煤基清洁能源公司“三大抓手”不放松 推动项目新进展

　　180项目是我集团实现战略转型的重要载体，它的每一步进展都牵动着集团上下关注的目光。目前该公司严抓“稳定巩固二号线、加快投运一号线、同步推进新项目”这“三大抓手”不放松，有序推动各项工作取得新进展，努力为企业高端转型和高质量发展奠定坚实基础。

　　180项目是我省建设资源型经济转型发展示范区、打造能源革命排头兵的标杆项目和重点工程。自2013年启动以来，集团就始终按照高端、低碳、国际化和循环、创新、效益型的总体要求，以创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化为工作方针，努力克服设计和建设同步推进中多头交叉作业的困难。经过近五年时间的艰苦奋斗，2017年，整个工程实现快速推进。7月，空分装置产出氧气、氮气，标志着全厂公用工程全部投运；10月22日，第一台气化炉一次投料点火成功，开始联合试运转，连续打通了变换、低温甲醇洗、尾气制氢等多个环节；12月4日，费托合成装置产出中间产品；12月29日，精加工装置打通流程产出合格产品，整个流程全面打通，步入稳产提效阶段。

　　“投运的这条线属于二号生产线，它对应的前系统是气化炉的三号炉和四号炉，后系统就是净化的二系列，合成的二系列，后系统的加工装置，包括尾气装置，目前整个系统，也就是二号线的生产系统，已实现百分百的稳定负荷运行。”煤基清洁能源公司调度副主任杨龙向记者介绍。

　　投运初期也是磨合关键期。据了解，二号生产线投运以来，煤基清洁能源公司以稳定安全为首要，多环节、多方位、多模式、多层次严格管控，一方面增负荷提产能，一方面查漏点求改进，立争赢在“起跑线”，为投运系统的稳定运行和后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。

　　杨龙告诉记者，前系统的薄弱环节主要存在于气化装置，他们已进行了大量的改造工作，并采取了临时措施，比如：气化的磨煤系统的改造，气化排灰、排渣系统的改造等。现在根据改造情况来看的话，气化炉的稳定性已有了很大的改善。而后系统的薄弱环节主要在油品加工方面，处理难度虽然比较大，但通过大家的努力，这些漏点也已处理完毕。

　　在多措并举确保二号生产线稳定运行的基础上，煤基清洁能源公司还围绕全年目标任务，紧锣密鼓同步推进一号生产线投运前的各项准备工作。一号生产线主要包括气化炉的一号炉和二号炉、后系统净化装置的一系列与合成装置的一系列。根据集团部署，一号炉与二号炉将分别在今年的七月份和五月底实现投料点火。

　　杨龙介绍说，目前一号生产线的一号炉在进行气密和吹扫工作。二号炉磨煤系统正在进行煤线的循环和标定，气化系统正在进行的是煤化系统整个系统的气密，包括对应的烧嘴的吹扫工作。然后后系统净化的一系列，也在进行接气以前最后的准备工作，其中主要是净化低甲单元的甲醇联运，甲醇联运完以后，将具备接气条件。变换装置是进行催化剂的硫化，也是最后一步，目前正在有序推进。合成已经油联运结束，具备接气的条件。

　　此外，60万吨/年异构脱蜡项目也是煤基清洁能源公司正在推进的重点新产品项目，目前为使项目早日步入生产阶段，煤基清洁能源公司借助转型项目建设年这一大好时机，进一步增加施工力量，排定试车工期，掀起新一轮抓项目、促生产的高潮。

　　杨龙向记者介绍：“整个装置分反应系统和分馏系统，两个系统都在进行气密工作，反应系统气密完以后是催化剂的装填和油联运，分馏系统是气密和油联运工作，现在已进行到气密，一切都在有序推进，计划在本月底具备进料条件。”

　　据了解，该项目投产后将填补国内外煤基Ⅲ+类润滑油基础油产品的空白，有效缓解我国润滑油市场对高端润滑油日益增长的消费压力，并降低我国润滑油市场对国外高端润滑油的依赖程度，为我国高端润滑油自主生产探索出一条可持续的转型升级之路。

                              （文 牛书红 孙伟豪 崔凯）

责任编辑：郝佳丽