集团“三大理念”引领安全发展

　　近年来，面对煤炭产业规模扩张，安全形势严峻的现实，集团上下始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立忧患意识和安全意识，以“从零开始，向零奋斗”、“赢在标准，胜在执行”、“超越安全抓安全”三大安全理念，狠抓源头管控，延伸管理范畴，在事前防范上下功夫，在源头管理上做文章，牢牢把握住了安全主动权，为企业高质量安全发展提供了坚实保障。集团以优异的安全生产成绩，连续18年蝉联了全国安康杯竞赛优胜杯企业称号。

　　零事故是每一个矿工心所向往的目标。在多年生产实践中，凝练升华形成的“从零开始，向零奋斗”理念，已经成为潞安人的行为准则和追求方向。集团各矿持续开展安全危机教育、警示教育、反思教育等活动，采取生动活泼、喜闻乐见的形式，加强安全宣贯，让“从零开始，向零奋斗”的理念，入脑入心入行。

　　漳村矿机电队书记申志勇向记者介绍了本队安全教育情况：“我们队通过每天的班前会、周三周五学习日，以职工讲身边的安全故事和事故案例等形式，开展警示教育，不断提升职工的安全意识。现在，按岗标作业，不违章作业，不违章指挥、不违章操作已经成为了职工的习惯和本能。”

　　实现潞安“安全梦”的落脚点在于高标准要求，高效率落实。集团按照“赢在标准，胜在执行”的理念，坚持把执行力建设，作为确保安全生产标准化工作落地的“第一抓手”，作为各级干部作风建设的基本准则。要求各级干部带领广大职工，不折不扣完成应知应会，必知必会的“规定动作”，又要结合实际创造性开展工作，构建起学标宣标、贯标对标、达标提标的长效机制，为实现零事故奠定了坚实基础。

　　常村矿是集团煤炭产业的主力军，也是集团狠抓安全责任落地的一个缩影。尤其是今年以来，他们从严抓干部下井质量入手，通过三三制、三走到、三必到、查三违、查隐患执行情况等方面，对干部进行综合评价打分，进一步提升了干部的执行力和真抓实干的作风。同时，该矿以“安全生产责任深化年”为契机，全面落实安全生产主体责任，建立健全从矿长到一线从业人员的全员安全生产责任清单。

　　该矿党委把党建工作与安全生产和矿井发展有机融合，提出了“十个党建”。其中，在“安全党建”中，充分发挥党委优势，与矿井业务部门联手，不断提升员工安全意识、安全技能，从源头上加强了安全管控。该矿今年上半年事故发生率与同期相比下降7%左右，特别是操作类事故下降明显，安全生产跃上了新台阶。

　　集团在狠抓思想安全、行为安全的基础上，以“超越安全抓安全”的理念，汇聚党政优势，进一步压实了安全责任。如今，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，作为矿井安全生产中的一条“硬杠杠”落地生根。“不抓安全生产的干部是不合格、不称职的干部”、“想不到就是失职，做不到就要问责”成为了各级干部工作的基本遵循。

　　为了超前管控安全，集团不断延伸安全防线，将预想预测的各种不安全因素全部纳入了管理范围，在构建从井下到井上、从厂区到社区、从生产到生活的大安全管理体系的同时，积极推动从生命安全向健康安全心态安全、心理安全、心灵安全延伸，真正让安全成为职工的一种习惯、一种本能、一种自觉。

　　近年来，集团以“三大理念”为引领，全面推行“369”大安全管理体系，以铁的担当尽责，以铁的手腕治患，以铁的心肠问责，以铁的办法治本，突出抓好重大事故预防，大力提升专业化管理水平，充分调动各方面积极性，形成了“人人抓安全，个个管安全”的强大合力。去年和今年上半年，保持了安全发展的良好势头，实现了安全生产“零”事故，成为全国唯一一家连续18年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯企业。

　　安全永远在路上。集团上下将以“如履薄冰、如临深渊”的心态，居安思危，凝聚合力，构建“敬畏安全、重视安全、保障安全”的新常态，不断开创“大安全”新格局，为全面开启具有国际竞争力清洁能源品牌企业高质量发展的新征程，提供更有力的安全支撑。

              （文 师文 王玉琼 郭丁丁 张博）

责任编辑：郝佳丽