山西省国企国资改革调研组到潞安集团调研

　　12月13日上午，山西省国企国资改革调研组深入潞安集团，就现代企业制度的建立和完善、企业法人治理结构建设、企业投资决策机制和项目管理制度的建立等工作进行调研。潞安集团副总经理吴有增、唐军华参加调研座谈会。

　　会上，潞安集团领导向调研组一行汇报了潞安企业改革改制发展历程和现代企业制度建立情况，重点汇报了潞安现代企业制度的建立、企业法人治理结构的建设、企业投资决策机制和项目管理制度运行情况、企业用人情况和激励机制效果、企业财务资金预算制度的建立和运行效果等，并针对各项工作运行中存在的问题提出意见和建议。在国企国资改革工作上，潞安关键抓住“一个核心、两个提高、三个导向、四个重点”，即以国资改革带动国企改革为核心；提高国有企业活力、提高国有经济整体竞争力；坚持市场化、专业化、国际化导向；明确不同功能企业分类监管、进一步完善企业法人治理结构、探索建立长效的激励约束机制、建立公开透明规范的国资流动平台。坚定不移地深化企业改革，确保企业健康稳定运行。

　　调研组成员对潞安集团的国企国资改革工作给予肯定，希望潞安能够按照省委省政府“一个指引、两手硬”的决策部署，在推进混合所有制经济发展上下功夫，在深化完善以管资本为主的国资管理体制上下功夫，在优化调整国有经济布局结构上下功夫，在健全国有企业现代企业制度上下功夫，实现重点领域和关键环节率先改革突破，为山西“塑造美好形象、实现振兴崛起”做出应用贡献。

（文/图 丽娟）

责任编辑：王敏