固企业之本 铸发展之魂——潞安集团年终系列报道之党建篇

　　抓好党建促发展，检验党建看发展。2016年，潞安集团党委紧紧围绕集团“十三五”战略发展及脱困转型中心工作，深入开展“两学一做”学习教育，深化“三严三实”专题教育和“危机·使命·担当”主题教育，突出德的建设、党建工作创新和党风廉政建设，持续完善党建工作绩效管理和党建工作透明服务两个平台，全面提升党建工作科学化水平，为集团打赢脱困转型攻坚战提供了坚强的政治保证。

加强三项教育 严守思想阵地

　　作风建设永远在路上。2016年，“三项教育”的深入开展，使各级党政班子、广大党员干部经受了严肃认真的党内政治生活洗礼，党员干部作风得到了新加强、形象获得了新提升。

　　集团党委坚持中心组学习常态化，并定期组织专题研讨。班子成员主动深入一线调研，了解掌握基层党组织和党员队伍建设情况及存在的问题，加强工作督导，及时掌握工作进展和问题建议，层层传导责任和压力。

　　各级基层党组织积极搭建学习平台，创新宣贯方法，深入推进“三项教育”，成效可圈可点。余吾煤业党委充分利用新媒体平台，实行“智能式、引领式、送学式”宣贯教育，突出专题学、研讨学、对照学、结合学、带头学，真正使学习教育落地生根。常村矿党委深入开展“手抄党章100天”、“中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例”手抄活动，刚性要求、刚性考核，让党干部真正在学中明确使命，感受压力。王庄矿政工部门组成“两学一做”学习教育督导小分队，深入各基层支部，通过“七查看”方式，查漏洞，解疑难，补短板，使学习教育活动更接地气、更有成效。

深化德的建设 构筑道德高地

　　小胜靠智，大胜靠德。2016年，集团党委围绕构筑道德高地，深入推进《弟子规》、“新二十四孝”及“家风”教育，培育干部员工健康的心智模式。同时，强化干部德的考核，制定下发了《加强干部德的考核实施办法》，建立干部考核积分制度，特别加强德的考评结果运用到干部选拔任用全过程，构建了一套运用德的考核结果全面加强干部队伍建设的工作机制。大力培育“为人至诚，为业至精”的核心理念，将之贯穿到企业生产经营和员工行为全过程，使之成为潞安的企业文化名牌。

　　另外，持续完善以道德讲堂、道德银行、遵德守礼提示牌、道德经典诵读、道德模范评选“五个载体”为主要内容的潞安道德文化体系。截至目前，集团机关本部道德讲堂举办130余场、基层单位道德讲堂举办1400余次，吸引十万余人走进道德讲堂；集团先后评出了54名“感动潞安年度人物”、季度道德模范100多名，崇德、尚德、践德新风尚，在潞安上下蔚然成风。

推进动能转换 释放创新红利

　　纵观集团一年来的党建工作，“创新”成为一个亮眼的关键词。 集团积极研究新形势下企业党建工作的新规律、新特点、新要求，不断丰富、完善、修订《党建工作绩效管理评价细则》，进一步明确党建绩效管理的目标要求，落实职责任务，增强落实力度，并积极主导创新工作，完善配套激励机制，营造创新氛围。同时，围绕培育创新型干部这一重心，将创新纳入干部重点工作考核体系，大力建设创新型党组织，深入开展岗位创新、微创新、小改小革等创新创效活动，成绩斐然。

　　各基层党组织也纷纷推出新举措，搭建新载体，实施新项目，取得新成效。漳村矿党委在各个支部扎实开展“党员先锋行”活动，党员带头解决问题，化解矛盾，凝聚人心；余吾煤业党委以“创建标杆支部、选树明星党员”为抓手，开展标准化党支部建设，使每个支部都建成了强有力的战斗堡垒；王庄矿党委要求各支部对本年度工作进行项目化管理， 构建起“五位一体”管理格局。

　　去年以来，集团各级党组织还积极探索党建创新的新举措、新载体，深化“数字党建”、“网上党建”、“科技党建”，创新“互联网＋党建”等运行平台，全面提升党建科学化、数字化水平。

狠刹歪风邪气 优化政治生态

　　“不抓党风廉政建设就是失职、抓不好党风廉政建设就是渎职”，已经成了集团各级党组织的共识。遵守党章党规党纪，守住“底线”，恪守廉洁“本色”，已经成了党员干部的自律准则。人们的普遍感受是，企业的政治生态更清了，发展氛围更好了。

　　2016年，集团党委严格落实管党治党，尤其加强党风廉政建设与反腐败“两个责任”，严格执行党风廉政建设专题报告制度，并主动对省委巡视整改“回头看”、杀“回马枪”，确保整改无漏洞、问题无复发。此外，还着力创建运行党风廉政建设的风险辨识、隐患排查、短板查找、整改落实、持续提升管理体系，积极构建特色长效机制，同时，严格执行《履职待遇、业务支出管理》规定，狠刹不正之风，更加注重监督执纪问责，向危害职工利益的突出问题“亮剑”，向责任落实不力，腐败问题多发的单位和党组织问责，始终保持重拳反腐的高压态势，汇聚推动企业廉洁发展的强大优势。

党政深度融合 汇聚发展合力

　　党政同频共振、深度融合是集团党建工作的鲜明特色。去年以来，集团党委积极探索,创新构建政治经济新常态下企业党建工作新模式，在从严治党、廉政建设、安全生产、经营销售、重点工程、服务职工等各个方面深入推进党政一体化管理，奏响了一曲曲党政同心解难题、谋发展的动人乐章。

　　集团党委充分发挥党组织在安全生产、经营管理中的引领作用，广泛开展党员示范岗、党员身边无事故、党员结对帮扶等各项活动，强化安全现场管理；同时，构建党委公允价格监督体系，共建公允价格114662项，同步启动集团“公允价格在线查询”平台；加强了对财务、劳资、投资等关键领域、重点岗位监督，促进“三严控、三优先”原则深入落实；组建职工民主评价委员会，2016年度对集团3宗大型招投标过程进行现场监督，总金额约5412万元。

　　2016年，潞安集团安全生产持续稳定，融资工作健康有序，先进产能占比全省第一，整合矿井技改及基建工程全部完成，铁路外运创历史最高水平，新型高端现代煤化工成果丰硕，绿色生物健康产业快速发展，高端开放创新体系进一步完善，真正把党的政治优势、组织优势、思想优势，成功转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势，为建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业提供了有力保障。

　　党旗指路，潞安应对挑战、攻坚脱困的战斗力更强劲；党徽闪耀，潞安逆势前行的信心更坚定、步履更铿锵。未来，我们继续聆听潞安前进的足音。

（文 连琦）

责任编辑：王敏