风口起飞的“猪”——潞安智华农林科技公司李强谈“获得感”

　　在潞安集团智华农林科技有限责任公司营销部，记者见到了这次的采访对象——李强。1984年出生的他，长得高高大大、斯斯文文，架着一副黑框眼镜。他是共产党员、工程师，目前任智华农林科技公司市场营销部副部长，作为主要发明人，他现已拥有“园林绿化修剪刀”和“园林绿化智能喷淋系统”两项实用新型专利。

　　记者问到他参加工作至今的“获得感”时，他说：除了从一无所有的“单身狗”变为有房有车、“老婆孩子热炕头”之外，工作中做出的一些小小成绩，就是他参加工作至今最大的“获得感”！

　　谈到参加工作以来的种种经历时，李强的脸上洋溢出幸福和兴奋的光芒。交谈中他最喜欢引用的一段话，就是小米科技创始人、董事长雷军曾经提出过的“‘飞猪’理论”——“风口站对了，猪也可以飞起来。”这一理论曾被各行各业的创新、创业者奉为经典。而在整个采访过程中，记者最大的感受是：如果把党的十八大会议提出的“大众创业，万众创新”喻为一股强劲的“东风”，那么，李强就是那只有幸站在风口上起飞的“飞猪”。

  砥砺前行 实干出真知

　　2007年，从山西师范大学毕业的李强，在潞安集团园林公司工程绿化部参加工作了。在大学里，他学的是园艺专业，专业正好与工作对口，青春蓬勃的年纪，意气风发的他，对新的工作充满了憧憬，渴望在工作中干出点成绩来。

　　可是到了实际工作中，李强才发现，原来在学校里学到的只是理论知识，与实际工作中的实践操作完全是两码事！他知道，在基层工作，最需要的就是踏踏实实的实干精神，于是，一方面迅速适应新环境，虚心向同事们讨教经验，尽快熟悉岗位技能，兢兢业业完成本职工作；另一方面不断自我充电，学习新的专业知识，并暗暗观察和思索单位各工作环节和各部门的运作模式，过人的专业能力令他很快脱颖而出。

　　2010，李强被园林公司任命为工程绿化部副部长，走上了新的领导岗位。他明白，这是领导对他的信任，同时也是赋予了他更多的责任。

　　2011年，单位领导安排李强负责集团高纯硅业、太阳能、煤基合成油、古城煤矿的绿化工程。多个工程同时进行，长时间连续施工，工作的难度和强度可想而知！面对挑战，李强并没有惧怕，他对四项工程进行了详细的统筹规划，通过合理安排工期和人员调配，凭着吃苦耐劳的精神和认真负责的态度，带领施工团队，圆满完成了全年新增绿化面积约40000㎡的工作任务。

　　同年11月，他还接手了潞安高纯硅业科技有限责任公司的一项紧急突击绿化任务：只有七天的时间，突击绿化面积要完成10000㎡。摆在眼前的困难显而易见——工期时间短，工作量大，同时还要进行交叉施工。但越是关键时刻，越可以显现出一个人的专业精神、敬业精神和应急能力。接到任务后，他紧急部署，采用统筹管理手段，合理安排人员和施工时间，带领绿化团队加班加点连夜奋战，大大加快了施工速度，提高了施工质量。七天的时间，他们高标准、高质量、高效率地完成了这次突击绿化工程任务，得到了高纯硅业公司及本单位领导员工的高度评价！

　　在带领团队完成本部绿化工作任务的同时，他充分发挥擅长与人沟通的优势，时常找员工们促膝座谈，关心员工的工作和生活，了解他们的困难，为他们解决后顾之忧；积极配合工会维护职工合法权益；发动职工踊跃参加丰富多彩的业余活动，为大家营造欢快轻松的工作氛围。李强的贴心和热心，拉近了他与员工之间的距离，也拉进了员工和企业之间的距离，增强了团队凝聚力和向心力。

　　由于在工作中的出色表现和突出成绩，李强先后多次荣获本单位“园林绿化岗位标兵”、“优秀知识型员工”、“模范团员”等荣誉称号。

顺势而动 转型做营销 

　　2013年，由于潞安集团转型跨越发展的需要，潞安集团领导经过多方调研，确定了“两桶油”的转型发展方向，其中之一，便是由智华农林公司主导的“牡丹油”产业。

　　这意味着，今后牡丹油产业将在潞安集团的收益来源中占有极高的比重和份额。这为智华农林公司的所有干部员工注入了一针“强心剂”，大家的工作热情空前高涨，李强也不例外，他暗暗下定决心，一定要干出个样子来，为潞安的转型发展做出一份贡献，实现自己的人生价值。

　　2016年10月，园林公司改制变更为智华农林公司。但最重要的改变，并不是单位名称，而是公司体制与思路的大转变。由于公司的发展需要，急需快速拓展市场，于是成立了新部门——市场营销部，李强被调任市场营销部副部长。

　　全新的岗位对李强来说是一种全新的挑战！在新的工作形势下，没有现成的工作经验可循。李强利用业余时间自学了营销专业课程，在工作中一边摸索，一边锻炼业务能力。2016年，他全年营销行程4000多公里，走访了陕西、四川、安徽、江苏、河南和山西等地的油用牡丹种植一线，与当地种植户交流经验，通过对各省、市政府及客户的走访，了解掌握了全国油用牡丹的栽培、分布和需求情况，并一边走访，一边为潞安的油用牡丹产业做推广宣传。

　　李强并不满足于只是跑外推销的传统营销方式。他琢磨着，在互联网如此发达，对人们日常生活和整个社会的影响力越来越强大的今天，一定要与时俱进，充分利用互联网的平台。他向公司领导提出了建立网络销售体系的想法，得到了领导的全力支持。

　　一时间，微信、网站、QQ群、微信群、贴吧、论坛，各种网络工具火力全开，李强指挥营销部员工们大量通过网络媒体进行宣传，极大程度提高了潞安智华农林在全国的知名度，也使全国各地的客户更加了解了潞安的油用牡丹产业。一部分客户在网上看到讯息后，还千里迢迢地奔赴潞安牡丹种植基地进行实地参观考察，这为油用牡丹产业今后的市场拓展拓宽了渠道，夯实了基础。

　　一份付出，一份回报，李强在新岗位上的积极探索，不仅对他本人的营销能力是极大的锻炼、提高，也为智华农林公司的转型发展做出了不小的贡献。

风口起飞 科技再创新

　　党的十八大提出了“大众创业，万众创新”的全民倡议，全国从上到下，创业、创新热情空前高涨。智华农林公司为鼓励职工创新，全方位各种提供便利条件，并出台了合理容错机制，这使李强萌生了进行一些技术创新的想法。

　　随着牡丹产业的快速发展，李强发现，灌溉这项工作费时又费力，需要耗费大量的人力成本，一定程度上阻碍了产业的大规模发展。他想，如今科技已如此发达，为什么不能设计一套自动化灌溉系统来解放劳动力呢？说干就干，李强立即开始着手研究。做科研创新，前期免不了要花费很多时间和金钱。公司领导得知他的想法后，给予了大力支持，解决了资金问题，这让他对自己的研究项目更加信心百倍。

　　学园林专业的他，其实原本对机械并没有多少了解，一切都要从头学起。他充分利用工作中的间隙时间，以及下班后的业余时间，抱着大部头的机械专业书籍，一边啃书学习，一边研究装置方案。从零认知到专业化，其中付出的艰辛和努力，自无法与旁人道。

　　2015年底，全套装置基本研究成型，2016年4月至8月，项目装置开始试应用。这套园林绿化智能喷淋系统的特别之处在于，显示装置、输入装置、报警装置与智能控制器连接，湿度采集装置连接第一模数转换装置，第一模数转换装置连接智能控制器，温度采集装置连接第二模数转换装置、第二模数转换装置连接智能控制器，总控制阀门和加压泵连接智能控制器，加压泵连接总控制阀门，主管道连接总控制阀门，总控制阀门连接多个电磁阀，每个电磁阀至少连接一个喷淋头。这样设计的好处是，只须在输入装置上输入命令，便可实现对整个网状支线管路进行程序化控制，在无人情况下，湿度和温度采集装置可自动检测环境条件，当达到设定条件时自动启动喷淋头，实现对植物的灌溉。还可以在多处设置湿度采集装置和温度采集装置，实现全方位、无死角智能覆盖，完全实现喷淋智能化控制。亦可人工操作，对每一处终端喷淋头的开关进行单独控制。此装置实际测试节水量达35%，节能超过8%，极大程度降低了人力成本，特别适用于油用牡丹种植等超大型园区灌溉，并且对于超高、超远等人工不易到达的区域极为有利，具有极佳的社会效益和经济效益。

　　2016年，李强独立开发的 “园林绿化智能喷淋系统”获得“国家实用新型专利”，同时还获得了山西省职工“五小”竞赛优秀成果三等奖，长治市“五小”竞赛优秀成果一等奖；他本人也被山西省劳动竞赛委员会记“个人二等功”一次，并被长治市授予“五一劳动奖章”。 在智华农林提供的广阔天地，在“大众创业，万众创新”的风口，自喻为“飞猪”的李强已经优雅起飞！

（文 张静）

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