守护煤炭营销生命线 ——来自运销总公司煤质中心精益求精强煤质的报道

　　煤炭产品质量直接挂钩销量和售价，也与职工的收入密切相关。运销总公司煤质中心牢固树立“产品即人品”、“质量问题就是安全问题”的理念，以管理创新、提质增效为抓手，苦练内功，精益求精抓质量，不断提高煤炭产品的“含金量”，做优做亮潞安煤品牌，全力以赴保障集团煤炭营销发展的生命线。

管在日常 ——制度建设规范化

　　“煤质管理不是一蹴而就的，今天抓，明天就能见效，而是一项需要长期抓、反复抓、经常抓的重要工程。这就需要我们沉心静气，不断强化制度建设，用制度规范煤质管理。”煤质中心主任程志宏坦言制度建设对于煤质管理的重要性。

　　煤质中心把健全制度和制度落实作为煤质管理的“杀手锏”，建立起全方位的质量监管体系。他们严格执行《集团煤质事故隐患问责制度》和《集团煤炭质量管理办法》两个文件，以及《关于加强煤炭质量跟踪管理工作制度的通知》、《关于建立煤质管理台账的通知》等管理制度,对照各项制度的要求和标准，一项一项检查落实情况，督促各矿做好商品煤的售前、售中和售后煤质管理,确保为用户提供合格、优质煤炭产品。

　　煤质也要象安全生产一样实现超前预控，这是集团对煤质管理提出的新要求。为把集团要求落实到地，煤质中心下发了《关于做好煤炭质量预测预警工作的通知》，制定了具体细化的制度，并建立了煤质预测预警微信群，把各生产矿井煤质管理部门负责人纳入群中。对于每批煤炭产品的质量根据化验结果，及时沟通，调整运销方向。

　　加强劣质煤销售管理是山西省煤炭行业当前的一项重要工作。去年，省煤炭工业厅陆续下发了《山西省劣质煤销售管控方案》等8个文件。煤质中心及时与省煤炭工业厅积极对接，结合潞安实际，制定了《关于加强劣质煤销售管理工作的通知》。同时，在集团下属的35座煤矿展开摸底排查，督导慈林山、伊田两座高硫煤矿井通过落实煤层配煤开采，筛分洗选加工等措施，提升了两矿的煤炭销售质量，达到了省厅下达的产品质量标准。

严在日常 ——监查落地见实效

　　制度的生命力在于执行。再健全再完善的制度,如果不执行也只是墙上画虎,成为摆设,成为一纸空文。为防止制度成为“稻草人”，煤质中心加强监督检查，要求各矿井严格按照国家标准做好煤炭采制化工作,汇总各矿销售商品煤品种及质量情况,整理成煤质日报表,及时上报集团总调度室和运销总公司调度中心,确保煤炭销售信息及时、准确、可靠。

　　“不管严寒还是酷暑，我们都要到基层矿井进行煤质采样，交给中心化验室进行化验，确保每批煤炭产品的各项指标合格，才能发运。

　　”煤质中心采样人员对于下矿爬煤车、扒煤场采样已经习以为常。他们工作一天，回到中心，满身煤尘、鼻孔里都是煤灰，把一袋袋样品交给化验室。为了杜绝煤质事故，煤质中心采样人员对五阳、王庄、常村等十余座矿井进行抽检工作。去年，煤质中心进行不定期抽检煤样364个,集团内部抽查煤样396个,分析煤样760个,总共化验6080次，产品合格率99%。

　　同时，煤质中心针对生产矿井外运商品煤装车质量标准化工作开展专项检查,定期检查各主体矿道衡、定量仓验衡报告单，坚决杜绝错装、混装现象发生。在集团组织的安全大检查中，按照专业标准对31座矿井进行现场监察，查阅各项资料档案。2017年共查出隐患359条,其中B级隐患12条、C级隐患347条，对检查出的隐患进行“五定”，并监督整改进度和质量，进一步提升了矿井安全稳定运行能力和煤质保障能力。

新在日常—— 服务展现新作为

　　保证煤质的基点在基层。煤质中心眼光向下，不断增强服务基层的主动意识，打好‘提前量’，变‘雪中送炭’为‘未雨绸缪’，使煤质管理工作更接地气。

　　为了进一步降低煤炭洗选成本，煤质中心抽调业务骨干，对集团各矿选煤厂的水、电、浮选药剂、材料和配件等费用进行摸底调研，逐项对比省内同行业指标，掌握了洗选成本的最新资料，对成本较高的选煤厂提出了降本的技术改进措施，为指导集团煤炭洗选降本增效打牢了基础。同时，煤质中心联合省煤炭工业太原设计院实地考察，对集团各洗煤厂进行了“大会诊”，撰写出《集团下属洗煤厂生产问题调研及分析报告》，对工艺升级、技术改造等方面提出了改进方案。

　　先进技术代表着先进生产力。煤质中心将技术升级和管理升级做为服务基层的一项重要工作，积极开展选煤技术交流，引进“他山之石”，提升集团洗选能力。去年，他们组织各矿选煤技术人员对潜水式渣浆泵上排煤泥技术在选煤行业浓缩系统中的应用方案进行了技术交流。带领选煤厂技术员到晋煤集团赵庄矿选煤厂、宁煤太西选煤厂调研了选煤新技术、选煤管理与运行成本,为对标同行先进管理手段和指标提供了可靠依据。煤质中心还在司马煤业、高河煤业试点使用无毒、无味、环保的新型浮选药剂，提高了精煤回收率，年创经济效益2000多万元，同时也改善了职工的工作环境。

　　大道无垠，精诚志远。煤质中心的干部职工紧跟集团发展步伐，牢记职责，担当作为，创新突破，砥砺奋进，力争煤质管理工作跨上新水平，在潞安大营销格局建设的新征程中书写新篇章。

（文 王泉真）

责任编辑：郝佳丽