翟红 郭贞红到高河能源调研指导工作

      2月18日，集团公司总经理翟红、副总经理郭贞红带领相关处室到高河能源公司就落实集团四届三次职代会情况进行了现场调研。

      翟红、郭贞红带领相关处室深入该公司井下东翼1305综采工作面，详细了解了生产、安全、机电等方面的工作，并提出了指导意见。升井后，该公司负责人就落实四届三次职代会精神进行了汇报。听取汇报后，翟红从高河能源取得的成绩、存在的矛盾问题和瓦斯治理三个方面进行了强调，一是在成绩方面，瓦斯抽采形成了高河模式，生产管理实现了动态达标，成为集团乃至全省现代化矿井的典范；二是在目前存在的矛盾和问题方面，要从瓦斯治理、煤炭销售、铁路专用线建设、村庄搬迁、队伍建设、干部作风、地方关系、党建工作等八个方面，全面加强管理，确保整体提升矿井管理水平和应对市场危机能力；三是高河作为高瓦斯矿井，要加强瓦斯治理的资金、装备和制度等方面的管理，并要成立专门的防突机构、防突实验室，要通过煤巷掘进、岩巷掘进、高抽巷、地抽巷等方式全方位加强瓦斯抽采，要上马精细化管理系统，用数字说话，确保瓦斯治理水平再上新台阶。郭贞红在讲话中指出，高河能源面对当前严峻的市场形势，要加快铁路建设，提高煤炭销售能力；要加强煤炭洗选的管理，保证原煤提升压力得到有效缓解；要加强装车点的管理，提升原煤储备能力；要拓展战略用户，稳定内部市场，积极消除不稳定因素。

（文 李雪芳）  

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