集团通风系统推广三票管理 提升“一通三防”管理水平

　　“一通三防”是矿井安全生产的重中之重，为了提升“一通三防”标准化、正规化管理水平，集团通风系统积极开展管理创新，在各矿推广了通风系统三票管理体系，加强变化环节管理，进一步提升了瓦斯防治能力，促进了矿井安全生产。

　　“三票管理”体系是集团通风系统的一项管理创新，通过严格执行工作申请票、调度指挥控制票、现场控制票，实现了系统调整变化环节的表格化管理，流程化控制，标准化作业。实施“三票管理”体系后，对通风系统变化作业形成了流程规范、操作具体、责任明确、分工到位、安全可控的管控链条。做为最早实施“三票管理”的矿井——古城矿井为在集团通风系统推广“三票管理”积累了经验，取得了令人信服的效果。

　　古城煤矿建管处通风部部长龚大银告诉记者：“古城矿瓦斯含量比较高，涌出量比较大，变化环节比较多，巷道贯通系统调节比较频繁，因为属于基建矿井的一特色，变化环节管控不到位，很容易出现瓦斯事故，给安全生产带来比较大的隐患。以前没有实行三票管理时，贯通方面人员比较欠缺，工人操作也不太熟练，容易出现瓦斯预警与瓦斯超限事故，实行三票管理以后，大大小小贯通300余次，没有出现过瓦斯预警和瓦斯超限事故。”

　　随着集团各矿采掘部署延伸，瓦斯含量逐步增高，集团高瓦斯矿井有2011年的11座增加至现在的21座，严峻的瓦斯防治形势给通风系统的管理提出了更高的要求。三票管理体系的构建为加强通风系统变化环节管理，进一步推进系统调整及巷道贯通作业科学化、正规化、流程化作业提供了可靠支持。

　　集团通风处副处长赵栋介绍了“三票管理”体系的推广情况。他说：去年，我们在日常工作中，发现古城矿作为正在基建的高瓦斯矿井，通风系统调整及巷道贯通作业频繁，却没有发生一起瓦斯超限事故，原因就是他们实行了通风系统调整及巷道贯通三票管理。集团通风处在三票管理的基础上，进一步提升完善，总结形成了适合于集团各矿的三票管理体系。在个别高瓦斯矿井试运行后，取得了良好的效果。所以，今年年初，通风处把三票管理体系纳入到《2018年“一通三防”重点工作安排》，并开始在集团各矿大力推广。”

　　今年年初，由通风处组织余吾、高河、常村、王庄和李村五个矿井通风系统负责人在古城专门召开了经验推广对标交流会，大家对这一管理创新给予高度好评。会后，通风处下发了会议纪要，要求各矿认真组织学习，结合实际制定切实可行的“三票管理”体系，并将三票管理情况作为“一通三防”专业季度检查中的一个重点考核内容。

　　通风系统“三票管理”体系在集团各矿推广后，经过近半年的现场实施，效果逐步显现出来，截止目前，集团瓦斯超限次数控制在3次，比去年同期减少6次，下降了66.7%，为集团“一通三防”变化管理提供了有力支撑，进一步提升了重大事故的超前预控能力，为安全生产奠定了坚实基础。

（文 师文 张博 王玉琼 郭丁丁）

责任编辑：崔婷婷