献策集民智民力的表率,通过发挥合力促进工作开展。
先后涌现出像张德顺一样的“创新达人”20余名,在各自的岗位上起到了“树立一个带动一片”的作用;选树了像杨晋垣一样的“安全啄木鸟”30余名,为项目系统运行、达产达效保驾护航;推出了像魏君龙一样爱岗敬业的“岗位明星”百余名,形成了“榜样处处当标杆、职工时时跟着干”的生动局面。
(文 牛小科 张训理)
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