“十八大”辉煌成就系列报道之煤炭生产篇：潞安煤的“加减乘除法”

　　“十八大”以来的五年，潞安在爬坡过坎中砥砺前行，在抢抓机遇中乘势而上，取得了一系列辉煌成就。以“煤”为例，潞安集团是以煤为基、依煤兴起的煤炭企业，五年间煤炭产业经历了浮浮沉沉、起起落落，走过了一条爬坡过坎、披荆斩棘的崎岖道路，如果用一道数学题来形容，一定是一道“加减乘除”都有的四则运算，在这则运算中，减去落后产能、加入后劲力量、乘出高效水平、消除安全隐患，最终得出一个优势突显的“潞安煤”答案。

加法：推进后劲工程 注入强劲动力

　　2016年9月22日，潞安集团古城矿井下传来重大喜讯，该矿首个综采工作面N1303工作面安装工程全部完工，并成功进行设备联合试运转。这标志着古城项目基本建设取得突破性进展，矿建工程已进入收尾阶段，正由基建矿井向生产矿井转型过渡。

　　古城矿井是集团后劲工程中的一支“强劲力量”，2015年5月，矿井取得采矿许可证，获得省煤炭厅批复的开工报告。2016年9月，首个综采面成功进行设备联合试运转；2017年3月31日，矿井南翼胶带大巷副井段和桃园段对掘工作面安全顺利实现“零误差”贯通；8月3日，选煤厂正式进入栈桥吊装阶段，8月8日，主要栈桥成功吊装完毕；8月26日，矿井南北翼大巷对掘工作面实现“零误差”贯通，标志着桃园和副井两大采区构成一个完整的矿井系统。这一个又一个的阶段性成果，为矿井早日建成竣工验收投产，跻身潞安集团千万吨级现代化矿井行列奠定了坚实基础。

　　以古城为代表，“十八大”以来的五年间，集团上马的后劲工程陆续建成投运。2012年，高河能源竣工投产。2013年余吾煤业具备了千万吨级生产能力，高河能源达产达效，矿井项目获得国家建筑工程最高奖项——“鲁班奖”。2014年余吾煤业建成集团第一座千万吨矿井，王庄540水平、常村470水平等后劲工程竣工投产。2015年，古城矿建设全面开工、快速推进；王庄、常村、五阳、漳村、司马、潞宁、夏店、郭庄等矿井通过实施挖潜改造、水平延伸和产能提升工程，发展后劲进一步增强。2016年至今，余吾、王庄、高河、五阳、漳村等矿井新风井建成投运；李村矿各项手续办理取得突破性进展；潞新砂墩子矿井手续办理和三道岭矿区接替资源申请有序推进。此外，去年以来，集团规划建设的16座整合基建技改矿井全部通过省厅竣工验收，新增产能1350万吨，竣工投产矿井数量、比例均列全省第一。

　　这些后劲工程就像一支“强心剂”，为潞安的发展注入强劲动力和新鲜血液。

减法：退出落后产能 未来海阔天空

　　“这座碑堪称山西淘汰落后产能决心和行动的一个缩影。”这是9月4日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强在石圪节煤矿考察时，指着一座封井标志碑说的一句话。这座封井标志碑上刻着这座90年历史煤矿的关井时间：2016年10月13日，这一天，拥有90年开采历史的石圪节成为山西省首座关闭退出的矿井。

　　2016年，集团认真贯彻落实党中央、国务院深化供给侧结构性改革的决策部署，按照省委、省政府的统一要求，坚持系统推进、强力推进、科学推进“三个推进”原则，高质量、高效率完成了4座煤矿的去产能任务，以石圪节为代表，加上忻丰、忻岭和大木厂，4座矿井实现去产能300万吨。按照产能置换30%的折算比例，300万吨中，有90万吨产能指标可用于新建矿井或产能核增矿井的产能置换。

　　落后产能要“去”，先进产能要“争”，2016年，集团的5座矿井入选全国首批先进产能矿井，先进产能达3000万吨，占比全省第一；22座矿井入选释放先进产能矿井，释放产能达3270万吨，全省领先。

　　按照目前规划，到2018年集团矿井数量将减少8座，产能减少600万吨，先进产能占比从30%提高到81%，使煤炭产业结构实现了优化升级，落后产能转移到先进产能矿井，小矿产能转移到大矿。同时，因为被去掉的产能大多都是落后的、不安全的产能，而留下的和新增的大都是先进产能和优势产能，企业集约高效生产水平进一步提升，安全生产的源头性保障能力也获得了提升。

　　李克强总理在石圪节考察时说，党中央国务院坚决去产能，是为给优质产能腾出更大空间，根本转变发展方式，只有退出落后产能，未来才能更加海阔天空。我们潞安即将迎来自己的一片海阔天空。

乘法：推进集约高效 实现效率翻番

　　如果用一个词来形容余吾煤业十八大以来的五年，那么“集约高效”一定是最有代表性的。五年来，余吾煤业积极探索高瓦斯复杂地质条件下集约高效生产新模式、千万吨矿井集约高效组织新模式、煤炭市场持续低迷背景下集约高效发展新模式，形成了集约高效的“余吾模式”。

　　几年间，余吾煤业围绕“大长”综放工作面布置和回采，开展高产高效技术研究。布置回采了胶带顺槽长度3200米的N2103工作面，工作面采用“大功率风机+高强度风筒”进行单巷供风，同时配合其它瓦斯治理技术与安全管理措施，实现了顺槽掘进期间超长距离供风，工作面单刀循环产量达到2400吨，单面单产能力达到35万吨。开展岩巷综合机械化快速掘进技术研究，S5203高抽巷硬岩掘进，机掘岩巷单进水平突破200米，同比2015年掘进效率提高21%，比炮掘效率提高60%。继续推行“掘、钻、抽”一体化管理，N1101胶顺实施“掘、钻、抽”一体化管理以来，同比打钻成孔率提升15%，瓦斯抽采浓度提升12%，掘进效率提升30%。在N1103胶顺开展快速掘进试验，日均进尺8米，日最高进尺11米，月最高单进达到210米。

　　这些效率的提高是集团集约高效水平提升最有力的证明，而余吾煤业的集约高效模式只是集团的一个缩影。五年来，集团通过研究、探索、实践、推广新工艺、新技术、新装备，全力提升煤炭集约高效生产水平。2012年，集团就已经在综放工艺优化、一次采全高试验、大长厚工作面布置、综放面顶板爆破预裂等回采技术攻关取得了新突破，掘锚一体化、岩巷机械化掘进、煤巷临时支护掘进、履带式双臂凿岩台车推进岩巷炮掘等快速掘进的新工艺、新设备也取得新成效，单产单进创造新水平。到近两年，集团全面推进矿井“精益化生产、精准化管控、精细化操作”的“三精”管理，完善集约高效生产考评体系，大力推广快速掘进、大功率岩巷掘进、厚煤层沿空留巷、一次采全高、瓦斯立体化抽采、充填开采等技术，探索引进水力割缝等新技术，以探抽掘采平衡为标志、复杂地质条件下的集约高效生产新模式进一步完善。

　　科技是第一生产力，只有不断创新才能实现永续发展。对煤炭产业做“乘法”，就是要让新技术、新工艺、新装备和新模式在生产中发挥效应，实现效率翻番、效益翻番，更安全、更高效。

除法：推行“369”管理体系 除去安全隐患

　　一直以来，集团都把安全工作作为“生命工程”和历年工作的重中之重来抓，特别是“十八大”以来，集团在不断的实践与创新中，逐步构建形成了以“369”大安全管理体系为特色的安全生产工作新模式。“3”就是强化“三种理念”，即强化“从零开始，向零奋斗”理念、“赢在标准，胜在执行”理念、“超越安全抓安全”理念。“6”就是确保“六个安全”，即确保重点安全、变化安全、关键安全、源头安全、动态安全、主动安全。“9”就是实现“九个新突破新提升”，即安全法制执行力、大超前管理、精益化及对标创新管理、数字化信息化管理、重大关键技术、整合矿井管理、煤化工企业安全管理、职工素质培训和安全责任落实等。

　　2015年的安全工作会上和1号文件中，集团第一次系统提出了“369”大安全管理新体系，这一年，是“369”安全管理新体系的实施年，2016年是巩固提升年，而今年新体系已经在基层单位全面推行和落实。各单位也按照集团的总体要求，结合各自实际，制定了各具特色的“369”安全管理新体系实施方案，建立了定期评价及考核机制，做到了家家有侧重，处处有亮点，实现了上下衔接、有序对接，有效提升了安全管理的科学化水平。

　　“369”新体系带来的效果和变化也是显而易见的，这几年，集团的安全工作保持了持续稳定健康发展的态势，特别是2016年全年及2017年截止到目前，省内煤矿百万吨死亡率为零，地面单位安全事故为零，成为全国唯一一家连续17年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯的企业。实践证明：‘369’大安全管理新体系是潞安安全管理的科学指南和创新实践。

　　不论是“加”、“减”，还是“乘”，这些成绩的取得都是基于我们有一个坚实的安全基本前提和根本保障，“369”大安全管理体系就像一道坚固无比的防线，帮我们消除了隐患、打消了顾虑，让我们能够轻松上阵、勇往直前。

（文 丽娟）

责任编辑：王敏