撸起袖子加油干 凝心聚力谋发展 —常村矿精心谋划新年安全工作的报道

　　常村矿新一届领导班子瞄准新一年工作目标，超前思考，创新管理，精心谋划安全工作发展蓝图，撸起袖子加油干，坚定不移完成全年安全生产任务目标。

　　该矿牢固树立“ 以人为本、科学发展”的安全理念，全面巩固、深化和提升“369”安全管理新体系，围绕“抓好思想安全、制度安全、行为安全，把好三个源头；抓好重大事故预防、变化环节管控、短板管理，强化三个重点；抓好系统安全、政治安全、矿区安全，实现三个确保”的“三个三”安全工作新思路，借助“劳模创新工作室”平台、网络教育平台、“岗位练兵、技术比武”和“师徒帮带”等载体，分层次、分专业加强对特殊岗位人员、重点岗位人员、技能人才、紧缺工种教育培训力度。深化“干部上讲台，培训到现场”活动，实施精准培训模式，完善专兼职教师队伍和各类数据库，整合各类培训资源，做到培训方式方法与现场工作、职工需求高效对接。进一步规范干部、员工行为，全面深化安全诚信建设，健全科队、班组及岗位安全诚信管理机制，规范干部职工日常安全管理和作业行为，强化全员安全发展观念，有效提升安全执行力。

　　该矿深化推进安全质量标准化精细化管理，构建严格的执法监督体系，以四铁精神抓好安全监管，深化固化“四级”安全风险评估，加大安全不放心人排查覆盖范围，规范“三类人员”培训考核流程，有效提升安全自律力。强化隐患排查和薄弱环节治理，持续深入开展“学案例、强基础、履责任”为主题的安全生产警示教育季活动，严抓矿井隐患排查治理。严格规范职工安全作业行为，加大不定期巡查和责任追究力度，通过日常巡检、动态检查、专业考评等方法，不定期组织开展全覆盖预防性安全督查活动，着力提升现场环境的安全保障力。大力实施精品工程建设，坚持严于标准、高于标准，岗位规范再深化、再细化，工作流程再规范、再优化，确保“人、机、物、环” 处于良好生产状态，力争质量标准化全面上档升级。

　　该矿持续强化科技兴安战略和职业卫生管理，以“一个中心六个平台五个基地”科技创新战略格局的发展思路，全力构建“1553”科技创新战略格局，围绕影响和制约矿井安全发展的技术难题，着力实施重点项目科技攻关，完善“新技术、新装备、新材料、新工艺”四新推广应用机制，加大技术革新成果落地。优化生产工艺，推动科技装备更新升级，提升各系统自动化水平。充分发挥网络信息技术优势，有效整合各类安全管理系统，加大科技计量手段、仪器的投入使用，完善综合信息管理模式。严格落实职业病危害防治制度及综合防治措施，规范个体劳动防护用品配备和使用管理，杜绝职业危害事故。强化安全考核问责，严格执行安全生产事前追究问责“十条红线”，切实落实督察督办和限时办结制度，提升考核问责的警醒威慑力，确保安全生产。

（文 李银帅）

责任编辑：刘晶晶