一竿子插到底——来自常村矿党建调度的报道

 

　　新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。面对集团发展的新形势、新任务，常村矿党委以深入落实集团职代会精神为主线，紧紧把握企业党建工作的主旋律和总基调，以完善创新党建调度平台为抓手，强化执行、狠抓落实，深层次推进党政融合，使党建工作发生的新变化，为矿井高质量发展助力扬帆。 

        上紧发条——

                压实责任  落地目标

　　党建调度在常村矿党建工作中发挥着“指挥中枢”和责任“压力机”的重要作用。党建调度平台既是工作信息和问题的汇聚地，又是执行、落实情况的检测仪；既是工作任务的生产厂，又是把关进度、质量的督导组。

　　“再漂亮的口号喊上千百遍，不兑现，只会是镜花水月；再美好的蓝图勾勒千百次，不落地，只能是海市蜃楼。干好工作首先要解决责任问题。”该矿党建调度主任王强谈起责任落实深有感触。

　　他拿起办公桌上的一张《常村煤矿“1234”党建调度日报表》说：“报表上的每项指标就是部门、单位和支部每天的具体工作任务，该干什么，怎么干，干出什么效果来，都体现得清清楚楚，需要协调的问题也一目了然，从而使各项工作具有更高的可操作性。这就是一个压实责任的很好形式。”

　　目前，常村矿运行的日、月两个党建报表，按照矿上下达的党政工作目标任务，以时间为节点层层分解，全部采取“数字+文字”的统计填报形式，内容清单化、指标数字化、要求具体化、责任具体化、节点清晰化，实现了党建工作由定性评价向定量考核的转变。

　　两个报表只是常村矿党建调度“123321”工作模式中的一项。这个工作模式概括地说，就是“一会、两表、三调度、三导向、两台账、一平台”。该矿党建调度按照“123321”工作模式，在履行组织联动、指挥协调、跟踪督办、服务保障、追责考核“五大职能”的过程中，把目标任务、工作“三定”、制度执行、监督检查、问题解决、考核奖惩的各项责任逐一落实到每个部门、支部和个人，形成了一条完整的科学定责、具体明责、严格问责、压力传导的党建工作落实链条，保证了每个工作环节不缺失、每个员工不缺位。

　　“推行党建调度以后，我们必须以“钉钉子”的精神，认认真真思考每天的工作，抓好执行和落实，具体到生产工作中。要不，被通报、追责，不仅是很没面子，还要受到考核处罚。”综掘1·2队支部书记闫高峰认为实行党建调度后，工作方向更精准，流程更明了，动力更强了。

　　在运行集团党建调度平台模式的基础上，常村矿根据自身的实际情况，不断完善创新，使党建调度更接地气。每日召开的党建调度会上，党委重点督办工作任务、值班人员巡查通报、支部汇报周工作总结，全部制成PPT，在党建调度数字平台上进行动态显示，让数据说话，更具效力。

　　 “以前，由于责任界限模糊和统筹协调不力，部门和支部、支部和支部之间，就容易出现一些相互推诿的情况。现在，干什么、怎么干、进展如何、干到什么程度，都有了明确的要求。工作落实快了，效率提高了，有效避免了推一推，动一动，以文件落实文件，以会议落实会议的倾向。”王强对推行党建调度产生的新变化十分高兴。

        绷紧弓弦——

                管控过程  专项督办

　　治理好河道，河水就能安静地流淌。同样的道理，管住工作过程，也就是把住了方向，抓住了细节，约束了行为。党建调度的实施，在压实责任基础上，也为过程管控提供了坚实的基础。

　　常村矿党委宣传部部长武小京说：“在党建调度平台上，我们可以及时了解矿上的安全生产、重点工程等方面的节点进度，以及业务科室和队组工作开展情况的全面信息，也可以看到因未按时间完成任务而曝光责任单位的情况。这就督促我们在工作过程中，主动作为，采取针对措施，提高工作效率和质量。”

　　常村矿党建调度在做实“线下载体调度”的同时，构建了线上平台调度——常村矿党建调度微信管理平台，真正实现“一个平台在手，掌控全局不愁”。

　　他们利用数字化管理平台，以重点调度、超前调动、变化调度为抓手，建立健全党建调度值班制度、巡查制度，坚持每日值班检查和专项巡察，跟踪催办和重点督办分解到各政工部门和基层党支部的重点工作任务。发现问题及时通报反馈，督促整改落实，对发现的好经验好做法进行宣传推介和集成推广。对工作执行落实不到位，未按要求完成工作任务的部门、支部和责任人，按照制度追责，运用通报、约谈、处罚，追究纪律责任等方法，进行考核，激发了基层各级党组织的发展活力。

　　在具体实践中，常村矿党建调度通过《两表》，加强过程监管，形成了党建工作精细化、完成过程可视化、监督考核常态化的良性运行机制。建立运行“五帐”督办闭合机制，实施电子痕迹管理。以电子督查方式，对工作任务，从工作部署、推进、审查、考核、闭合五个环节，通过立项办理、督办提醒、实时显示，全时段、全过程实施网上督查督办。部门、支部的每项工作完成情况，在党建调度平台上，以蓝、橙、红、绿四色标注，快速掌握了工作进展。 

　　常村矿党建调度实施以来，从上至下，打通工作落实流程；从下至上疏通信息反馈渠道，抓住不落实的事，深究不落实的人，使党建工作在可管、可控、可查的轨道上快速平稳运行，有力解决了传统督办方式存在的效率低，信息滞后，管理不规范的问题，更好地服务中心工作。

        拧紧螺丝——

                盯住问题  一抓到底
　　“咱们教育科和安监处看看有什么办法？”“我们决定增加培训和考试次数，让这些休假职工尽快返岗。”矿教育科和安监处表示：“实干也要巧干，特殊情况特殊处理，要根据队组的实际情况，在工作上增加主动性和灵活性，更好地为安全生产服务。”这是党建调度召集两个队支部书记、教育科和安监处负责人会议，查找问题症结，研究解决方案的一幕。

　　从矿生产调度日考勤统计表上了解到4月份两个队组出勤率较低的情况，党建调度将这一问题列入调度事项，联合党委宣传部，深入队组调查。事情起因是两个队的部分职工因为农忙等原因休了长假，长假结束后要重新培训，考试合格后才能上岗，而培训要达到一定人数才会开班，就影响了出勤。

　　仅10多分钟的会议，言简意赅，直奔主题，拿出了针对性解决措施。两个队支部书记对问题得到高效率、高质量解决很满意，同时也表示，要加强与党建调度及有关部门的沟通，及时反映问题，促进工作开展。

　　这只是常村矿党建调度协调调度、追根溯源、快速有效解决的一个事例。在实际工作中，他们坚持“任务导向、问题导向、典型导向”，扎实履行各项职能，在全程监管、督办，推动工作任务的同时，着力解决工作中和职工反映的挡手问题，有效保障了矿井的中心工作和重点工作的顺利开展。

　　“你好，请问有什么事情吗？”党建调度员立即接起电话，礼貌地问道。4月24日上午9:55，电话铃声在党建调度室响起。电话里传来一个着急的声音：“班中餐打饭太慢了！这样会影响井下工人吃饭的！”

　　井下工人在工作面辛苦一上午，肯定是又饥又累，如果不能按时吃上班中餐，就要影响安全生产，这可是件大事。党建调度员初步了解情况后，立即汇报，启动工作预案。

　　党建调度主任王强接到汇报后，边出门边和矿后勤中心负责人联系。5分钟后，他们赶到现场，一起了解了情况。原来是班中餐餐厅为了给井下矿工改善生活，增加了饭菜花样。这样一来，人手就紧张了，做饭时间也长了。简单讨论一下后，他们决定先增加人手，减少饭菜花样，决不能耽误井下工人吃饭。责成后勤中心对矿工需求进行调查，按照调查结果调整饭菜花样，合理分配人手，避免这种情况再次发生。

　　通过党建调度，常村矿构建起党政联手、上下齐心，狠抓落实、强化执行的新常态，一个个挡手问题迎刃而解，一项项工作高效开展，有力地推动了矿井的转型升级。在潞安发展的新时代、新征程中，他们以工匠精神为笔，只争朝夕为墨，书写着常村人的新担当、新作为。

 （文/图 师文）

责任编辑：王敏