那是青春吐芳华——记集团十大杰出青年高河能源综采一队党支部书记李奇

　　从刚毕业的大学生到队组一把手，从毛头小伙儿到基层党支部书记，十年来，他在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，以自己的实际行动诠释着“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，演绎着“创新实干”的出彩青春年华——刻苦钻研、认真做事，是他对待专业的态度；直面困难、敢于创新，是他对待队组工作的作风。是他在煤海深处发光发热，让人生芳华焕发出绚丽光彩。他就是2017年度集团十大杰出青年高河能源综采一队党支部书记李奇。

　　2015年9月，时任该队技术员的李奇接过了该队党支部书记的接力棒，面对在严峻的煤炭形势下，综采工作面面临的变化环节较多、创新能力不强和员工素质和党员凝聚力有待提升等方面遇到的新困难、新问题，李奇面临的是一付沉甸甸的责任。

　　高河能源综采一队支部书记李奇说：“由于我们综采工作面设备多、涉及变化项目较多，因此各种台账数据非常分散、不统一，在工作面出现变化情况时，很难对工作面各种数据进行系统全面的分析，经常会出现一些不应该的纰漏。”

　　针对这个难题，李奇和队里的技术骨干积极想办法、解难题。他们把所以变化环节设计创新设计进了《综采工作面变化管理控制表》、《综采工作面设备双测双绘润滑工况图表》、《综采工作面顶板瓦斯管理图》三张图表中。将这三张图表放在一起对比分析，工作面的相关安全风险数据一目了然了。

　　李奇告诉记者：“这就是我们的变化管理的三张图表，《变化管理控制表》主要是显示工作面的各类变化、异常的环节，《设备双测双绘润滑工况图表》主要是显示工作面设备运行状况，《顶板瓦斯管理图》主要是显示工作面的顶板、瓦斯的变化情况，通过这三张图表就能直观的显示出我们工作面的所有变化内容、关键环节等全部内容。”

　　通过李奇他们设计的变化管理可视化表格，当工作面出现安全变化时，可以极为的方便分析工作面安全变化情况，真正做到综采工作面异常变化超前管理。

　　在日常工作中，李奇坚持依靠科技进步促进生产效率的提高，大力开展小改小革、技术革新等活动，先后参与了液压架棚装置、快速裁带器、内掏法取锚杆、单体柱远程放液装置等10多项技术革新项目，其中，他们的“内掏法取锚杆工艺”获得了国家技术专利。

　　为了快速提升职工素质，应对矿井高瓦斯开采的现状，李奇和队组骨干以学习型队组建设为平台，成立了采煤机司机、支架工及电气维修工三个技能小组，详细制定出了具体的对接方案和考核标准，真正的做到了学习培训有计划、有目的、有时间、有教材、有笔记、有心得。去年以来，综采一队就开展现场辅导培训36余次，在各个班组开展岗位练兵20多次，并有多名职工在技能鉴定考试和技能比武中取得了优异的成绩。

　　作为年轻的党支部书记，他始终坚持把安全生产与党建创新有机地融合起来，引导党员在安全生产中唱主角，当好职工的“领头雁”。

　　李奇说：“我们始终坚持重点推荐基层一线的优秀骨干、班组长、技术人员优选入党，并以创“党员安全示范区”和建“党员安全示范岗”为抓手，细化、量化党员安全生产责任区，要求每位党员都在责任区内精耕细作，及时发现和消除各类隐患，制止现场各种不安全行为。并制定保证责任区内无“三违”、无事故考核办法，使每个党员肩上都有责任，争做安全生产的带头人。”

　　去年，该队在队长和年轻党支部书记李奇的带领下圆满完成西1310工作面320万吨的煤炭开采任务，并实现了安全生产“零事故”。李奇也获得了集团2017年度十大杰出青年荣誉称号。                                       

（文 连雅男 申菁菁）

责任编辑：崔婷婷